Fortsatt marginaltillväxt på tuffa marknader


· Operativ EBITA-marginalökade till 12,6 procent
  · Kostnaderna på tjänstemannasidan följer planen mot besparingar på 1,3
miljarder USD; de förväntade totala kostnaderna har minskat med 100 miljoner USD
  · Nettovinst 568 miljoner USD; grundläggande resultat per aktie upp 2 procent
  · Basorderingången -6 procent; den totala orderingången -13 procent speglar
osäkerheterna under tredje kvartalet
  · Stabila intäkter
  · Kassaflödet från rörelsen på 1 081 miljoner USD, ett jämnare kassaflöde
under kvartalet
  · Timo Ihamuotila tar över efter Eric Elzvik som Chief Financial Officer (CFO)
från den 1 april 2017
  · ABB lanserade steg 3 i strategin Next Level – inriktning på att frigöra
värde
”Vi har levererat det åttonde kvartalet i följd med marginaltillväxt tack vare
vårt fortsatta fokus på genomförande”, säger ABB:s koncernchef Ulrich
Spiesshofer. ”Under det tredje kvartalet upplevde vi betydande makroekonomiska
osäkerheter kring Brexit och det amerikanska presidentvalet, vilket speglas i
det låga ordermönstret. Orderingången i Power Grids dämpades ytterligare till
följd av kundernas tveksamhet före kapitalmarknadsdagen. Omvandlingen av Power
Grids följer dock helt tidsplanen, vilket tydligt framgår av marginaltillväxten
på 170 punkter”, fortsätter han. ”Med vår förbättrade kassaflödeskultur har vi
levererat ett kassaflöde på över 32 procent hittills i år med en mycket
stabilare kassagenereringsprofil.”

”Vi fortsätter att driva företaget disciplinerat genom att realisera
tillväxtmöjligheter där detta är möjligt samtidigt som vi främjar resultat- och
likviditetstillväxt. Vi är inriktade på att frigöra värde för alla aktieägare
som ett mer fokuserat och flexibelt företag där vi bygger vidare på vårt
branschledande digitala erbjudande.”

Utsikter på kort sikt

Den makroekonomiska och geopolitiska utvecklingen signalerar en blandad bild med
fortsatt osäkerhet. Vissa makroekonomiska tecken i USA är fortsatt positiva och
tillväxten i Kina väntas fortsätta, men i långsammare takt än under 2015.
Marknaden påverkas fortfarande av den blygsamma tillväxten och ökade
osäkerheten, till exempel Brexit i Europa samt geopolitiska spänningar i olika
delar av världen. Oljepriser och valutakurseffekter förväntas fortsätta att
påverka företagets resultat.

Koncernresultat tredje kvartalet 2016

Orderingång

Orderingången totalt minskade 13 procent (14 procent i dollar), jämfört med
tredje kvartalet 2015, till följd av tidpunkter för stora order samt lägre
kortcykliska volymer. Basorderingången (under 15 miljoner USD) minskade med 6
procent (7 procent i dollar), medan stora order (mer än 15 miljoner dollar) var
lägre inom alla divisioner och stod för 11 procent av den totala orderingången,
jämfört med 17 procent för ett år sedan. Orderingången på tjänster och
programvara var 3 procent lägre (5 procent i dollar) och stod för 17 procent av
den totala orderingången, jämfört med 16 procent för ett år sedan.

Marknadsöversikt

Efterfrågemönster i ABB:s tre regioner:

  · Efterfrågan i Europa var dämpad, främst på grund av måttlig generell
tillväxt, osäkerheter i Storbritannien efter Brexit samt politiska händelser i
Turkiet.  Orderingången totalt minskade 18 procent (20 procent i dollar) medan
basorder var stabila (2 procent lägre i dollar). Efterfrågan på basorder var
positiv i Tyskland, Italien, Sverige och Schweiz, medan den var svag i
Storbritannien och Norge.
  · Nord- och Sydamerika försvagades beroende på betydande
investeringsförseningar med anledning av det amerikanska presidentvalet samt en
eftersläpning i efterfrågan från industrin. Orderingången totalt minskade 16
procent (17 procent i dollar) på grund av minskade stora order medan
basorderingången var 8 procent lägre (9 procent i dollar) på grund av svag
efterfrågan i USA, Kanada och Brasilien.
  · Efterfrågan i Asien, Mellanöstern och Afrika (AMEA) var blandad. Indien
fortsatte att växa och Kina gick vidare med sina investeringsaktiviteter inom
kraftöverföring och robotteknik. Orderingången totalt i regionen minskade 5
procent (7 procent i dollar) då den starka orderutvecklingen i Indien inte kunde
uppväga nedgångarna i Kina och Förenade Arabemiraten. Basorderingången minskade
med 9 procent (10 procent i dollar).

Efterfrågemönstret i ABB:s tre viktigaste kundsegment:

  · Energisektorn fortsatte med sina investeringsaktiviteter för att integrera
förnybar energi och förbättra elnätets tillförlitlighet och effektivitet.
  · I industrin: investeringar inom fristående och blandade industrier som bil-,
livsmedels- och maskinindustrin var fortsatt positiva medan efterfrågan från
processindustrierna, i synnerhet gruvverksamhet samt olja och gas, var fortsatt
dämpade.
  · Efterfrågan inom transport och infrastruktur har varit blandad. Efterfrågan
på lösningar till specialfartyg förblir stark liksom energieffektiva lösningar
till järnvägstransporter. Bygg- och anläggning har varit blandad.

Kvoten bokade order/fakturering1för tredje kvartalet minskade till 0,91 jämfört
med 1,03 för samma kvartal ett år tidigare. För de första nio månaderna ligger
kvoten bokade order/fakturering1på 1,01. Orderstocken vid slutet av september
2016 uppgick till 24 554 miljoner dollar, en minskning med 2 procent (3 procent
i dollar) jämfört med slutet av tredje kvartalet 2015.

Intäkter

Intäkterna var oförändrade (3 procent lägre i dollar) under det tredje
kvartalet. Intäkterna var stabila inom divisionerna Electrification Products och
Discrete Automation and Motion och ökade något inom Power Grids, vilket uppvägde
nedgången inom Process Automation. Totala intäkter för tjänster och programvara
ökade med 5 procent (4 procent i dollar) och stod för 18 procent av de totala
intäkterna, jämfört med 17 procent för ett år sedan.

Operativt EBITA

Operativt EBITA minskade med 2 procent i lokala valutor (3 procent i dollar)
till 1 046 miljoner dollar, vilket inkluderade effekterna från en negativ mix.
Operativ EBITA-marginal förbättrades 10 punkter till 12,6 procent jämfört med
samma kvartal för ett år sedan, vilket speglar marginaltillväxten inom
Electrification Products, Process Automation och Power Grids, liksom pågående
åtgärder för produktivitet och kostnadsbesparingar, som programmet för att höja
produktiviteten på tjänstemannasidan.

Operativt resultat per aktie och nettovinst

Operativt resultat per aktie låg fast på 0,32 dollar i konstant valuta jämfört
med samma period ett år tidigare. Minskningen i vägt medelantal utestående
aktier kompenserade för ett något lägre operativt EBITA, högre räntekostnader
och högre skattesats. Nettovinsten minskade med 2 procent till 568 miljoner USD
medan det grundläggande resultatet per aktie uppgick till 0,27 dollar jämfört
med 0,26 dollar för samma kvartal 2015, en ökning med 2 procent.

Kassaflöde från rörelsen

Kassaflöde från rörelsen uppgick till 1 081 miljoner USD, 92 miljoner USD lägre
jämfört med tredje kvartalet 2015, huvudsakligen till följd av lägre nettovinst.
Under de första nio månaderna 2016 ökade kassaflödet från rörelsen med 32
procent jämfört med samma period för ett år sedan, primärt på grund av bättre
rörelsekapitalstyrning och tidsreglering av skatteutbetalningar.

Aktieägaravkastning

Den 30 september 2016 tillkännagav ABB att man slutfört det aktieåterköpsprogram
som lanserats i september 2014. Under programperioden köpte ABB tillbaka totalt
171,3 miljoner registrerade aktier (motsvarande 7,4 procent av det emitterade
aktiekapitalet vid starten av aktieåterköpsprogrammet) för totalt cirka 3,5
miljarder USD.

På kapitalmarknadsdagen den 4 oktober 2016 meddelade ABB att man har planer på
ett nytt aktieåterköpsprogram på upp till 3 miljarder USD från 2017 till 2019.
Detta speglar ABB:s stora förtroende och fortsatta styrka vad gäller kassaflöde
och finansiella ställning.

Avyttringar

I linje med företagets strategi att kontinuerligt optimera portföljen
tillkännagav ABB i september den planerade försäljningen av den globala
verksamheten för högspänningskablar till NKT Cables. Transaktionen förväntas
slutföras under första kvartalet 2017 och är villkorad av
myndighetsgodkännanden. ABB och NKT undertecknade också ett avtal för ett
långsiktigt strategiskt samarbete som kommer att gynna framtida projekt globalt.

Förändringar i ledningen

ABB offentliggör idag att Timo Ihamuotila har utnämnts till Chief Financial
Officer och medlem av koncernledningen med start 1 april 2017. Ihamuotila
efterträder nuvarande CFO Eric Elzvik under en ordnad övergångsprocess. Elzvik
kommer att ta upp karriärmöjligheter utanför ABB efter en överlämningsperiod i
andra kvartalet 2017.

Ihamuotila kommer till ABB från Nokia, där han innehaft rollen som CFO sedan
2009. I denna roll var han en nyckelspelare i att stötta omvändningen samt
ompositionera Nokia som en ”global ledare inom teknologier som för samman
människor och saker” genom förändringar i affärsmodellen, aktiv
portföljhantering och operativ förbättring.

Ihamuotila tar med sig 26 års erfarenhet inom kommunikations- och banksektorn
och har djup erfarenhet inom områdena finans, controlling, förvärv samt
kommersiell och allmän ledning.

”Timo är en CFO med imponerande globala meriter”, säger VD Ulrich Spiesshofer.
”Han har omfattande och djup erfarenhet inom alla aspekter av finansområdet,
liksom i att omvandla verksamheter i tider av industriell digitalisering. Med
sin breda expertis, från finansiell till kommersiell och företagsledning, är han
en ideal person att leda vår finansorganisation och delta i att driva ABB:s
pågående omvandling som ledare i den digitala industrin. Det gläder mig att
välkomna Timo till vår koncernledning i dessa spännande tider, då vi fokuserar
på att frigöra maximalt värde för alla aktieägare”, säger Spiesshofer.

”Samtidigt vill jag varmt tacka Eric Elzvik redan nu för hans långa och
enastående engagemang och många värdefulla bidrag till ABB under mer än 3
decennier. Under Erics tid som CFO har en ny kultur kring hur vi hanterat
kassaflödet tillsammans med en betydande förbättring av vårt rörelsekapital, en
fundamental produktivitetsförbättring av finansfunktionen och många
portföljaktiviteter framgångsrikt etablerats och levererats. Vi önskar Eric allt
det bästa i nästa steg av hans professionella karriär, som han kommer ta sig an
efter att den ordnade överlämningsprocessen fullgjorts i andra kvartalet.”

Divisionsresultat tredje kvartalet

Electrification Products

Den totala orderingången sjönk då den positiva orderutvecklingen i Europa inte
kunde uppväga nedgångarna i Nord- och Sydamerika samt Asien, Mellanöstern och
Afrika (AMEA). I synnerhet var marknaderna Kina, Saudiarabien, Brasilien och
Turkiet utmanande, medan Italien, Schweiz och Indien var starkare. Intäkterna
var stabila och den operativa EBITA-marginalen förbättrades med 40 punkter till
17,8 procent till följd av ytterligare kostnadsbesparingar,
kapacitetsjusteringar och hantering av leverantörskedjan.

Discrete Automation and Motion

Fortsatt starka efterfrågemönster inom robotteknik och livsmedelsindustrin kunde
inte uppväga nedgångarna i kapitalkostnader inom processindustrier som olja och
gas, vilket påverkade orderutvecklingen negativt. Intäkterna var stabila, vilket
återspeglade det starka genomförandet av orderstocken. Operativ EBITA-marginal
minskade med 70 punkter jämfört med samma kvartal för ett år sedan, primärt till
följd av en ogynnsam mix och ett lägre kapacitetsutnyttjande. Fortsatta
kapacitetsjusteringar och produktivitetsförbättringar pågår.

Process Automation

Den totala orderingången minskade med 21 procent (22 procent i dollar) till
följd av minskade investeringar och försiktiga diskretionära utgifter i
processindustrin fortsatte att påverka både stora order och basorder (13 procent
lägre, 13 procent i dollar). Intäkterna minskade med 7 procent (8 procent i
dollar) då den stabila efterfrågan på specialfartyg inte kunde kompensera för
nedgångar i segment som gruvverksamhet samt olja och gas. Operativ EBITA
-marginal ökade med 150 punkter till 12,2 procent till följd av framgångsrika
projektgenomföranden och implementerade kostnadsbesparingar och
produktivitetsåtgärder.

Power Grids

Orderingången totalt var lägre jämfört med samma kvartal för ett år sedan,
primärt till följd av tidpunkter för stora order. Lägre basorderingång speglade
trögheten på vissa marknader som USA, Saudiarabien och Brasilien medan Europa
fortsatte att stötta. Intäkterna var något högre till följd av ett stabilt
verkställande av en god orderstock. Den operativa EBITA-marginalen ökade med 170
punkter till 9,5 procent. Detta stabila resultat drevs av en hållbar
utförandefas för projekten, förbättrad produktivitet och fortsatta
kostnadsbesparingar.

Strategin Next Level – steg 3

Den 4 oktober 2016 lanserade ABB steg 3 i strategin Next Level för att frigöra
värde för kunder och aktieägare. De centrala elementen i detta steg handlar om
att utforma ABB:s divisioner till fyra marknadsledande, entreprenörsinriktade
enheter som förverkligar ABB:s fulla digitala potential, ökar takten vad gäller
verksamhetsutveckling och stärker ABB:s varumärke.

Skapa tillväxt i fyra marknadsledande divisioner med entreprenörsanda

ABB utformar och fokuserar sin divisionsstruktur på fyra marknadsledande
divisioner: Electrification Products, Robotics and Motion, Industrial Automation
samt Power Grids med start 1 januari 2017. Divisionerna kommer att få
befogenheter som entreprenörsenheter inom ABB, vilket speglas i en förbättring
av ABB:s resultat- och ersättningsmodell med fokus på individuellt ansvar. De
kommer att dra nytta av säljsamarbeten som styrs av regionerna och länderna,
liksom det koncernövergripande digitala erbjudandet, ABB:s ledande
administrationsstruktur och -kostnader, en gemensam hantering av
leverantörskedjan samt koncerngemensamma forskningscenter.

ABB tillkännagav två viktiga samarbeten i linje med omvandlingen av erbjudandet
från Power Grids. Avtalen med Fluor och Aibel är exempel där ABB bidrar med sin
ledande teknik inom kraftöverföring och distribution. Fluor och Aibel
tillhandahåller nyckelfärdiga EPC-projekt (Engineering, Procurement and
Construction) för kraftanläggningar respektive havsbaserad vindkraft.

Ett kvantumsprång inom digitalisering med ABB AbilityTM

ABB är idag en dold digital ledare. Företaget är idealiskt positionerat för att
vinna i den digitala världen med nya och befintliga digitala helhetslösningar.
Det nyligen lanserade erbjudandet ABB Ability kombinerar ABB:s portfölj med
digitala lösningar och tjänster inom alla kundsegment, vilket därmed stärker
koncernens ledande position i den fjärde industriella revolutionen och ger ABB:s
fyra entreprenörsinriktade divisioner ökad konkurrenskraft.

Företaget har presenterat ett långtgående strategiskt samarbete med Microsoft,
världens största programvaruföretag, för att utveckla nästa generations digitala
lösningar på en integrerad öppen molnplattform. Kunder kommer att kunna dra
nytta av ABB:s djupa branschkunnande och omfattande portfölj av
industrilösningar i unik kombination med Microsofts intelligenta moln Azure och
kompetens inom B2B-teknik. Tillsammans kommer parterna att driva på den digitala
omvandlingen i kundsegment inom ABB:s verksamhetsområden energi, industri samt
transport och infrastruktur.

Ökar takten vad gäller verksamhetsutveckling

ABB fortsätter att utnyttja den fart man redan har och accelererar ytterligare
sin utveckling av verksamheten.

Företagets program för att höja produktiviteten på tjänstemannasidan har
överträffat förväntningarna sedan lanseringen förra året. Därför har ABB ökat
programmets kostnadsminskningsmål med 30 procent till 1,3 miljarder USD. ABB
kommer att uppnå dessa ytterligare besparingar inom den ursprungligen satta
tidsramen med 100 miljoner USD lägre totalkostnad för både omstrukturering och
implementering. ABB går vidare med sina vanliga sparprogram, där man utnyttjar
verksamhetsutvecklingen och den förstklassiga hanteringen av leverantörskedjan
för att uppnå besparingar som motsvarar kostnaderna för sålda produkter på 3–5
procent per år.

ABB bekräftar det satta programmålet för nettorörelsekapital om att frigöra
cirka 2 miljarder USD till slutet av 2017. Programmet håller tidsplanen väl och
fokuserar på att förbättra lagerstyrningen genom att optimera hela värdekedjan –
från produktdesign till tillverkning – och genom att optimera andra
rörelsekapitalsåtgärder.

Stärka ABB:s globala varumärke

ABB kommer att införa ett enda varumärke för företaget och konsolidera alla
varumärken runt om i världen under ett och samma paraply. ABB:s företagsportfölj
kommer att konsolideras och visa upp hela bredden och djupet i företagets
globala erbjudande under ett gemensamt huvudvarumärke. Denna omvandling
förväntas ta upp till två år att genomföra.

ABB bekräftade koncernens finansiella mål för 2015–2020.

Utsikter

Den makroekonomiska och geopolitiska utvecklingen signalerar en blandad bild med
fortsatt osäkerhet. Vissa makroekonomiska tecken i USA är fortsatt positiva och
tillväxten i Kina väntas fortsätta, men i långsammare takt än under 2015.
Marknaden påverkas fortfarande av den blygsamma tillväxten och ökade osäkerheten
avseende Brexit i Europa samt geopolitiska spänningar i olika delar av världen.
Oljepriser och valutakurseffekter förväntas fortsätta att påverka företagets
resultat.

De attraktiva efterfrågeutsikterna på lång sikt i ABB:s tre viktigaste
kundsegment – energi, industri samt transport och infrastruktur – drivs av
energiomställningen och den fjärde industriella revolutionen.

ABB är väl positionerat att dra nytta av dessa möjligheter till långsiktig
lönsam tillväxt med sin starka marknadsnärvaro, breda täckning geografiskt och
verksamhetsmässigt, ledande teknik och finansiella styrka.
För mer information, kontakta:

Media Relations:
Tel: +41 43 317 65 68
media.relations@ch.abb.com

Investor Relations
Tel. +41 43 317 71 11
investor.relations@ch.abb.com

ABB Ltd
Affolternstrasse 44
8050 Zürich
Schweiz

Anhänge

10260726.pdf ABB-Q3-2016 press release_ENG.pdf ABB-Q3-2016-financial-information.pdf ABB-Q3-2016-financial-information-statements.xlsx