WOODSTOCK, Ga., April 20, 2017 (GLOBE NEWSWIRE) -- Brian D. Schmitt, Chief Executive Officer of SouthCrest Financial Group, Inc. (SCSG:PK) announced today that the Company reported preliminary net income of $930,000 or $0.11/share for the first quarter ended March 31, 2017.
“I think the first quarter’s results are a good barometer of where the Company stands. On a net basis our core earnings and un-adjusted earnings are effectively the same. We were excited to recently announce the dividend expense savings created by the final Series A and Series B Preferred share redemption (former TARP shares), and we are starting to see the impact of recent Atlanta metro region lending hires as we get ready to move into our Midtown headquarters during May,” Schmitt said.
“Unfortunately, we did have a delay in the closing of our Alabama branch sale due to regulatory schedules,” Schmitt continued. “This is a top focus of senior management, and we are very confident that the deal will be completed even if the timeline has been stretched.
“The Company has two former locations in OREO and awaiting sale, which could cause additional one-time expenses during the next several quarters. Outside of that, management continues to push on expenses while taking the next steps to improve the loan book and overall profitability of the Bank. Our long term profitability target, which could be hit on a quarterly basis as early as late 2018, remains 1.0% ROAA,” Schmitt added.
Core pre-tax earnings for the quarter were $1.36 million, with net unusual items during the quarter totaling $32,000 of pre-tax income. On a core basis, expenses for the quarter were $4.4 million, flat with the past few quarters, but down over 15% from 1Q16.
Loan balances were down less than 1% from 4Q16 and up 3% from 1Q16, with the weakness in growth due to a slow start to the quarter combining with the welcome payoff of the largest substandard loan in the portfolio at no loss. Activity late in the quarter improved and should lead to a good second quarter result. The Company continues to look for additional bankers who can drive both loan and deposit growth in the metro Atlanta area.
Deposits were lower year over year and linked quarter by 2%, which was consistent with historic seasonality. Overall deposit mix continues to improve with balances in transaction accounts up 3% year over year, with a 7% year over year decline in CD balances.
The estimated Tier 1 Leverage ratio at the end of the quarter for SouthCrest Bank declined to 8.82% as a result of the $3.9 million dividend to the holding company as part of the preparation to redeem the former TARP shares. On a fully converted basis (including the conversion of all preferred equity), TBV/share ended the quarter at $7.19 per share. This metric will continue to be influenced by OCI changes resulting from the swings in interest rates. Currently, the negative impact to TBV by OCI is $0.13/share. The current fully converted share count at the end of the quarter is 8.39 million shares. In addition, the Company still retains a small deferred tax asset valuation allowance related to state taxes that totals approximately $0.06/fully converted share.
Asset quality remained solid with the aforementioned payoff of a nearly $3 million substandard loan. The Company maintains $2.1 million of former bank buildings that are projected to be sold over the next several quarters in OREO. Excluding these buildings, 1Q17 NPAs/total assets was flat at 0.84% of assets, including the buildings the number level was 1.23%. Excluding the impact of the Bank buildings in OREO, OREO balances were down to $499,000.
ABOUT SOUTHCREST
SouthCrest Financial Group, Inc. is a $550 million asset bank holding company headquartered in Woodstock, GA until May 2017, at which time it will relocate the Bank and Financial Group headquarters to Atlanta. The Company operates a 10 branch network throughout Georgia and Alabama through its subsidiary bank, SouthCrest Bank, N.A. The Bank provides a full suite of retail and commercial banking services, and online banking services.
FORWARD LOOKING STATEMENTS
This presentation may contain certain “forward-looking statements” that are subject to risks, uncertainties, and other factors that could cause actual results and shareholder values to differ materially from those projected. Factors that could cause or contribute to such differences include economic conditions, government regulation and legislation, changes in interest rates, credit quality, competition, and other risk factors.
| Statement of Operations ($000s, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016 | 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and Development | $ | 206 | $ | 143 | $ | 153 | $ | 150 | $ | 197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,465 | 1,479 | 1,537 | 1,645 | 1,691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Loans | 280 | 280 | 276 | 291 | 316 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi Family | 26 | 18 | 18 | 31 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 1,415 | 1,337 | 1,289 | 1,230 | 1,190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Loans | 166 | 156 | 139 | 122 | 117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| County/Municipal Loans | 29 | 28 | 29 | 42 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss Share Loans | 116 | 132 | 132 | 119 | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Funds/Overnight Funds | $ | 38 | $ | 27 | $ | 42 | $ | 28 | $ | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank Owned CDs | 7 | 8 | 6 | 6 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Securities | 1,030 | 1,083 | 933 | 1039 | 967 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Income | $ | 4,779 | $ | 4,685 | $ | 4,556 | $ | 4,703 | $ | 4,705 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Expense | $ | 299 | $ | 267 | $ | 246 | $ | 247 | $ | 249 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 4,480 | $ | 4,417 | $ | 4,311 | $ | 4,456 | $ | 4,456 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for Loan Losses | 50 | 0 | 0 | 94 | 106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income after Loan Losses | $ | 4,430 | $ | 4,417 | $ | 4,311 | $ | 4,362 | $ | 4,349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service Charges on Deposits | $ | 105 | $ | 215 | $ | 245 | $ | 228 | $ | 216 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NSF/Overdraft Fees | 475 | 515 | 575 | 542 | 488 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Service Charges | 74 | 79 | 96 | 83 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ATM/Billpay/DR Card Income | 293 | 336 | 302 | 303 | 296 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income | 829 | (47 | ) | 339 | (386 | ) | 451 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Other Income | $ | 1,776 | $ | 1,098 | $ | 1,560 | $ | 768 | $ | 1,526 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, Other Comp (+ FAS123R) | $ | 2,006 | $ | 1,772 | $ | 1,705 | $ | 2,014 | $ | 1,799 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee Benefits | 591 | 360 | 707 | 463 | 438 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy & FF&E Expense | 933 | 848 | 860 | 764 | 739 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional Fees | 174 | 209 | 212 | 190 | 190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data Processing | 305 | 521 | 536 | 525 | 498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OREO/Credit related Exp. | 41 | 36 | 36 | 36 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Expense | 1,243 | 927 | 861 | 694 | 766 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Expenses | $ | 5,293 | $ | 4,673 | $ | 4,917 | $ | 4,687 | $ | 4,480 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-Tax Income (Loss) | $ | 913 | $ | 842 | $ | 954 | $ | 443 | $ | 1,395 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | - | (10,592 | ) | 274 | 128 | 465 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 913 | $ | 11,434 | $ | 680 | $ | 315 | $ | 930 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred Dividends | $ | 125 | $ | 125 | 125 | $ | 125 | $ | 125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet ($000s, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016 | 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & Due from Bank | $ | 30,427 | $ | 34,838 | $ | 31,268 | $ | 33,015 | $ | 41,302 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Funds/Overnight Funds | 3,306 | 569 | 0 | 4,299 | 6,688 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank Owned CDs | 1,815 | 1,716 | 1,218 | 1,069 | 1,069 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Securities | 191,905 | 161,177 | 182,614 | 176,723 | 152,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage Loans Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Current Assets | $ | 227,452 | $ | 198,300 | $ | 215,100 | $ | 215,106 | $ | 201,642 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and Development | $ | 13,692 | $ | 11,285 | $ | 9,776 | $ | 15,159 | $ | 12,486 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 116,175 | 119,419 | 121,609 | 138,155 | 140,003 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Loans | 21,296 | 21,863 | 21,247 | 23,462 | 23,923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi Family | 1,450 | 1,419 | 1,401 | 2,281 | 2,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 110,094 | 107,270 | 102,512 | 97,194 | 98,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Loans | 7,096 | 7,977 | 7,363 | 6,893 | 6,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| County/Municipal Loans | 3,537 | 4,501 | 6,456 | 3,387 | 2,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss Share Loans | 9,360 | 7,689 | 7,589 | 7,123 | 6,626 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Loans | $ | 282,700 | $ | 281,425 | $ | 277,952 | $ | 293,654 | $ | 292,549 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loss | (3,021 | ) | (2,817 | ) | (2,701 | ) | (2,766 | ) | (2,797 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loans | $ | 279,679 | $ | 278,608 | $ | 275,251 | $ | 290,888 | $ | 289,752 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OREO | 1,500 | 1,769 | 936 | 3,581 | 2,728 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC Indemnification | 419 | 433 | 425 | 304 | 238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BOLI | 20,391 | 20,548 | 20,683 | 20,816 | 20,947 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Assets, net | $ | 17,671 | $ | 17,362 | $ | 16,967 | $ | 13,717 | $ | 13,429 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible Assets | 583 | 555 | 507 | 468 | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Assets | 6,651 | 33,982 | 16,476 | 17,953 | 17,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 554,346 | $ | 551,557 | $ | 546,385 | $ | 562,833 | $ | 546,584 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities & Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DDAs | $ | 119,343 | $ | 112,974 | $ | 111,290 | $ | 125,459 | $ | 112,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Bearing Demand | 61,172 | 55,248 | 54,552 | 65,654 | 63,949 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Celebration Checking | 108,076 | 110,894 | 111,544 | 112,355 | 113,548 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money Market Accts | 35,289 | 33,858 | 33,956 | 32,271 | 27,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 55,831 | 53,397 | 52,061 | 50,495 | 51,304 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CDs Less Than $100k | 79,221 | 76,301 | 73,964 | 72,091 | 70,020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CDs Greater than $100k | 39,576 | 40,585 | 39,832 | 38,922 | 39,966 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 498,508 | $ | 483,257 | $ | 477,388 | $ | 497,247 | $ | 479,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Liabilities | 1,988 | 1,919 | 2,281 | 1,252 | 1,632 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Borrowings (Wholesale Funding) | - | - | 317 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | $ | 500,496 | $ | 485,176 | $ | 479,797 | $ | 498,499 | $ | 480,650 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity | 53,850 | 66,381 | 66,548 | 64,334 | 65,934 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities & Stockholders' Equity | $ | 554,346 | $ | 551,557 | $ | 546,345 | $ | 562,833 | $ | 546,584 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1Q 2016 | 2Q 2016 | 3Q 2016* | 4Q 2016* | 1Q 2017* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ROAA | 0.66 | % | 8.29 | % | 0.53 | % | 0.22 | % | 0.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ROAE | 6.80 | % | 76.1 | % | 4.74 | % | 1.96 | % | 6.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPAs/Assets (Core) | 1.18 | % | 1.08 | % | 0.91 | % | 0.83 | % | 0.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Est. Tier 1 Leverage | 8.94 | % | 9.54 | % | 9.84 | % | 9.73 | % | 10.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Common Equiv. Shares | 8,380,337 | 8,380,337 | 8,380,337 | 8,389,954 | 8,389,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NIM | 3.47 | % | 3.59 | % | 3.59 | % | 3.67 | % | 3.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of Funds | 0.24 | % | 0.22 | % | 0.20 | % | 0.20 | % | 0.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan/Deposit | 56.6 | % | 58.2 | % | 58.2 | % | 59.0 | % | 60.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employees | 129 | 127 | 123 | 122 | 122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| *3Q2016 and later ROAA and ROAE are after tax vs. pre-tax prior to 2Q 2016. 2Q 2016 includes DTA valuation allowance recovery. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||