Toute une banque pour vous en Indre-et-Loire et en Vienne
Résultats au 30 juin 2017 (Communiqué diffusé le 31 juillet 2017)
Un semestre record : 12 600 nouveaux clients et 1,2 md€ de réalisations de crédits
| (en M€) | Juin 2016 | Juin 2017 | Evol. |
| Encours de collecte globale (bilan, assurance vie et titres) Encours de collecte bilan (dépôts, épargne) | 13 051 7 825 | 13 592 8 238 | +4,1% +5,3% |
| Encours de crédits (réintégration de 189 M€ de crédits titrisés et auto-souscrits) | 8 957 | 9 352 | + 4,4% |
10 600 particuliers et 2 000 professionnels, entreprises et associations ont rejoint sur le 1er semestre les 529 000 clients du Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou, dont 271 570 sont sociétaires.
Dans un marché du logement très porteur qu'illustre la progression de +17% du chiffre d'affaires des agences Square Habitat, les réalisations en habitat ont progressé de +62% à 679 m€. Par ailleurs 119 m€ ont financé les nouveaux projets en crédits à la consommation (véhicules ou équipement des ménages). Les professionnels, agriculteurs, entreprises et collectivités publiques du territoire ont été accompagnés par 377 m€ de nouveaux financements (+34%) grâce notamment au renforcement des équipes dédiées (+43 en 3 ans).
La collecte bilan, qui permet de refinancer en circuit court les projets du territoire, a crû de +5,3%, portée par la hausse des dépôts à vue. La collecte globale, incluant l'assurance-vie et les titres, s'élève à 13,6 milliards, avec une diversification en unités de compte des contrats d'assurance vie.
224 800 contrats d'assurance de biens et de personnes (+4,4% sur 1 an) témoignent de la forte activité d'équipement et de l'intensification de la relation client supportée par un programme de reconnaissance de la fidélité qui bénéficie à plus de 127 500 ménages et 13 500 professionnels.
Des résultats financiers solides dans un contexte de pincement de la marge d'intérêt
| Comptes individuels en normes françaises (en M€) | Juin 2016 | Juin 2017 | Evol. |
| Produit net bancaire | 165,8 | 155,5 | -6,2% |
| Charges générales d'exploitation | -86,9 | -87,6 | +0,8% |
| Résultat brut d'exploitation | 78,8 | 67,9 | -13,8% |
| Résultat net social | 38,2 | 38,4 | +0,6% |
| Comptes consolidés en normes IFRS (en M€) | Juin 2016 | Juin 2017 | Evol. |
| Capitaux propres | 1 702 | 1 785 | +4,9% |
| Résultat net part du Groupe | 45,1 | 48,2 | +6,9% |
La marge d'intérêt est affectée par la faiblesse des taux de marché sur les nouveaux crédits. Elle est par ailleurs impactée par les efforts de réduction des coûts futurs du refinancement moyennant le paiement anticipé de 11 m€ de soultes sur le semestre, et par l'opération de simplification du Groupe Crédit Agricole réalisée en 2016 (effet négatif lié au démantèlement du Switch 1 et au coût de financement de l'investissement dans Sacam Mutualisation).
Les charges sont maîtrisées malgré l'accroissement de 1,3 m€ du budget informatique pour anticiper la digitalisation, et la poursuite du développement du maillage avec l'ouverture d'une agence à Tours.
Le coût du risque recule de 6,3 m€ : les encours douteux litigieux régressent à 3,01% (contre 3,23% au 30 juin 2016), couverts à 66,3% (+0,8 point sur un an) par les provisions. Le résultat net social est stable à 38,4 m€ pour un résultat net consolidé IFRS en hausse de +6,9%.
La solidité financière est renforcée avec des fonds propres consolidés portés à près de 1,8 md€, un ratio de solvabilité (phasé) à 15,9% sur le 1er trimestre et un coefficient de liquidité (Liquidity Coverage Ratio) à 107,3% au 30 juin 2017. Le Certificat Coopératif d'Investissement (CCI) était côté à 96,8€ au 30 juin 2017 (+28% en 1 an).
Accompagner l'attractivité du territoire par une offre 100% humaine, 100% digitale et 200% engagée
La croissance de plus de 20% du nombre d'utilisateurs de l'application Ma Banque et de la banque en ligne s'appuie aussi sur une forte présence : humaine avec 1 000 conseillers et physique avec 138 points de vente que renforcera un nouveau centre d'affaires installé dans le site de Tours en cours de rénovation.
Cet engagement de proximité se fonde aussi sur plus de 250 partenariats qui visent notamment à promouvoir l'offre touristique, comme l'a illustré la réussite de la délocalisation à Tours de l'assemblée générale de Crédit Agricole SA.
Au total, avec des offres renforcées grâce aux filiales spécialisées du Groupe, les 875 élus mutualistes et 1500 salariés sont mobilisés pour faire la différence pour la Touraine et le Poitou en banque, assurance et immobilier.
Résultats arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 28 juillet 2017. Examen limité des comptes semestriels consolidés résumés en cours par les commissaires aux comptes.
Retrouvez toutes les informations réglementées sur le site www.ca-tourainepoitou.fr dans l'espace « Informations réglementées ».
Chargé des relations investisseurs : regis.legall@ca-tourainepoitou.fr - 02 47 39 84 84
CCI Crédit Agricole Touraine-Poitou : Second Marché - ISIN FR0000045304
