- La division Dorel Produits de puériculture poursuit son rythme de croissance et d'amélioration des bénéfices.
- Les bénéfices de la division Dorel Maison continuent d'être affectés par des conditions de marché difficiles et la division enregistre une charge de dépréciation hors trésorerie de 45,3 millions de dollars US.
MONTRÉAL, 09 août 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- La société Les Industries Dorel inc. (TSX : DII.B, DII.A) a annoncé aujourd'hui les résultats de son deuxième trimestre et de la période de six mois clos le 30 juin 2024.
Au deuxième trimestre, le chiffre d’affaires s’est élevé à 348,1 millions de dollars US, soit une hausse de 0,8 % par rapport aux 345,2 millions de dollars US enregistrés au cours de l’exercice précédent. La perte nette déclarée s'est élevée à 59,5 millions de dollars US, soit 1,83 dollar US par action diluée, contre 16,7 millions de dollars US, soit 0,51 dollar US par action diluée l'an dernier. La perte nette ajustée1 a été de 13,6 millions de dollars US ou 0,42 dollar US par action diluée, comparativement à 16,7 millions de dollars US ou 0,51 dollar US par action diluée l'an dernier.
Le chiffre d'affaires pour les six premiers mois de l’exercice s'est élevé à 699,1 millions de dollars US, contre 678,4 millions de dollars US, soit une hausse de 3,1 % par rapport à l'exercice précédent. La perte nette déclarée s'est élevée à 77,0 millions de dollars US ou 2,37 dollars US par action diluée, comparativement à 48,2 millions de dollars US ou 1,48 dollar US par action diluée il y a un an. La perte nette ajustée1 pour les six premiers mois de l’exercice a été de 30,5 millions de dollars US ou 0,94 dollar US par action diluée, comparativement à 48,2 millions de dollars US ou 1,48 dollar US par action diluée l'an dernier.
« La division Dorel Produits de puériculture a poursuivi sa trajectoire de croissance et d'amélioration. Le redressement de nos bénéfices se poursuit, notamment grâce aux solides résultats obtenus en Amérique du Nord, où notre part de marché s'est accrue pendant plusieurs trimestres consécutifs. C'est également le cas sur notre autre grand marché, l'Europe, où nos lancements de nouveaux produits innovants ouvrent la voie auprès de nos partenaires détaillants et consommateurs. Ces résultats positifs témoignent de notre engagement en faveur de l'excellence et de l'innovation. Notre division Maison continue d'opérer dans un environnement difficile, l'inflation et les taux d'intérêt toujours élevés affectant nos consommateurs et la demande de nouveaux meubles. En conséquence, la réduction des projections de bénéfices et de flux de trésorerie nous a contraint à enregistrer une perte de valeur hors trésorerie du goodwill de 45,3 millions de dollars US au cours du trimestre. En excluant cette perte, notre perte opérationnelle ajustée1 a été similaire à celle du deuxième trimestre de l'année précédente. Sur une note positive, la gamme de produits Cosco, composée de meubles d'intérieur pliants, de tabourets-escabeaux et de produits utilitaires, progresse d'une année sur l'autre et les ventes à nos détaillants ayant pignon sur rue ont augmenté dans l'ensemble. Nous avons également réduit de manière significative nos dépenses opérationnelles et cela demeure une priorité. Nous sommes emballés par notre liste de nouveaux produits et nous demeurons déterminés à améliorer nos activités, à mettre l'accent sur le développement de nouveaux produits et à accroître notre présence sur le marché, » a déclaré Martin Schwartz, président et chef de la direction de Dorel.
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1 Il s’agit d’un ratio ou d’une mesure financière non conforme aux PCGR n’ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs. Veuillez consulter la rubrique intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
Sommaire de l'information financière (non audité) | |||||||
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin | |||||||
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US, sauf les montants par action | |||||||
2024 | 2023 | Variation | |||||
$ | $ | % | |||||
Produits | 348 077 | 345 211 | 0,8 % | ||||
Perte nette | (59 481 | ) | (16 724 | ) | 255,7 % | ||
Par action - De base | (1,83 | ) | (0,51 | ) | 258,8 % | ||
Par action - Diluée | (1,83 | ) | (0,51 | ) | 258,8 % | ||
Perte nette ajustée (1) | (13 582 | ) | (16 724 | ) | (18,8) % | ||
Par action - Diluée (1) | (0,42 | ) | (0,51 | ) | (17,6) % | ||
Nombre d'actions en circulation – | |||||||
Nombre de base, moyenne pondérée | 32 558 321 | 32 537 617 | |||||
Nombre dilué, moyenne pondérée | 32 558 321 | 32 537 617 | |||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||
Sommaire de l'information financière (non audité) | |||||||
Six mois clos les 30 juin | |||||||
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US, sauf les montants par action | |||||||
2024 | 2023 | Variation | |||||
$ | $ | % | |||||
Produits | 699 149 | 678 408 | 3,1 % | ||||
Perte nette | (77 050 | ) | (48 233 | ) | 59,7 % | ||
Par action - De base | (2,37 | ) | (1,48 | ) | 60,1 % | ||
Par action - Diluée | (2,37 | ) | (1,48 | ) | 60,1 % | ||
Perte nette ajustée (1) | (30 452 | ) | (48 233 | ) | (36,9) % | ||
Par action - Diluée (1) | (0,94 | ) | (1,48 | ) | (36,5) % | ||
Nombre d'actions en circulation – | |||||||
Nombre de base, moyenne pondérée | 32 557 102 | 32 537 617 | |||||
Nombre dilué, moyenne pondérée | 32 557 102 | 32 537 617 | |||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||
Dorel Produits de puériculture | ||||||||||
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US | ||||||||||
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin (non audité) | ||||||||||
2024 | 2023 | Variation | ||||||||
$ | % des produits | $ | % des produits | % | ||||||
Produits | 216 434 | 211 761 | 2,2 % | |||||||
Bénéfice brut | 61 667 | 28,5 % | 54 936 | 25,9 % | 12,3 % | |||||
Bénéfice opérationnel | 6 271 | 849 | n.s. | |||||||
Bénéfice opérationnel ajusté (1) | 6 868 | 849 | n.s. | |||||||
n.s. = non significatif | ||||||||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | ||||||||||
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US | ||||||||||
Six mois clos les 30 juin (non audité) | ||||||||||
2024 | 2023 | Variation | ||||||||
$ | % des produits | $ | % des produits | % | ||||||
Produits | 429 124 | 411 786 | 4,2 % | |||||||
Bénéfice brut | 118 124 | 27,5 % | 99 729 | 24,2 % | 18,4 % | |||||
Bénéfice (perte) opérationnel(le) | 6 820 | (8 074 | ) | n.s. | ||||||
Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) (1) | 7 997 | (8 074 | ) | n.s. | ||||||
n.s. = non significatif | ||||||||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | ||||||||||
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre s'est élevé à 216,4 millions de dollars US, soit une augmentation de 4,7 millions de dollars US ou 2,2 % par rapport à l'année dernière. Le chiffre d'affaires sur une base comparable1 a augmenté de 3,7 %, après élimination de l'impact des variations des taux de change d'une année sur l'autre. La croissance du deuxième trimestre provient principalement de l'Amérique du Nord et de la majorité des marchés d'exportation. Depuis le début de l'année, le chiffre d'affaires s'élève à 429,1 millions de dollars US, soit une augmentation de 17,3 millions de dollars US, ou 4,2 %, par rapport aux 411,8 millions de dollars US enregistrés en 2023. Depuis le début de l'exercice, l'augmentation des ventes par rapport à l'exercice précédent est attribuable au succès continu de Maxi-Cosi et à la solide performance de Safety 1st. Les sièges d'auto continuent de représenter environ la moitié du chiffre d'affaires, mais il est important de noter que les ventes de systèmes de voyage et de poussettes augmentent. Il s'agit d'une priorité stratégique identifiée dans la plupart des marchés où Dorel est sous-représentée dans ces catégories.
Le bénéfice opérationnel déclaré pour le trimestre s'est élevé à 6,3 millions de dollars US, contre 0,8 million de dollars US l'année dernière. Le bénéfice opérationnel ajusté1 pour le trimestre a été de 6,9 millions de dollars US, soit une augmentation de 6,0 millions de dollars US par rapport aux résultats de l'année dernière. Cette augmentation est due à la hausse des revenus en Amérique du Nord et à l'amélioration des marges brutes dans la majorité des marchés. Alors que l'Europe n'a pas contribué à l'amélioration des bénéfices, les lancements de nouveaux produits au cours du trimestre ont été d’un grand succès, mais les taux de change moins favorables et certains défis de la chaîne d'approvisionnement ont limité leur impact, des expéditions importantes étant attendues au cours du second semestre. Pour les six mois, le bénéfice opérationnel déclaré était de 6,8 millions de dollars US et le bénéfice opérationnel ajusté1 était de 8,0 millions de dollars US, contre une perte opérationnelle ajustée1 de 8,1 millions de dollars US l'année dernière, soit une amélioration de 16,1 millions de dollars US.
Dorel Maison | |||||||||||
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US | |||||||||||
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin (non audité) | |||||||||||
2024 | 2023 | Variation | |||||||||
$ | % des produits | $ | % des produits | % | |||||||
Produits | 131 643 | 133 450 | (1,4) % | ||||||||
Bénéfice brut | 4 514 | 3,4 % | 5 299 | 4,0 % | (14,8) % | ||||||
Perte opérationnelle | (53 647 | ) | (9 988 | ) | 437,1 % | ||||||
Perte opérationnelle ajustée (1) | (8 345 | ) | (9 988 | ) | (16,4) % | ||||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||||||
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US | |||||||||||
Six mois clos les 30 juin (non audité) | |||||||||||
2024 | 2023 | Variation | |||||||||
$ | % des produits | $ | % des produits | % | |||||||
Produits | 270 025 | 266 622 | 1,3 % | ||||||||
Bénéfice brut | 16 294 | 6,0 % | 7 219 | 2,7 % | 125,7 % | ||||||
Perte opérationnelle | (57 203 | ) | (23 869 | ) | 139,7 % | ||||||
Perte opérationnelle ajustée (1) | (11 716 | ) | (23 869 | ) | (50,9) % | ||||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||||||
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre s'est établi à 131,6 millions de dollars US, en baisse de 1,8 million de dollars US, ou 1,4 %, par rapport à 133,4 millions de dollars US l'an dernier. La division Dorel Maison continue d'exercer ses activités dans une conjoncture économique difficile, se traduisant par des ventes stables par rapport à l'exercice précédent. Les ventes réalisées par le biais du commerce électronique ont continué d'afficher une tendance à la baisse, compensée par l'amélioration de la performance des magasins ayant pignon sur rue. Contrairement à l'ensemble de la division, les ventes et les bénéfices de Cosco Home & Office continuent de croître. Pour les six mois, le chiffre d'affaires s'est élevé à 270,0 millions de dollars US, soit une augmentation de 3,4 millions de dollars US, ou 1,3 %, par rapport aux 266,6 millions de dollars US de l'année dernière.
La perte opérationnelle du deuxième trimestre s'est élevée à 53,6 millions de dollars US, ce qui inclut une perte de valeur du goodwill de 45,3 millions de dollars US. Cette perte de valeur du goodwill est due à la réduction des bénéfices et flux de trésorerie prévus, ainsi qu'à un taux d'actualisation ajusté en fonction du risque plus élevé, à la lumière des conditions économiques et financières générales à l'échelle mondiale. En excluant la perte de valeur du goodwill, la perte opérationnelle ajustée1 était de 8,3 millions de dollars US, une amélioration par rapport à la perte opérationnelle de 10,0 millions de dollars US de l'année dernière. Cette amélioration est due à la baisse des coûts d'opération qui ont été réduits de 15,9 % ou 2,4 millions de dollars US par rapport à l'année précédente. La marge brute de la société a été affectée par l'augmentation des prix promotionnels et la baisse de l'efficacité des volumes et des niveaux de production dans ses usines de prêt-à-assembler (PAA). Les stocks ont diminué de 32,1 millions de dollars US par rapport au deuxième trimestre 2023 par la réduction des nouveaux achats et l’épuisement des stocks disponibles grâce à l'augmentation des prix promotionnels au cours du trimestre. Pour les six mois, la perte opérationnelle a été de 57,2 millions de dollars US et la perte opérationnelle ajustée1 a été de 11,7 millions de dollars US. Ces chiffres se comparent aux 23,9 millions de dollars US en 2023. Cette amélioration est due non seulement à la baisse des coûts d'opération, mais aussi à l'augmentation des revenus et des marges brutes.
Pour adapter ses activités à la réalité de la demande actuelle, la division Maison a continué à rationaliser ses opérations et le 8 juillet 2024, la division a annoncé la fermeture de l'usine de fabrication de meubles PAA, située à Tiffin, dans l'Ohio. Ce site sera reconverti en centre de distribution et la production de tous les meubles PPA sera prise en charge par les installations de Cornwall, en Ontario, vers la fin du troisième trimestre de 2024. L'équipement et les commandes des clients seront transférés à Cornwall dans le but d'avoir une seule installation hautement efficace et rentable pour la production nationale de meubles PAA.
Perspectives
« La division Dorel Produits de puériculture est sur la bonne voie et nous prévoyons toujours que nos résultats du deuxième semestre s'amélioreront par rapport à ceux du premier semestre. Les lancements de nouveaux produits effectués depuis le début de l'année entraîneront une hausse du chiffre d'affaires au cours de la deuxième moitié de l'exercice, et la hausse du quatrième trimestre devrait être la plus significative. Bien qu'il existe un risque de ralentissement de l'économie et que nous soyons confrontés à une hausse des coûts de la chaîne d'approvisionnement, nous croyons que nous disposons des leviers nécessaires pour relever ces défis et nous sommes confiants que nos initiatives stratégiques et l'accent mis sur l'efficacité opérationnelle continueront de stimuler la croissance et de créer de la valeur pour nos parties prenantes, » a commenté le président et chef de la direction de Dorel, Martin Schwartz.
« Même si nous ne constatons pas d'amélioration dans l'industrie, nous sommes prudemment optimistes quant à l'augmentation des ventes de la division Dorel Maison au cours de la deuxième moitié de l'année. Cet optimisme repose sur notre portefeuille de nouveaux produits et sur le succès que nous connaissons dans nos magasins ayant pignon sur rue. En mettant l'accent sur la réduction des coûts, nous prévoyons une amélioration des marges brutes et une nette amélioration de nos résultats du deuxième semestre par rapport aux résultats du premier semestre et du trimestre comparatif de l'exercice précédent. Nous continuons à surveiller la conjoncture macroéconomique et nous apporterons des améliorations opérationnelles supplémentaires. Nous restons déterminés à fournir des produits de qualité et de la valeur à nos clients », a conclu M. Schwartz.
Téléconférence
Les Industries Dorel inc. tiendra une conférence téléphonique le vendredi 9 août 2024 à 13 h, heure de l’Est, pour discuter de ces résultats. Les personnes intéressées peuvent se joindre à l’appel en composant le 1-844-763-8274. Il sera également possible de participer à la conférence en direct sur le Web en se rendant à http://www.dorel.com/fr. Si vous êtes dans l’impossibilité d’y participer, vous pourrez avoir accès à un enregistrement de la conférence téléphonique en téléphonant au 1-855-669-9658 et en entrant le code 0756 sur votre clavier téléphonique. L’enregistrement sera accessible à compter de 16 h 30, le vendredi 9 août 2024 jusqu’à 23 h 59 le vendredi 16 août 2024.
Des états financiers intermédiaires consolidés résumés au 30 juin 2024 seront disponibles sur le site Web de la Société, www.dorel.com/fr, et seront mis à votre disposition sur le site Web SEDAR.
Profil de Dorel
Les Industries Dorel inc. (TSX : DII.B, DII.A) est une entreprise mondiale qui exerce ses activités dans deux secteurs distincts, soit les produits de puériculture et les produits pour la maison. La force de Dorel tient à la diversité, l’innovation et la qualité de ses produits, ainsi qu’à la supériorité de ses marques. La division Dorel Produits de puériculture possède un portefeuille de marques de grande notoriété, notamment les marques mondiales Maxi-Cosi, Safety 1st et Tiny Love, auxquelles s’ajoutent des marques régionales comme BebeConfort, Cosco, Mother’s Choice et Infanti. La division Dorel Maison, qui a développé une plateforme complète de commerce électronique, commercialise un vaste assortiment de meubles dont certains fabriqués aux États-Unis et au Canada et d’autres importés. Dorel, dont les ventes annuelles atteignent 1,4 milliard de dollars US, compte environ 3 900 employés qui œuvrent dans des installations réparties dans vingt-deux pays à travers le monde.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Certains des énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des « énoncés prospectifs » au sens de la législation canadienne sur les valeurs mobilières applicable. Sous réserve de ce qui pourrait être exigé par les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, la Société n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement. De par leur nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à de nombreux risques et incertitudes, notamment les énoncés qui portent sur l’incidence de la conjoncture macroéconomique, dont les pressions inflationnistes, l’évolution des dépenses de consommation, les variations des taux de change et la hausse des taux d’intérêt, sur les activités commerciales, la situation financière et les activités opérationnelles de la Société, et ils sont fondés sur plusieurs hypothèses qui laissent entrevoir la possibilité que les résultats réels puissent différer de façon importante des attentes de la Société telles qu’elles sont exprimées de manière explicite ou implicite dans ces énoncés, et que les objectifs, plans, priorités stratégiques et perspectives commerciales pourraient ne pas se matérialiser. Par conséquent, la Société ne peut garantir qu’un énoncé prospectif se matérialisera ou, s’il se matérialise, ce que la Société en bénéficiera. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué de presse aux fins de communiquer des renseignements sur les attentes et les plans actuels de la direction et de permettre aux investisseurs et à d’autres personnes de mieux comprendre le contexte d’exploitation de la Société. Cependant, le lecteur est mis en garde que ces énoncés prospectifs pourraient ne pas convenir à d’autres fins.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont fondés sur plusieurs hypothèses que la Société estimait raisonnables le jour où elle les a exprimés. Les facteurs susceptibles de faire varier de façon importante les résultats réels par rapport aux attentes de la Société exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont notamment les suivants :
- les conditions économiques et financières en général, y compris par suite du contexte actuel d’inflation élevée;
- les changements dans les lois ou règlements applicables;
- les changements survenus dans les coûts des produits et les réseaux d’approvisionnement, y compris la perturbation de la chaîne d’approvisionnement de la Société en raison du contexte macroéconomique;
- les fluctuations des devises étrangères, notamment les niveaux élevés de volatilité des devises étrangères par rapport au dollar US qui traduisent les incertitudes liées au contexte macroéconomique;
- le risque lié à la clientèle et au crédit y compris la concentration de revenus auprès d’un petit nombre de clients;
- les coûts associés à la responsabilité produits;
- les changements intervenus à la législation fiscale, ou l’interprétation ou l’application de ces règles;
- la capacité continue de mettre au point des produits et de soutenir les noms de marques;
- les changements apportés au cadre réglementaire;
- des crises de santé publique, comme la pandémie de COVID-19, susceptibles d’avoir une incidence négative sur les économies mondiales et les marchés financiers et pouvant donner lieu à un ralentissement économique durant une période de temps prolongée et avoir des répercussions négatives importantes sur la demande pour les produits de la Société et sur ses activités, sa situation financière et ses résultats opérationnels;
- l’impact des conflits internationaux sur les ventes de la Société, y compris l’actuelle guerre entre la Russie et l’Ukraine et entre l’Israël et le Hamas;
- un accès continu aux sources de financement, y compris le respect par la Société de l’ensemble des clauses restrictives de sa facilité de crédit garantie par des actifs et son prêt à terme, ainsi que les coûts des emprunts y afférents, tous ces éléments étant susceptibles de subir les effets préjudiciables du contexte macroéconomique;
- les défaillances liées aux systèmes de technologie de l’information;
- les modifications des hypothèses servant à l’évaluation du goodwill et d’autres immobilisations incorporelles, ainsi qu’une diminution de la capitalisation boursière de la Société dans l’avenir;
- l’absence de certitude que la Société déclarera des dividendes dans l’avenir;
- l’exposition accrue aux risques liés à la cybersécurité en raison du travail à distance des employés de la Société;
- la capacité de la Société à protéger ses technologies et ses produits, actuels et futurs, et à défendre ses droits de propriété intellectuelle;
- les éventuels dommages à la réputation de la Société; et
- l’incidence des changements climatiques sur la Société.
Ces facteurs de risque et d’autres facteurs de risque susceptibles de faire varier considérablement les résultats réels par rapport aux attentes exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont analysés dans le rapport de gestion annuel et dans la notice annuelle de la Société déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières compétentes. Les facteurs de risque exposés dans les documents précédemment mentionnés sont expressément incorporés par renvoi au présent communiqué de presse dans leur intégralité.
La Société met en garde le lecteur que les risques décrits plus haut ne sont pas les seuls susceptibles d’avoir des répercussions. D’autres risques et incertitudes dont la Société n’a pas connaissance à l’heure actuelle ou que la Société estime non importants peuvent aussi avoir une incidence défavorable importante sur ses activités, sa situation financière ou ses résultats opérationnels. Compte tenu de ces risques et incertitudes, les investisseurs ne devraient pas se fier de manière indue aux énoncés prospectifs pour en prédire les résultats réels.
Tous les chiffres des tableaux qui suivent sont exprimés en milliers de dollars US, sauf les montants par action.
Résultats consolidés | |||||||||||||||||||
Deuxièmes trimestres clos | Six mois clos | ||||||||||||||||||
30 juin | 30 juin | Variation | 30 juin | 30 juin | Variation | ||||||||||||||
2024 | 2023 | $ | % | 2024 | 2023 | $ | % | ||||||||||||
Produits | 348 077 | 345 211 | 2 866 | 0,8 % | 699 149 | 678 408 | 20 741 | 3,1 % | |||||||||||
Coût des produits vendus | 281 896 | 284 976 | (3 080 | ) | (1,1) % | 564 731 | 571 460 | (6 729 | ) | (1,2) % | |||||||||
Bénéfice brut | 66 181 | 60 235 | 5 946 | 9,9 % | 134 418 | 106 948 | 27 470 | 25,7 % | |||||||||||
Frais de vente | 33 940 | 32 177 | 1 763 | 5,5 % | 65 102 | 63 616 | 1 486 | 2,3 % | |||||||||||
Frais généraux et administratifs | 29 932 | 34 933 | (5 001 | ) | (14,3) % | 67 682 | 71 627 | (3 945 | ) | (5,5) % | |||||||||
Frais de recherche et de développement | 5 626 | 6 236 | (610 | ) | (9,8) % | 11 717 | 12 444 | (727 | ) | (5,8) % | |||||||||
Perte de valeur (reprise de perte de valeur) sur les créances clients | 99 | (81 | ) | 180 | n.s. | 220 | 333 | (113 | ) | (33,9) % | |||||||||
Frais de restructuration | 597 | - | 597 | 100,0 % | 1 362 | - | 1 362 | 100,0 % | |||||||||||
Perte de valeur du goodwill | 45 302 | - | 45 302 | 100,0 % | 45 302 | - | 45 302 | 100,0 % | |||||||||||
Perte opérationnelle | (49 315 | ) | (13 030 | ) | 36 285 | 278,5 % | (56 967 | ) | (41 072 | ) | 15 895 | 38,7 % | |||||||
Perte opérationnelle ajustée (1) | (3 416 | ) | (13 030 | ) | (9 614 | ) | (73,8) % | (10 303 | ) | (41 072 | ) | (30 769 | ) | (74,9) % | |||||
Frais financiers | 9 560 | 6 059 | 3 501 | 57,8 % | 18 642 | 12 299 | 6 343 | 51,6 % | |||||||||||
Perte avant impôts sur le résultat | (58 875 | ) | (19 089 | ) | 39 786 | 208,4 % | (75 609 | ) | (53 371 | ) | 22 238 | 41,7 % | |||||||
Charge (recouvrement) d'impôts sur le résultat | 606 | (2 365 | ) | 2 971 | n.s. | 1 441 | (5 138 | ) | (6 579 | ) | n.s. | ||||||||
Perte nette | (59 481 | ) | (16 724 | ) | 42 757 | 255,7 % | (77 050 | ) | (48 233 | ) | 28 817 | 59,7 % | |||||||
Perte nette ajustée (1) | (13 582 | ) | (16 724 | ) | (3 142 | ) | (18,8) % | (30 452 | ) | (48 233 | ) | (17 781 | ) | (36,9) % | |||||
Perte par action - De base | (1,83 | ) | (0,51 | ) | 1,32 | 258,8 % | (2,37 | ) | (1,48 | ) | 0,89 | 60,1 % | |||||||
Perte par action - Diluée | (1,83 | ) | (0,51 | ) | 1,32 | 258,8 % | (2,37 | ) | (1,48 | ) | 0,89 | 60,1 % | |||||||
Perte par action ajustée - Diluée (1) | (0,42 | ) | (0,51 | ) | (0,09 | ) | (17,6) % | (0,94 | ) | (1,48 | ) | (0,54 | ) | (36,5) % | |||||
Nombre moyen pondéré d'actions - De base | 32 558 321 | 32 537 617 | s.o. | s.o. | 32 557 102 | 32 537 617 | s.o. | s.o. | |||||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions - Dilué | 32 558 321 | 32 537 617 | s.o. | s.o. | 32 557 102 | 32 537 617 | s.o. | s.o. | |||||||||||
Marge brute (2) | 19,0 % | 17,4 % | s.o. | 160 pb | 19,2 % | 15,8 | % | s.o. | 340 pb | ||||||||||
Frais de vente en pourcentage des produits (3) | 9,8 % | 9,3 % | s.o. | 50 pb | 9,3 % | 9,4 | % | s.o. | (10) pb | ||||||||||
Frais généraux et administratifs en pourcentage des produits (4) | 8,6 % | 10,1 % | s.o. | (150) pb | 9,7 % | 10,6 | % | s.o. | (90) pb | ||||||||||
n.s. = non significatif | |||||||||||||||||||
s.o. = sans objet | |||||||||||||||||||
pb = point de base | |||||||||||||||||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||||||||||||||
(2) La marge brute correspond au bénéfice brut divisé par les produits. | |||||||||||||||||||
(3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspondent aux frais de vente divisés par les produits. | |||||||||||||||||||
(4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspondent aux frais généraux et administratifs divisés par les produits. | |||||||||||||||||||
Dorel Produits de puériculture | |||||||||||||||||||
Deuxièmes trimestres clos | Six mois clos | ||||||||||||||||||
30 juin | 30 juin | Variation | 30 juin | 30 juin | Variation | ||||||||||||||
2024 | 2023 | $ | % | 2024 | 2023 | $ | % | ||||||||||||
Produits | 216 434 | 211 761 | 4 673 | 2,2 % | 429 124 | 411 786 | 17 338 | 4,2 % | |||||||||||
Coût des produits vendus | 154 767 | 156 825 | (2 058 | ) | (1,3) % | 311 000 | 312 057 | (1 057 | ) | (0,3) % | |||||||||
Bénéfice brut | 61 667 | 54 936 | 6 731 | 12,3 % | 118 124 | 99 729 | 18 395 | 18,4 % | |||||||||||
Frais de vente | 28 666 | 25 758 | 2 908 | 11,3 % | 54 037 | 50 889 | 3 148 | 6,2 % | |||||||||||
Frais généraux et administratifs | 21 659 | 23 429 | (1 770 | ) | (7,6) % | 46 810 | 46 735 | 75 | 0,2 % | ||||||||||
Frais de recherche et de développement | 4 403 | 4 938 | (535 | ) | (10,8) % | 9 132 | 9 821 | (689 | ) | (7,0) % | |||||||||
Perte de valeur (reprise de perte de valeur) sur les créances clients | 71 | (38 | ) | 109 | n.s. | 148 | 358 | (210 | ) | (58,7) % | |||||||||
Frais de restructuration | 597 | - | 597 | 100,0 % | 1 177 | - | 1 177 | 100,0 % | |||||||||||
Bénéfice (perte) opérationnel(le) | 6 271 | 849 | 5 422 | n.s. | 6 820 | (8 074 | ) | 14 894 | n.s. | ||||||||||
Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) (1) | 6 868 | 849 | 6 019 | n.s. | 7 997 | (8 074 | ) | 16 071 | n.s. | ||||||||||
Marge brute (2) | 28,5 % | 25,9 | % | s.o. | 260 pb | 27,5 % | 24,2 % | s.o. | 330 pb | ||||||||||
Frais de vente en pourcentage des produits (3) | 13,2 % | 12,2 | % | s.o. | 100 pb | 12,6 % | 12,4 % | s.o. | 20 pb | ||||||||||
Frais généraux et administratifs en pourcentage des produits (4) | 10,0 % | 11,1 | % | s.o. | (110) pb | 10,9 % | 11,3 % | s.o. | (40) pb | ||||||||||
n.s. = non significatif | |||||||||||||||||||
s.o. = sans objet | |||||||||||||||||||
pb = point de base | |||||||||||||||||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||||||||||||||
(2) La marge brute correspond au bénéfice brut divisé par les produits. | |||||||||||||||||||
(3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspondent aux frais de vente divisés par les produits. | |||||||||||||||||||
(4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspondent aux frais généraux et administratifs divisés par les produits. | |||||||||||||||||||
Dorel Maison | |||||||||||||||||||
Deuxièmes trimestres clos | Six mois clos | ||||||||||||||||||
30 juin | 30 juin | Variation | 30 juin | 30 juin | Variation | ||||||||||||||
2024 | 2023 | $ | % | 2024 | 2023 | $ | % | ||||||||||||
Produits | 131 643 | 133 450 | (1 807 | ) | (1,4) % | 270 025 | 266 622 | 3 403 | 1,3 % | ||||||||||
Coût des produits vendus | 127 129 | 128 151 | (1 022 | ) | (0,8) % | 253 731 | 259 403 | (5 672 | ) | (2,2) % | |||||||||
Bénéfice brut | 4 514 | 5 299 | (785 | ) | (14,8) % | 16 294 | 7 219 | 9 075 | 125,7 % | ||||||||||
Frais de vente | 5 274 | 6 419 | (1 145 | ) | (17,8) % | 11 065 | 12 727 | (1 662 | ) | (13,1) % | |||||||||
Frais généraux et administratifs | 6 334 | 7 613 | (1 279 | ) | (16,8) % | 14 288 | 15 763 | (1 475 | ) | (9,4) % | |||||||||
Frais de recherche et de développement | 1 223 | 1 298 | (75 | ) | (5,8) % | 2 585 | 2 623 | (38 | ) | (1,4) % | |||||||||
Perte de valeur (reprise de perte de valeur) sur les créances clients | 28 | (43 | ) | 71 | n.s. | 72 | (25 | ) | 97 | n.s. | |||||||||
Frais de restructuration | - | - | - | s.o. | 185 | - | 185 | 100,0 % | |||||||||||
Perte de valeur du goodwill | 45 302 | - | 45 302 | 100,0 % | 45 302 | - | 45 302 | 100,0 % | |||||||||||
Perte opérationnelle | (53 647 | ) | (9 988 | ) | 43 659 | 437,1 % | (57 203 | ) | (23 869 | ) | 33 334 | 139,7 % | |||||||
Perte opérationnelle ajustée (1) | (8 345 | ) | (9 988 | ) | (1 643 | ) | (16,4) % | (11 716 | ) | (23 869 | ) | (12 153 | ) | (50,9) % | |||||
Marge brute (2) | 3,4 % | 4,0 % | s.o. | (60) pb | 6,0 % | 2.7 % | s.o. | 330 pb | |||||||||||
Frais de vente en pourcentage des produits (3) | 4,0 % | 4,8 % | s.o. | (80) pb | 4,1 % | 4,8 % | s.o. | (70) pb | |||||||||||
Frais généraux et administratifs en pourcentage des produits (4) | 4,8 % | 5,7 % | s.o. | (90) pb | 5,3 % | 5,9 % | s.o. | (60) pb | |||||||||||
n.s. = non significatif | |||||||||||||||||||
s.o. = sans objet | |||||||||||||||||||
pb = point de base | |||||||||||||||||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||||||||||||||
(2) La marge brute correspond au bénéfice brut divisé par les produits. | |||||||||||||||||||
(3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspondent aux frais de vente divisés par les produits. | |||||||||||||||||||
(4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspondent aux frais généraux et administratifs divisés par les produits. | |||||||||||||||||||
Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR
Dorel inclut dans le présent communiqué de presse certains ratios et mesures financières non conformes aux PCGR, comme expliqué ci-après. Ces ratios et mesures financières non conformes aux PCGR n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs. Ces ratios et mesures financières non conformes aux PCGR ne devraient pas être considérées de façon isolée ni comme un substitut aux mesures calculées conformément aux IFRS. Le présent communiqué de presse comprend les rapprochements entre les ratios et mesures financières non conformes aux PCGR et les mesures financières qui sont les plus directement comparables calculées conformément aux IFRS.
Dorel considère que les ratios et mesures financières non conformes aux PCGR utilisés dans le présent communiqué de presse fournissent des informations additionnelles aux investisseurs leur permettant d’analyser ses résultats et de mesurer sa performance financière en excluant la variation liée à certains éléments qui, de l’avis de Dorel, ne reflètent pas la performance de ses activités principales et offre ainsi une meilleure comparabilité d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Les mesures financières non conformes aux PCGR sont également utilisées par la direction pour évaluer la performance financière de Dorel et prendre des décisions opérationnelles et stratégiques.
Ajustements aux ratios et aux mesures non conformes aux PCGR
Tel que mentionné ci-dessus, certains de nos ratios et mesures financières non conformes aux PCGR excluent la variation liée à certains ajustements qui affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et qui pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Les ajustements qui ont un impact sur plus d’un ratio ou d’une mesure financière non conforme aux PCGR sont expliqués ci-après.
Frais de restructuration
Les frais de restructuration comprennent les frais directement liés aux activités significatives de sortie, incluant la vente d’usines de fabrication, la fermeture d’activités, la réorganisation, l’optimisation, la transformation et la consolidation afin d’améliorer la position compétitive de la Société sur le marché et de réduire les coûts et ainsi amener des gains en efficacité, ainsi que les frais d’acquisition en lien avec l’acquisition de compagnies. Les frais de restructuration sont inclus comme un ajustement dans le calcul du bénéfice brut ajusté, de la marge brute ajustée, du bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e), et du bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e). Les frais de restructuration ont été respectivement de 0,6 million de dollars US et de 1,4 million de dollars US pour le deuxième trimestre et les six mois clos le 30 juin 2024 (aucun en 2023). Veuillez consulter la section « Perte de valeur du goodwill et frais de restructuration » dans le rapport de gestion pour plus de détails.
Perte de valeur du goodwill
La perte de valeur du goodwill est incluse comme un ajustement dans le calcul du bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e), du bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e). La perte de valeur du goodwill a été respectivement de 45,3 millions de dollars US et de 45,3 millions de dollars US pour le deuxième trimestre et les six mois clos le 30 juin 2024 (aucun en 2023). Veuillez consulter la section « Perte de valeur du goodwill et frais de restructuration » dans le rapport de gestion pour plus de détails.
Bénéfice brut ajusté et marge brute ajustée
Le bénéfice brut ajusté correspond au bénéfice brut excluant l’impact des frais de restructuration. La marge brute ajustée est un ratio non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice brut ajusté divisé par les produits. Dorel utilise le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel utilise également le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée par division pour mesurer sa performance au niveau des divisions. Dorel exclut cet élément puisqu’il nuit à la comparabilité des résultats financiers de Dorel et qu’il pourrait potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre, sans la variation causée par l’impact des frais de restructuration. Le fait d’exclure cet élément ne signifie pas qu’il est nécessairement non récurrent. Ces ratios et mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.
Il n’y a pas de bénéfice brut ajusté et de marge brute ajustée pour les deuxièmes trimestres et les six mois clos les 30 juin 2024 et 2023.
Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e)
Le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) correspond au bénéfice (perte) opérationnel(le) excluant l’impact des frais de restructuration. Le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) exclut également la perte de valeur du goodwill. La direction utilise le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel utilise également le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) par division pour mesurer sa performance au niveau des divisions. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre, sans la variation causée par l’impact des frais de restructuration et de la perte de valeur du goodwill. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Cette mesure n’a pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elle puisse être comparée à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés.
Deuxièmes trimestres clos | Six mois clos | |||||||||||
30 juin | 30 juin | 30 juin | 30 juin | |||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||
Perte opérationnelle | (49 315 | ) | (13 030 | ) | (56 967 | ) | (41 072 | ) | ||||
Ajustée pour : | ||||||||||||
Total des frais de restructuration | 597 | - | 1 362 | - | ||||||||
Perte de valeur du goodwill | 45 302 | - | 45 302 | - | ||||||||
Perte opérationnelle ajustée | (3 416 | ) | (13 030 | ) | (10 303 | ) | (41 072 | ) | ||||
Deuxièmes trimestres clos | Six mois clos | |||||||||||
30 juin | 30 juin | 30 juin | 30 juin | |||||||||
Dorel Produits de puériculture | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||
Bénéfice (perte) opérationnel(le) | 6 271 | 849 | 6 820 | (8 074 | ) | |||||||
Ajusté(e) pour : | ||||||||||||
Frais de restructuration | 597 | - | 1 177 | - | ||||||||
Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) | 6 868 | 849 | 7 997 | (8 074 | ) | |||||||
Deuxièmes trimestres clos | Six mois clos | |||||||||||
30 juin | 30 juin | 30 juin | 30 juin | |||||||||
Dorel Maison | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||
Perte opérationnelle | (53 647 | ) | (9 988 | ) | (57 203 | ) | (23 869 | ) | ||||
Ajustée pour : | ||||||||||||
Frais de restructuration | - | - | 185 | - | ||||||||
Perte de valeur du goodwill | 45 302 | - | 45 302 | - | ||||||||
Perte opérationnelle ajustée | (8 345 | ) | (9 988 | ) | (11 716 | ) | (23 869 | ) | ||||
Bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e)
Le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) correspond au bénéfice (perte) net(te) excluant l’impact des frais de restructuration et de la perte de valeur du goodwill, ainsi que la charge (recouvrement) d’impôts lié(e) aux ajustements ci-dessus. Le bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e) est un ratio non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) divisé(e) par le nombre moyen pondéré d’actions diluées. La direction utilise le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et le bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e) pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et le bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e) pour mesurer la performance des activités de la Société d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés.
Deuxièmes trimestres clos | Six mois clos | |||||||||||
30 juin | 30 juin | 30 juin | 30 juin | |||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||
Perte nette | (59 481 | ) | (16 724 | ) | (77 050 | ) | (48 233 | ) | ||||
Ajustée pour : | ||||||||||||
Total des frais de restructuration | 597 | - | 1 362 | - | ||||||||
Perte de valeur du goodwill | 45 302 | - | 45 302 | - | ||||||||
Recouvrement d'impôts lié aux ajustements ci-dessus | - | - | (66 | ) | - | |||||||
Perte nette ajustée | (13 582 | ) | (16 724 | ) | (30 452 | ) | (48 233 | ) | ||||
Perte par action - De base | (1,83 | ) | (0,51 | ) | (2,37 | ) | (1,48 | ) | ||||
Perte par action - Diluée | (1,83 | ) | (0,51 | ) | (2,37 | ) | (1,48 | ) | ||||
Perte par action ajustée - Diluée (1) | (0,42 | ) | (0,51 | ) | (0,94 | ) | (1,48 | ) | ||||
(1) Il s'agit d'un ratio financier non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) divisé(e) par le nombre moyen pondéré d'actions diluées. | ||||||||||||
Augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés
L’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable correspond à l’augmentation (diminution) des produits en comparaison avec la période précédente excluant l’incidence des fluctuations des taux de change. L’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés correspond à l’augmentation (diminution) des produits en comparaison avec la période précédente excluant l’incidence des variations des taux de change, l’incidence des entreprises acquises pour le premier exercice d’exploitation, et l’incidence de la vente de divisions. La direction utilise l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité de ses résultats financiers et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin | ||||||||||||||||||||||||||
Consolidé | Dorel Produits de puériculture | Dorel Maison | ||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||
$ | % | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | |||||||||||||||
Produits de la période | 348 077 | 345 211 | 216 434 | 211 761 | 131 643 | 133 450 | ||||||||||||||||||||
Produits de la période comparative | (345 211 | ) | (427 835 | ) | (211 761 | ) | (218 004 | ) | (133 450 | ) | (209 831 | ) | ||||||||||||||
Augmentation (diminution) des produits | 2 866 | 0,8 | (82 624 | ) | (19,3 | ) | 4 673 | 2,2 | (6 243 | ) | (2,9 | ) | (1 807 | ) | (1,4 | ) | (76 381 | ) | (36,4 | ) | ||||||
Incidence des fluctuations des taux de change | 3 149 | 0,9 | (1 328 | ) | (0,3 | ) | 3 075 | 1,5 | (1 425 | ) | (0,6 | ) | 74 | 0,1 | 97 | - | ||||||||||
Augmentation (diminution) des produits sur une base comparable (1) | 6 015 | 1,7 | (83 952 | ) | (19,6 | ) | 7 748 | 3,7 | (7 668 | ) | (3,5 | ) | (1 733 | ) | (1,3 | ) | (76 284 | ) | (36,4 | ) | ||||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | ||||||||||||||||||||||||||
Six mois clos les 30 juin | ||||||||||||||||||||||||||
Consolidé | Dorel Produits de puériculture | Dorel Maison | ||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||
$ | % | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | |||||||||||||||
Produits de la période | 699 149 | 678 408 | 429 124 | 411 786 | 270 025 | 266 622 | ||||||||||||||||||||
Produits de la période comparative | (678 408 | ) | (855 870 | ) | (411 786 | ) | (434 573 | ) | (266 622 | ) | (421 297 | ) | ||||||||||||||
Augmentation (diminution) des produits | 20 741 | 3,1 | (177 462 | ) | (20,7 | ) | 17 338 | 4,2 | (22 787 | ) | (5,2 | ) | 3 403 | 1,3 | (154 675 | ) | (36,7 | ) | ||||||||
Incidence des fluctuations des taux de change | 2 750 | 0,4 | 3 614 | 0,4 | 2 808 | 0,7 | 2 879 | 0,6 | (58 | ) | - | 735 | 0,2 | |||||||||||||
Augmentation (diminution) des produits sur une base comparable (1) | 23 491 | 3,5 | (173 848 | ) | (20,3 | ) | 20 146 | 4,9 | (19 908 | ) | (4,6 | ) | 3 345 | 1,3 | (153 940 | ) | (36,5 | ) | ||||||||
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | ||||||||||||||||||||||||||