Fondsbørsmeddelelse nr. 10– 18. september 2013
Årsresultat for 2012/13 i KIF Håndbold Elite A/S.
Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
KIF Håndbold Elite A/S’ reviderede regnskab for året 2012/13 viser en omsætning på 30,6 mio. kr.
Årets resultat før skat udgør et overskud på 10,9 mio.kr. mod et underskud på 10,7 mio.kr. i 2011/12.
Selskabets samlede ansvarlige kapital, bestående af egenkapital og ansvarlig lånekapital, udgør pr. 30.06.2013
6,5 mio.kr. mod -2,7 mio.kr. pr. 30.06.2012.
Ledelsen finder det samlede resultat tilfredsstillende med henvisning til de betydelige ekstraordinære indtægter. Regnskabsåret 2012/13 har været præget af store opstartsomkostninger ved etableringen af KIF Kolding København, men også af store ekstraordinære indtægter. Der henvises til det nedenfor anførte under afsnittet økonomi og forretningsmæssig udvikling.
Det er ledelsens forventning, at regnskabsåret 2013/2014 vil udvise et beskedent resultat.
Økonomi og forretningsmæssig udvikling
Igennem hele året 2013 har selskabet arbejdet målrettet på at styrke selskabets samlede kapitalstruktur, således, at KIF Håndbold Elite også økonomisk er rustet til at indfri ambitionen om at dominere toppen af dansk herrehåndbold samt placere sig i top 8 i Europa.
Virkningen af dette arbejde har medført ekstraordinære indtægter i regnskabsåret på i alt 26,5 mio. kr.
Selskabet har via den gennemførte proces fået reduceret sin gæld med 17.9 mio. kr. og samtidig fået
tilført 7,0 mio.kr. i kapitalforhøjelse, hvilket skete ved en ekstraordinær generalforsamling den 15. maj 2013.
I et positivt samarbejde med sponsorer, rettighedshavere, kreditorer og aktionærer er det således lykkedes at gennemføre en restrukturering af selskabets kapitalstruktur, således at selskabet har fået skabt en positiv egenkapital og en samlet ansvarlig kapital på 6.5 mio. kr.
KIF Håndbold Elite forventer at gennemføre yderligere styrkelse af det økonomiske grundlag, hvilket er omtalt i afsnittet om forventninger til fremtiden.
Datterselskabet KIF Sport & Sundhed A/S har i regnskabsåret 2012/13 givet et underskud på 284 t.kr. Selskabet
har opnået en positiv pengestrøm, som har betydet, at der er afdraget ca. 110 t.kr. på selskabets gæld til KIF
Håndbold Elite A/S.
KIF Håndbold Invest A/S har realiseret et positivt resultat på 323 t.kr., som kommer fra driften i det underliggende selskab Koldinghallerne A/S.
Etablering af KIF Kolding København
Selskabets ledelse besluttede medio august 2012 at udvide sine aktiviteter til også at omfatte København.
Idéen med dette projekt var at skabe et stærkt håndboldhold, som kunne dominere toppen af dansk herrehåndbold samt placere sig i top 8 i Europa. Med etablering af KIF Kolding København var det desuden målet at udvide selskabets markedsområde og sponsorpotentiale til også at omfatte København og Sjælland.
Udgangspunktet for etableringen af KIF Kolding København og indgå kontrakter med en række store håndboldprofiler som bl.a. Kasper Hvidt, Joachim Boldsen, Lars Jørgensen og svenske Kim Andersson var, at en
gruppe københavnske sponsorer havde givet deres hensigtserklæringer på et samlet sponsorbeløb på godt 15,0 mio.kr.
Det var med baggrund i hensigtserklæringerne, at selskabets bestyrelse tog beslutningen den 17. august 2012, og den nye håndboldklub var dermed en realitet fra starten af sæsonen 2012/13. Efterfølgende har der været en stor opbakning til projektet, og ikke kun fra københavnske sponsorer. Selskabet har fordoblet sine sponsorindtægter, og for første gang i mange år var det lykkedes klubben at få en ny hovedsponsor, som er energiselskabet TREFOR.
En væsentlig konsekvens af den nye håndboldklub KIF Kolding København har bl.a. været, at halvdelen af
kampene skal spilles i Brøndby. Dermed har klubben fået 2 hjemmebaner – TREFOR Arena, Kolding og
TREFOR Arena, Brøndby.
Der har været mange praktiske udfordringer forbundet med at få den nye konstellation til at fungere godt. Både på det sportslige og det forretningsmæssige område. Der har det første år været afholdt en del ekstra omkostninger, indtil ledelsen har fundet det rigtige niveau på de nye udfordringer med at have sine aktiviteter fordelt i Kolding og i København.
Men også flere ting har udviklet sig positivt i KIF Kolding Københavns første sæson:
- På tilskuersiden har klubben haft mere end 80.000 tilskuere til sine hjemmekampe, hvilket er mere end
flere superligaklubber i fodbold.
- KIF Kolding København er den danske sportsklub, som har haft flest Tv-seere pr. kamp i den første
sæson (inkl. fodboldklubberne).
Med etableringen af KIF Kolding København har selskabet også fået udviklet et stærkt businessnetværk på
tværs af landsdelene København og Trekantområdet. Det er helt unikt, da der ikke findes noget tilsvarende, og
der har været en stor tilslutning igennem sæsonen, hvor i alt 200 partnere har deltaget i netværksmøder i Kolding og i København.
Dermed er der på det første år skabt en stor interesse og opbakning til KIF Kolding København, hvilket også
understreges af den opbakning, der har været fra sponsorer, rettighedshavere, kreditorer og aktionærer ved den gennemførte restruktureringsproces.
Forventninger til fremtiden, budget 2013/14, likviditet og vurdering af going concern forudsætninger
Etableringen af KIF Kolding København og tilgangen af de mange nye sponsorer fra både København og Kolding betyder, at ledelsen har begrundede forventninger til, at selskabet i regnskabsåret 2013/14 kan realisere et beskedent resultat.
Selskabet planlægger yderligere kapitalanskaffelse. Dette kombineret med realisering af en del af selskabets aktiver betyder, at likviditeten vil blive styrket med 10 – 15 mio.kr. i regnskabsåret 2013/14.
Dermed vil selskabet have et bedre likviditetsmæssigt beredskab som grundlag for den daglige drift og for en
yderligere forretningsmæssig udvikling.
Begivenheder efter balancedagen
Efter regnskabsårets afslutning har selskabet realiseret salg af aktiver til en samlet værdi af 6,5 mio. kr.
Udover dette er der siden balancedagen og frem til i dag ikke indtruffet forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
Hovedtallene kan ses i det vedhæftede PDF-dokument
Finanskalender
25. oktober 2013 Ordinær generalforsamling
28. februar 2014 Halvårsrapport 2013/14
Den trykte årsrapport forventes offentliggjort den 9. oktober 2013 samtidig med indkaldelse til den
ordinære generalforsamling. Årsrapporten vil ligeledes fra den 9. oktober være fremlagt til
gennemsyn på selskabets kontor samt være at finde på selskabets hjemmeside.
Kolding, den 18. september 2013
________________________ ___________________________
Jens Boesen Steffen Busk Jespersen
Adm. Direktør Formand for bestyrelsen
For yderligere information om KIF Håndbold Elite A/S kontakt da:
Adm. Direktør Jens Boesen på telefon 7632 6001
KIF Håndbold Elite A/S
Ambolten 2-6
6000 Kolding
Hjemmeside: www.kif.dk
Certified Adviser:
BankNordik P/F
Húsagøta 3
Postbox 3048
FO-110 Tórshavn
Færøerne
Niels Juel Arge, +298 330 351
Jan A. Guttesen, +298 330 349
KIF Håndbold Elite A/S er et selskab, hvis formål er at drive elitehåndbold. Herreligaen (HHL) under navnet KIF Kolding København og 3. division herrer under navnet KIF Vamdrup med tilhørsforhold og hjemmebane i Vamdrup.
