WeSC: Svagt kvartal men förbättrad bruttomarginal

Perioden 1 januari - 31 mars 2016

  · Nettoomsättningen uppgick till 38,7 MSEK (46,5).
  · Bruttomarginalen ökade till 44,4  procent (40,0)
  · Rörelseresultatet uppgick till -8,7 MSEK (2,1).
  · Resultat efter skatt uppgick till -10,5 MSEK (0,6), motsvarande -0,16 SEK
per aktie (0,01).
  · Eget kapital uppgick till -4,8 MSEK (-2,9), motsvarande -0,07 SEK (-0,07)
per aktie. Soliditeten uppgick till -3,8 procent (-2,6).
  · Periodens kassaflöde uppgick till -2,9 MSEK (0,9). Bolagets likvida medel
uppgick till 2,3 MSEK den 31 mars 2016 (4,0). Bolaget har totalt outnyttjade
kreditutrymmen om 14,4 MSEK (22,5) inklusive volymberoende factoring.

Väsentliga händelser under perioden och efter periodens utgång

  · Som tidigare kommunicerats belastade höstens/vinterns leveransförseningar
resultatet 2015, och framför allt det fjärde kvartalet, hårt. Bolaget har haft
släpande följdeffekter av detta vilket inneburit minskad s.k. at once
-försäljning och annullering av orders under aktuell rapporteringsperiod.

  · Bruttomarginalen förbättrades under kvartalet trots detta till 44,4  procent
(40,0).

  · Efter WeSC’s strategiska förändring med kollektionen har WeSC utvecklat ett
nytt butikskoncept och beslutat att öka antalet egna butiker på
hemmamarknaderna, dvs Sverige, USA och Storbritannien. En första butik med det
nya konceptet öppnar i PK-huset den 1 juni 2016 och ytterligare två WeSC butiker
med det nya konceptet planeras i Sverige under 2016. För 2017 planeras
ytterligare två nya konceptbutiker.

  · Arbetet med kostnadsneddragningar inom WeSC fortsätter och efter
genomfördaåtgärder kommer run-rate på kostnaderna vara ca 85 MSEK. Samtidigt
integreras driften av The Shirt Factory, främst avseende e-handel och
lagerfunktioner.

  · The Shirt Factory har under det första kvartalet utvecklats enligt plan och
under hösten/vintern påbörjas en lansering av varumärket i USA.

  · I april genomförde Bolaget en riktad nyemission som tillförde bolaget 6,5
MSEK. Den nye ägaren har långsiktiga intressen i bolaget och har redan varit av
betydelse, i samband med den fullt garanterade företrädesemission om 38 MSEK som
presenterades av bolaget i samband med bokslutskommunikén, för att kunna
genomföra en implementering av den nya butiksstrategin.

”Det är positivt att se att alla de åtgärder som har vidtagits har börjat ha
avsedd effekt. Nu återstår att tillvarata alla de möjligheter som WeSC som
varumärke har. Detta kan nu göras utifrån en plattform och infrastruktur som
fungerar. Vi har nu nått en punkt där det är frågan om att lyckas genomföra det
som varit målet för hela omstruktureringen, dvs en stabil försäljning till högre
marginaler och en minskad risk för kreditförluster.” säger Johan Heijbel, VD
WeSC.