- Totala intäkter under perioden januari - december 2009 uppgick till 366 694
TSEK (102 606 TSEK). En engångspost, upplösning av negativ goodwill, om 195 396
TSEK (0 SEK) är inkluderad i intäkterna för rapportperioden och hänför sig till
det första kvartalet 2009. Totala intäkter exklusive upplösning av negativ
goodwill var 171 298 TSEK.
- För kvartalet oktober- december 2009 uppgick de totala intäkterna till 61 415
TSEK (12 001 TSEK).
- Resultatet efter skatt och minoritet för rapportperioden uppgick till 142 213
TSEK (-57 368 TSEK). Exklusive ovan beskriven upplösning av negativ goodwill är
resultatet för rapportperioden -53 183 TSEK.
- För kvartalet oktober - december 2009 blev resultatet - 6 858 TSEK (-40 944
TSEK).
- Resultatet per aktie blev 8,27 SEK för rapportperioden (-3,82 SEK). För
kvartal 4, 2009 blev resultat per aktie -0,39 SEK (-2,73 SEK).
- De totala registrerade guldreserverna C1/C2 enligt ryska standarder väntas nå
nivån 30 - 35 ton under slutet av 2010, och uppgår per rapportdagen till
omkring 24 ton.
- Guldförsäljningen under tolvmånadersperioden uppgick till 666 kg (276 kg),
varav 282 kg (126 kg) under det fjärde kvartalet.
- En omvänd split 200:1 genomfördes i juli 2009. Det nya antalet utestående
aktier är 17 653 125.
- Förändring i ledningen skedde under fjärde kvartalet när Preston Haskell,
huvudägare till CAG utsågs till ny VD och koncernchef. Lars Guldstrand utsågs
till ny styrelseordförande, Pavel Olishevski utsågs till ny COO (Chief
Operational Officer) och Håkan Claesson utsågs till ny ekonomichef.
VD-kommentar
Året 2009 har ur ett operationellt perspektiv varit otillfredsställande.
Samgåendet mellan Central Asia Gold (CAG) och New Mining Company (NMC) drog ut
på tiden längre än väntat, vilket resulterade i att förberedelserna och
produktionen påbörjades för sent på året. Utöver detta påverkades resultatet
2009 negativt av mycket dåliga väderförhållanden.
Under fjärde kvartalet har rörelsen till viss del stabiliserats och
förbättrats. Men långt viktigare är arbetet som under 2009 var inriktat på att
säkra drift och utveckling för framtiden. Avsevärda resurser har lagts på att
utvärdera och optimera tekniken för den framtida mineralutvinningen.
En översyn av bolagets licenser och övriga resurser har fått oss att se över
bolagets strategi för de närmaste åren. Den nya strategin innebär mindre
alluvial produktion och ökat fokus på produktion i de befintliga
malmfyndigheterna, kombinerad med en systematisk prospektering av
licensområdena. Målet är att identifiera fler fyndigheter i de potentiella
licensområdena som kan uppgå till flera miljoner oz. Med den nya förstärkta
organisationen under Pavel Olishevkis ledning är jag säker på att vi har ett
bra team för att kunna genomföra våra planer.
Utvecklingsplanerna för 2010 har fokus på:
1. Starta två lakningsanläggningar
a. En ny lakningsanläggning i Tardan, med en årlig produktions kapacitet på ca
1200 kg guld, byggd i två steg.
i. 2010 - krossning, granulering, lakning (bearbetning av färsk malm och
malmrester).
ii. 2011 - gruvdrift, kopparreduktion, uppbyggnad av själva fabriken.
b. Återuppta driften i Solcocons lakningsanläggning med målet att nå en
årsproduktion om 250 kg.
2. Fortsätta alluvial guldproduktion i regionerna Irkutsk och Chita under 2010
där lönsamhet som enda huvudkriteriet för fortsatt drift.
3. Återuppta prospektering i bolagets stora licensområden.
4. Utvärdera förvärvsmöjligheter av andra guldproducerande egendomar.
Licenserna i Uzhunzhul, Tardan, Kara-Beldir och Staroverinskaya var
ursprungligen identifierade och anskaffade som möjliga, stora och tidiga
exploateringstillgångar och dessa kan innehålla flera miljoner oz guld.
Exploateringsprogrammet fram tills nu har varit inriktat på detaljerade studier
av tidigare lokaliserade malmkroppar. Dock har mycket begränsad systematisk
undersökning skett av licensområdena.
Denna strategi har gett oss de för närvarande utvinningsvärda reserverna i
Tardan och Staroverinskaya, vilka kommer att vara mycket värdefulla de närmsta
åren och utvecklas till fullo genom lakningsanläggningarna i Solcocon och
Tardan.
Samtidigt gav oss denna strategi inte möjlighet att prospektera nya fyndigheter
för att utöka antalet brytvärda licenser. Ett undantag är Kara-Beldyr där
prospektering i samarbete med Centerra Gold har givit mycket goda resultat
under 2009.
Vi förbereder nu starten av 2010 års produktion samtidigt som arbetet med
design, byggplaner, leverantörer och finansiering av lakningsanläggningen i
Tardan med målet att ha anläggningen i drift Q3 2010.
Även om Tardan inte kommer att användas i sin fulla kapacitet före 2011, är vår
plan att öka bolagets totala guldproduktion med mer än 50% under 2010 till
totalt mer än 1000 kg.
Jag är övertygad om att den nya strategin skapat en stark plattform för en
solid verksamhet, med huvudmålet att generera ett positivt kassaflöde.
-Vi har bara påbörjat vår resa.
Preston Haskell, verkställande direktör
(FÖR FULLSTÄNDIG RAPPORT, SE BIFOGAD FIL)
