Ny strategi skal styrke væksten i Nykredit • Bank og realkredit de stærke ben • Forstædernes Bank fusioneres ind i Nykredit Bank • Ny kundevendt organisation • Ledelsesændringer i koncerndirektionen Nykredit har fastlagt en ny strategi og organisation, Strategi 2013, der skal bane vejen for en markant forretningsudvikling og vækst i de kommende 4-5 år. Både strategi og organisation bygger på et fælles grundlag om "Ét nyt Nykredit", hvor en ny enstrenget organisation skal videreudvikle den nuværende koncernstrategi med bank og realkredit som de helt bærende elementer. - Vi har udviklet os meget kraftigt gennem de seneste år. Det gælder på realkreditområdet med Totalkredit som en stor succes, og det gælder bankaktiviteter inden for privat, erhverv og Markets & Asset Management. Med købet af Forstædernes Bank har vi nu nået en størrelse som finansiel koncern, der gør, at vi er nødt til at tilpasse strategi og organisation til den position vi har fået på det danske marked, siger koncernchef Peter Engberg Jensen. Realkreditaktiviteterne med Nykredit og Totalkredit som koncernens to stærke brands vil fortsat være et vigtigt fundament i tobensstrategien. De skal fortsat udvikles, men væksten vil primært komme på bankområdet. - Det er ikke muligt at drive en stor realkreditvirksomhed rentabelt, uden også at være store på bankområdet. Realkredit- og bankprodukter hænger uløseligt sammen i dag. Nykredit koncernens indtægter på bankaktiviteter udgør nu 42% af koncernens omsætning. En stærk bankforretning er et nødvendigt grundlag for at understøtte realkreditaktiviteterne og for yderligere at kunne øge koncernens samlede indtjening, siger Peter Engberg Jensen.