Bokslutskommuniké september 2014–augusti 2015

”Engångskostnader samt offensiva satsningar framåt är tagna och vi ser positiva
effekter av vårt förändringsarbete.”
FJÄRDE KVARTALET JUNI 2015–AUGUSTI 2015*

  ·
Koncernens nettoomsättning uppgick till 221,9 Mkr (242,7)

  ·
Antalet butiker uppgick till 141 jämfört med 150 butiker föregående år

  ·
Bruttovinstmarginalen uppgick till 47,5 procent (48,9)

  ·
Resultat före av- och nedskrivningar var -16,6 Mkr (-4,9). Exklusive
engångskostnader uppgår kvartalets resultat före av- och nedskrivningar till
-12,9 Mkr (-4,9).

  ·
Resultat efter skatt uppgick till -76,4 Mkr (-50,3). Nedskrivningar belastar
periodens resultat med -55 Mkr (-33)

  ·
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till –6,27 kr (-6,19)

PERIODEN SEPTEMBER 2014–AUGUSTI 2015*

  ·
Koncernens nettoomsättning uppgick till 882,7 Mkr (901,6).

  ·
Bruttovinstmarginalen uppgick till 51,5 procent (52,8)

  ·
Resultat före av- och nedskrivningar var -39,9 Mkr (-27,9)

  ·
Resultat efter skatt uppgick till -121,3 Mkr (-96,3), varav -65 Mkr avser
nedskrivningar, engångskostnader samt resultat från nedlagda butiker

  ·
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -9,98kr (-11,85)

  ·
Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2014/2015

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER KVARTALET

  ·
Till ny VD har Jonas Ottosson utsetts som ersätter Christel Kinning som varit
tillförordnad VD sedan 1 september 2014.

  ·
Ett nytt butikskoncept med starkare kommersiella inslag, bättre varuvisning och
mer fokus på tillväxtsegmentet reseprodukter lanserades i Täby centrum i augusti
under varumärket A-TO-B. Konceptet kommer även att lanseras i november i det nya
köpcentrumet Mall of Scandinavia som öppnar i Solna.

  ·
En extra bolagsstämma beslutade om ett optionsprogram till anställda om totalt 1
828 580 teckningsoptioner till teckningskursen 28 kronor

  ·
Under kvartalet stängdes planenligt en butik

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER KVARTALET

  ·
Bolaget har säkerställt ny rörelsefinansiering genom en föreslagen riktad
konvertibelemission om 79 Mkr, en riktad nyemission om 12 Mkr samt förbättrade
villkor hos bolagets bank

  ·
En ny ledningsgrupp har tillträtt den 1 oktober 2015. Jonas Ottosson som ny VD,
Stephan Ebberyd som ny CFO samt Kicki Olivensjö som ny Sortiments- och
inköpschef.

  ·
Tre olönsamma butiker har planenligt stängts under september månad.

  ·
Den negativa utvecklingstrenden i jämförbara butiker har under de sista 9
månaderna vänt och vi ser positiva effekter av vårt arbete på bruttomarginalen.

* Retroaktiv omräkning av finansiella rapporter i enlighet med IAS 8
Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel har
gjorts för jämförelseåret 2013/2014

VD-KOMMENTAR TILL UTVECKLINGEN

När jag tillträdde för ett år sedan sa jag att förändring tar tid eftersom
ledtiderna inom Retail är långa. Vi har dock kommit en god bit på väg och vi
börjar redan nu se effekterna. Under året har vi arbetat intensivt med ett
omfattande strukturprogram innebärande såväl offensiva satsningar som mer
defensiva åtgärder. Trots en allmänt svag marknad, framförallt i Norge, med
minskad trafik till våra butiker har VRG nu etablerat en god plattform för
framtida lönsamhet. Vi fullföljer nu den strategiska agenda i tre steg som slogs
fast under sommaren 2015.

Det första steget var att skapa finansiell stabilitet. Grunden är nu lagd genom
konvertibelemissionen om 79 Mkr, den riktade emissionen till Staffan Persson om
12 Mkr, amorteringsfrihet samt utökade krediter hos vår bank samt fortsatta
operativa förbättringar av kassaflödet. Det är ett styrkebesked att vi har
genomfört denna förstärkning av koncernens finansiella bas under kort tid och
under rådande omständigheter.

Det andra steget, operativ effektivitet, viket vi inledde redan hösten 2014 och
som under 2015 utmynnat i en ny affärsplan, har medfört en rad operativa
förbättringar;

Vi har tillfört kompetens inom design och sourcing för att öka designgraden på
vår egen produktion. Detta för att skapa ett mer attraktivt sortiment med lägre
andel rea-kampanjer och stärkta bruttomarginaler. Under september kan vi se
positiva signaler som indikerar på att vi gör rätt saker. Varugrupperna som vi
arbetat med har tvåsiffriga ökningar med lägre lagerbindning.

Vi har tagit fram ett helt nytt koncept inom Accessoarer och testar nu ett nytt
sätt att presentera ett inspirerande sortiment för konsumenter med en rörlig
livsstil, ”people on the move”. Konceptet lanseras under varumärket A-TO-B och
en testbutik har etablerats i Täby centrum under augusti månad.

Försäljningen inom Rizzo och NK har överträffat marknaden hela 8 månader i rad.
Vi ser stor potential i NK framåt och har tagit fram ett nytt butikskoncept för
NK-dam.

Vi har under räkenskapsåret och fram till och med september 2015 stängt totalt
16 olönsamma butiker som tillsammans under räkenskapsåret bidragit med ett
negativt resultat före avskrivningar om -6,2 Mkr.

En ny Sortiments- och Inköpschef, Kicki Olivensjö, började på VRG den 1 oktober
tillsammans med vår nya VD Jonas Ottosson. En ny CFO, Stephan Ebberyd,
tillträdde i maj. Den nya ledningen har tillsammans med mig sedan juli 2015
arbetat med att återskapa förutsättningar för lönsam och hållbar tillväxt. Vi
sänker administrativa- och operativa kostnader, förbättrar kassaflödet och
skapar en stabil kapitalbas. Totalt har hittills ett besparingsprogram om 10 mkr
initierats i augusti.

Det tredje steget – lönsam tillväxt - kommer att ta vid när steg två är slutfört
och när vi har en god plattform att växa från. Som nämnts tidigare ser vi en
stor potential att växa både vårt Accessoar-koncept samt Rizzo-kedjan.

Resultat 14/15

Koncernens nettoomsättning uppgick under 2014/2015 till 883 mkr motsvarande en
minskning om 2 procent. Rörelseresultatet uppgick till -116 Mkr. Av det totala
rörelseresultatet på -116 mkr inkluderar nedskrivningar av Goodwill samt
Varumärken i Norge och Sverige om totalt -55 Mkr, resultat från avvecklade
butiker om -6,2 mkr samt kostnader av engångskaraktär om -3,7 mkr. Därtill har
bruttovinsten påverkats negativt framförallt på grund av en negativ utveckling i
valutorna EUR och USD, eftersom vi inte fullt ut säkrat våra inköp i utländsk
valuta. För att resultatet och bruttomarginalerna inte skall bli så volatilt
framgent kommer därför VRG från och med nästa räkenskapsår att börja tillämpa
s.k. säkringsredovisning.

Koncernens negativa rörelseresultat är förstås mycket otillfredsställande. Det
finns ändå tre positiva saker att ta med in i det nya räkenskapsåret, 1:
Utvecklingstrenden i jämförbara butiker har de sista nio månaderna vänt, 2: Vi
kan se att de förändringar vi arbetat med ger effekt på den så viktiga
bruttomarginalen 3: Vi har stärkt den operativa kontrollen vilket minskar risken
för framtida negativa överraskningar.

Beslutet att skriva ned goodwill liksom andra engångsposter som belastar
resultatet för fjärde kvartalet ska ses som ett led i arbetet med att anpassa
verksamheten till rådande marknadsläge och skapa stabila förutsättningar för
VRGs fortsatta utveckling. Det är viktigt att konstatera att nedskrivningen inte
har förändrat vår syn på verksamheten i vare sig Norge eller Sverige. Vårt
engagemang på dessa marknader är fortfarande lika stort och vår syn på framtiden
för dessa verksamheter har inte förändrats.

Bra utgångsläge för kommande år

Vi arbetar vidare med fullt fokus på att utveckla våra kunderbjudanden,
förbättra kostnadseffektiviteten i alla delar av verksamheten samt skapa en
finansiellt stabil struktur med positiva kassaflöden.

De åtgärder som vi redan har vidtagit medför lägre kostnader med effekt från och
med verksamhetsåret 2015/2016. Vår bedömning är att potentialen i affären är
förbättrad jämfört med tidigare år. Det finns dock en viss risk för en
tidsfördröjning att realisera den fulla potentialen om inte den norska ekonomin
och valutan förstärks. Detta eftersom vi har cirka en tredjedel av våra intäkter
i NOK medan en stor del av kostnadsbasen i Norge är i SEK.

Jag ser med tillförsikt på utvecklingspotentialen i VRG och är säker på att vi
kommer att få se positiva effekter under kommande verksamhetsår av det
förändringsarbete som påbörjats och som nu Jonas Ottosson tar över med ny
energi.

Stockholm oktober 2015

Christel Kinning

Styrelseledamot och avgående t.f. VD Venue Retail Group

Vid frågor vänligen kontakta:

Jonas Ottosson, VD, telefon 08-508 99 253
Stephan Ebberyd, CFO, telefon 070-630 23 89
Ulf Eklöf, styrelseordförande, telefon 0706-34 30 01

Informationen i denna rapport är sådan som Venue Retail Group ska offentliggöra
enligt lag om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande
den 8 oktober 2015 kl 08.00.