QUÉBEC, 05 juin 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Ressources Robex, Inc. (« Robex » ou la « Société ») (TSXV : RBX) aujourd’hui fait le rapport des résultats financiers et d’exploitation pour le premier trimestre s’achevant au 31 mars 2024 (« T1 2024 »).
FAITS MARQUANTS
- Sécurité des exploitations : Nampala et Kiniero ont accumulé 1,0 million d’heures travaillées sans incident avec arrêt de travail ;
- Les minerais extraits ont augmenté de 680 558 t (+20 %) comparé au T1 2023 et le ratio d’extraction d’exploitation s’est amélioré, passant de 3,5x à 1,6x au T1 2024 ;
- Les minerais traités ont augmenté de 551 t (+5 %), tandis que la teneur du minerai traité et le taux de récupération du minerai s’élevaient respectivement à 0,82 g/t et 89,5 % ;
- La production d’or a atteint 12 957 onces (+10 %) à un coût total de maintien (« AISC ») par once d’or vendue1 de 1 134 $, en baisse de 23 % par rapport au T1 2023 ;
- Le résultat d’exploitation s’élève à 11 755 444 $, soit une augmentation de 29 % par rapport au T1 2023, attribuable à l’augmentation du volume vendu, à l’amélioration de l’environnement du prix de l’or et à l’optimisation des coûts ;
- Le flux de trésorerie d’exploitation est positif à 20 907 386 $, en hausse de 62 % par rapport au T1 2023, et ;
- Les liquidités et la dette nette1 s’élevaient à 16 604 181 $ et 43 796 068 $ respectivement à la fin de mars 2024.
Aurélien Bonneviot, Chief Executive Officer, a commenté : « Nampala poursuit sa belle performance et a fourni un autre trimestre solide de production d’or à faible coût. Nous continuons de fonctionner tout en maintenant une sécurité et des normes de sécurité fortes.
Robex est sur la bonne voie pour atteindre ses prévisions annuelles de 45 à 49koz d’or à un AISC par once d’or1 inférieur à 1 500 dollars canadiens/oz (équivalent à 1 100 dollars américains/oz).
La campagne de forage réussie à Kiniero a fourni une conversion des ressources solide. Nous travaillons actuellement sur l’ingénierie afin d’améliorer la conception et le rendement tout en faisant progresser les premiers travaux. »
DEVISE
Sauf indication contraire, toutes les références à « $ » dans ce communiqué se réfèrent au dollar canadien. Les références au « US$ » dans ce communiqué se réfèrent au dollar américain.
RÉSUMÉ FINANCIER ET D’EXPLOITATION
| For Quarter Ending March 31st | ||||||||||
| SAFETY OF OPERATIONS | Unit | 2024 | 2023 | Variation | ||||||
| Number of hours of work without lost time injury | Mh | 1.0 | NA | NA | ||||||
| MINING OPERATIONS | ||||||||||
| Ore mined | kt | 681 | 569 | 20 | % | |||||
| Waste mined | kt | 1,090 | 1,975 | -45 | % | |||||
| Operational stripping ratio | x | 1.6 | 3.5 | -54 | % | |||||
| MILLING OPERATIONS | ||||||||||
| Ore processed | kt | 551 | 525 | 5 | % | |||||
| Head grade | g/t | 0.82 | 0.77 | 6 | % | |||||
| Recovery | % | 89.5 | 90.1 | -0.6pts | ||||||
| Gold produced | oz | 12,957 | 11,735 | 10 | % | |||||
| Gold sold | oz | 14,071 | 12,670 | 11 | % | |||||
| UNIT COST OF PRODUCTION | ||||||||||
| Total cash cost per ounce of gold sold(1) | $/t | 801 | 969 | -17 | % | |||||
| All-in sustaining cost (AISC) per ounce of gold sold(1) | $/oz | 1,134 | 1,472 | -23 | % | |||||
| INCOME | ||||||||||
| Revenues – gold sales | $000s | 39,183 | 33,180 | 18 | % | |||||
| Operating mining income | $000s | 17,242 | 16,128 | 7 | % | |||||
| Operating income | $000s | 11,755 | 9,131 | 29 | % | |||||
| Net income | $000s | (32,082 | ) | 6,849 | - | |||||
| CASH FLOW | ||||||||||
| Cash flow from operating activities | $000s | 20,907 | 12,909 | 62 | % | |||||
| Cash flow from investing activities | $000s | (16,042 | ) | (11,304 | ) | 42 | % | |||
| Cash flow from financing activities | $000s | (60 | ) | 1,811 | - | |||||
| Increase in cash | $000s | 4,382 | 2,259 | 94 | % | |||||
| FINANCIAL POSITION | 31st March 2024 | 31st Dec. 2023 | Variation | |||||||
| Cash, End of Period ("EoP") | $000s | 16,604 | 12,222 | 36 | % | |||||
| Net debt(1) EoP | $000s | 43,796 | 46,629 | -6 | % | |||||
APERÇU DE LA PRODUCTION ET DE L’EXPLOITATION
La production à Nampala était de 12 957 onces pour le T1 2024, comparé à 11 735 onces pour la même période en 2023 (« T1 2023 »). Cette baisse est liée à la productivité augmentée en usine et un contenu du flux plus élevé que prévu.
L’augmentation des revenus de vente d’or de 18 % au T1 2024 à 39 182 893 $ comparativement à 33 179 878 $ au T1 2023 s’explique par un mélange de la hausse de l’or vendu (+1 401 onces à 14 071 onces) et de la hausse du prix de vente réalisé par once d’or vendue1 de 2 785 $ (+6 %).
L’AISC par once d’or vendue1 a diminué à 1 134 $ au T1 2024, contre 1 472 $ au T1 2023. Cette baisse est due à l’augmentation de la production et à l’optimisation des coûts d’exploitation ainsi qu’à une réduction des dépenses d’investissement de maintien de 1 702 176 $.
Le revenu minier d’exploitation pour le T1 2024 est stable à 17 242 483 $. Malgré une augmentation de l’amortissement des immobilisations corporelles due à la réduction de la durée de vie de la mine, cette amélioration est due à l’augmentation des revenus des ventes d’or et à la diminution des dépenses minières.
Alors que le résultat d’exploitation passe de 9 131 400 $ à 11 755 444 $, le résultat net est impacté par une provision pour risque fiscal au Mali de 19,3 milliards de CFAF, soit environ 44 millions de dollars, comptabilisée comme une charge d’impôt sur le revenu. Le résultat net s’établit à (32 082 454) $ pour le premier trimestre 2024. En réponse, la société défend vigoureusement ses positions et est actuellement en négociation avec les autorités maliennes pour établir un nouveau cadre de travail fiscal.
FLUX DE TRÉSORERIE
Le flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation ont généré 20 907 386 $ au T1 2024 comparé à 12 909 162 $ au T1 2023.
Le flux de trésorerie impliquant des activités s’élèvent à (16 041 633) $ consacrées aux coûts de capital de maintenance à Nampala et des coûts de capital de développement à Kiniero.
Le flux de trésorerie provenant des activités de financement s’est révélé neutre, à (60 211) $.
LIQUIDITÉS ET BILAN
La situation de trésorerie Robex a augmenté de 12 221 978 $ au 31 décembre 2023, à 16 604 181 $ au 31 mars 2024.
La dette nette1 s’élevant à 43 796 068 $ au 31 mars 2024, en baisse de 46 628 545 $ u 31 décembre 2023.
RÉSUMÉ DES RÉSULTATS FINANCIERS DU T1 2024
| For Quarter Ending March 31st | ||||
| 2024 | 2023 | |||
| Gold production (ounces) | 12,957 | 11,735 | ||
| Gold sales (ounces) | 14,071 | 12,670 | ||
| $ | $ | |||
| MINING | ||||
| Revenues – gold sales | 39,182,893 | 33,179,878 | ||
| Mining expenses | (9,811,669 | ) | (11,253,028 | ) |
| Mining royalties | (1,461,631 | ) | (1,019,632 | ) |
| Depreciation of property, plant and equipment and amortization of intangible assets | (10,667,110 | ) | (4,779,032 | ) |
| MINING INCOME | 17,242,483 | 16,128,186 | ||
| OTHER EXPENSES | ||||
| Administrative expenses | (5,596,851 | ) | (6,988,690 | ) |
| Depreciation of property, plant and equipment and amortization of intangible assets | 83,501 | (88,742 | ) | |
| Other income | 26,311 | 80,646 | ||
| OPERATING INCOME | 11,755,444 | 9,131,400 | ||
| FINANCIAL EXPENSES | ||||
| Financial costs | (551,814 | ) | (633,137 | ) |
| Foreign exchange gains (losses) | (307,395 | ) | 485,517 | |
| Change in fair value of share purchase warrants | 733,444 | --- | ||
| INCOME BEFORE INCOME TAXES | 11,629,679 | 8,983,780 | ||
| Income tax expense | (43,712,133 | ) | (2,134,873 | ) |
| NET INCOME | (32,082,454 | ) | 6,848,907 | |
| ATTRIBUTABLE TO COMMON SHAREHOLDERS: | ||||
| Net income | (29,134,726 | ) | 6,383,858 | |
| Basic earnings per share | (0.322 | ) | 0.071 | |
| Diluted earnings per share | (0.322 | ) | 0.071 | |
| Adjusted net income(1) | 13,507,145 | 5,898,341 | ||
| Adjusted net income per share(1) | 0.149 | 0.066 | ||
| CASH FLOW | ||||
| Cash flow from operating activities | 20,907,386 | 12,909,162 | ||
| Cash flow from operating activities per share(1) | 0.231 | 0.144 | ||
INFORMATIONS DÉTAILLÉES
Nous recommandons fortement aux lecteurs de consulter le rapport de gestion et les états financiers consolidés de Robex pour le premier trimestre terminé le 31 mars 2024, qui sont disponibles sur le site internet de Robex sur www.robexgold.com et sur le profil de la société sur SEDAR+ sur www.sedarplus.ca pour une discussion plus complète des résultats d’exploitation et financiers de la société.
NON-IFRS ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
Les états financiers consolidés de la Société pour la période prenant fin au 31 mars 2024, disponible sur le profil de la Société sur SEDAR+ sur www.sedarplus.ca, sont préparés conformément aux normes comptables IFRS (« IFRS ») comme délivré par le Bureau international des normes comptables (IASB).
Toutefois, la Société divulgue également dans ce communiqué de presse les mesures financières non conformes aux normes IFRS, les ratios financiers non conformes aux IFRS et les mesures financières supplémentaires suivantes, pour lesquelles il n’existe pas de définition dans les IFRS : le bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires, le coût de revient tout compris et la dette nette (mesures financières non conformes aux IFRS) ; le bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires par action, le coût de revient tout compris par once d’or vendue (ratios non conformes aux IFRS) ; et les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation par action, le prix de vente moyen réalisé par once d’or vendue et le coût total en liquidités par once d’or vendue (mesures financières supplémentaires). La direction de la Société estime que ces mesures donnent un aperçu supplémentaire des performances et des tendances opérationnelles de la Société et facilitent les comparaisons entre les périodes de référence. Cependant, les mesures non-IFRS présentées dans ce communiqué de presse n’ont pas de signification standardisée prescrite par les normes IFRS, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. En conséquence, elles sont destinées à fournir des informations supplémentaires aux investisseurs et autres parties prenantes et ne doivent pas être considérées isolément, confondues ou interprétées comme un substitut aux mesures de performance calculées selon les normes IFRS.
Ces mesures et ratios financiers non conformes aux IFRS ainsi que des mesures financières et non financières supplémentaires sont expliquées plus en détail ci-dessous et dans la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » du Rapport de gestion de la Société pour la période s’achevant le 31 mars 2024 (« RG »), qui est incorporé par renvoi dans le présent communiqué de presse, déposé auprès des autorités de réglementation des valeurs mobilières au Canada, disponible sur le profil de la Société sur SEDAR+, à l’adresse www.sedarplus.ca et sur le site Internet de la Société, à l’adresse www.robexgold.com. Les rapprochements et les calculs entre les mesures financières non IFRS et les mesures IFRS les plus comparables sont présentés ci-dessous dans la section « Rapprochements et calculs » du présent communiqué de presse.
RAPPROCHEMENTS ET CALCULS
Coût décaissé total par once d’or vendue
Le coût décaissé total par once d’or vendue est une mesure financière supplémentaire. Cette mesure est calculée en divisant la somme des dépenses liées aux exploitations et les redevances minières par le nombre d’onces vendues. Ces dépenses comprennent :
- Les approvisionnements et services de maintenance et d’exploitation ;
- Le carburant ;
- Les réactifs ;
- Dépenses liées aux avantages sociaux ;
- Les changements dans l’inventaire ;
- Moins : coûts de production capitalisés en tant que coûts de découverture ; et
- Frais de transport.
La direction utilise ce ratio pour établir la rentabilité des opérations minières, en considérant les dépenses d’exploitation par rapport au nombre d’onces d’or vendues.
| For Quarter Ending March 31st | ||||
| 2024 | 2023 | |||
| Ounces of gold sold | 14,071 | 12,670 | ||
| (in dollars) | ||||
| Mining operating expenses | 9,811,669 | 11,253,028 | ||
| Mining royalties | 1,461,631 | 1,019,632 | ||
| Total cash cost | 11,273,300 | 12,272,660 | ||
| Total cash cost (per ounce of gold sold) | 801 | 969 | ||
Coût total de maintien et coût total de maintien par once d’or vendue
L’AISC est une mesure financière non conforme aux normes IFRS. L’AISC comprend les coûts d’exploitation au comptant plus les dépenses d’investissement de maintien et les coûts de découverture par once d’or vendue. La société a classé ses dépenses d’investissement de maintien qui sont nécessaires pour maintenir les opérations existantes et les coûts de découverture capitalisés. L’AISC est une mesure générale des coûts au comptant, qui fournit davantage d’informations sur les sorties de fonds totales, les dépenses d’investissement et les frais généraux par unité. Il vise à refléter les coûts associés à la production du principal métal de la société, l’or, à court terme et sur le cycle de vie de ses activités.
L’AISC par once d’or vendue est un ratio non conforme aux IFRS. L’AISC par once d’or vendue est calculé en ajoutant le coût total en espèces, qui est la somme des dépenses d’exploitation minière et des redevances minières, aux dépenses d’investissement de maintien, puis en divisant le résultat par le nombre d’onces d’or vendues. La société présente l’AISC par once d’or vendue afin de fournir aux investisseurs des informations sur les principales mesures utilisées par la direction pour contrôler la performance de la mine de Nampala en production commerciale et sa capacité à générer un flux de trésorerie positif.
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement de l’AISC pour la période actuelle et la période comparative avec la mesure financière la plus directement comparable dans les états financiers : « dépenses d’exploitation minière ».
| For Quarter Ending March 31st | ||||
| 2024 | 2023 | |||
| Ounces of gold sold | 14,071 | 12,670 | ||
| (in dollars) | ||||
| Mining operating expenses | 9,811,669 | 11,253,028 | ||
| Mining royalties | 1,461,631 | 1,019,632 | ||
| Total cash cost | 11,273,300 | 12,272,660 | ||
| Sustaining capital expenditures | 4,679,551 | 6,381,727 | ||
| All-in sustaining cost | 15,952,851 | 18,654,387 | ||
| All-in sustaining cost (per ounce of gold sold) | 1,134 | 1,472 | ||
Dette nette
La dette nette est une mesure financière non-IFRS qui représente le montant total de la dette bancaire, incluant les lignes de crédit et les dettes à long terme, ainsi que les dettes de location, moins les liquidités à la fin d’une période donnée. La direction se sert de cet indicateur pour analyser la situation d’endettement de la Société et évaluer sa capacité à assurer le service de sa dette.
La dette nette est calculée comme suit :
| March 31st, 2024 | December 31st, 2023 | |||
| $ | $ | |||
| Lines of credit | 5,236,572 | 4,953,133 | ||
| Bridge loan | 47,045,343 | 45,530,538 | ||
| Long-term debt | 94,478 | 159,936 | ||
| Lease liabilities | 8,023,856 | 8,206,916 | ||
| Less: Cash | (16,604,181 | ) | (12,221,978 | ) |
| NET DEBT | 43,796,068 | 46,628,545 |
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement avec la mesure financière la plus directement comparable dans les états financiers, à savoir le total du passif moins l’actif à court terme, pour la période en cours et la période comparative.
| March 31st, 2024 | December 31st, 2023 | |||
| $ | $ | |||
| TOTAL LIABILITIES | 122,571,374 | 82,918,032 | ||
| Less: | ||||
| Accounts payable | (58,463,481 | ) | (19,664,396 | ) |
| Warrants | (607,406 | ) | (1,340,850 | ) |
| Environmental liabilities | (1,223,375 | ) | (1,168,859 | ) |
| Other long-term liabilities | (1,876,863 | ) | (1,893,404 | ) |
| 60,400,249 | 58,850,523 | |||
| CURRENT ASSETS | 44,418,400 | 38,967,942 | ||
| Less: | ||||
| Inventories | (15,951,243 | ) | (15,620,800 | ) |
| Accounts receivable | (7,153,444 | ) | (6,733,583 | ) |
| Prepaid expenses | (506,292 | ) | (465,795 | ) |
| Deposits paid | (1,612,706 | ) | (1,345,035 | ) |
| Deferred financing charges | (2,590,534 | ) | (2,580,751 | ) |
| 16,604,181 | 12,221,978 | |||
| NET DEBT | 43,796,068 | 46,628,545 | ||
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires par action
Le résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires est défini comme le résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société divisé par le nombre moyen pondéré d’actions de base en circulation pour la période. Il s’agit du bénéfice net de base et dilué attribuable aux actionnaires ordinaires, ajusté en fonction de certains éléments spécifiques qui sont significatifs, mais qui, selon la direction, ne reflètent pas les activités sous-jacentes de la Société. Ces coûts comprennent les gains (pertes) de change, la variation de la juste valeur des bons de souscription d’actions et la provision pour éventualités fiscales, le tout divisé par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation.
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement du résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires pour la période actuelle et la période comparative avec la mesure financière la plus directement comparable dans les états financiers : « résultat net de base et dilué attribuable aux actionnaires ordinaires ». Ce rapprochement est fourni sur une base consolidée.
| For Quarter Ending March 31st | ||||
| 2024 | 2023 | |||
| (in dollars) | ||||
| Basic and diluted net earnings attributable to common shareholders | (29,134,726 | ) | 6,383,858 | |
| Foreign exchange gains (losses) | 307,395 | (485,517 | ) | |
| Change in the fair value of share purchase warrants | (733,444 | ) | --- | |
| Provision for tax contingencies | 43,067,920 | --- | ||
| Adjusted net income attributable to common shareholders | 13,507,145 | 5,898,341 | ||
| Basic weighted average number of shares outstanding | 90,393,824 | 89,957,300 | ||
| Adjusted basic earnings per share (in dollars) | 0.149 | 0.066 | ||
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation par action
Le flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation par action est une mesure financière supplémentaire. Il se compose des flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation divisés par le nombre moyen pondéré de base d’actions en circulation. Cette mesure financière supplémentaire permet aux investisseurs de comprendre la performance financière de la Société sur la base des flux de trésorerie générés par les activités d’exploitation.
Pour la période s’achevant au 31 mars 2024, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation étaient équivalents à 20 907 386 $ et le nombre moyen pondéré de base d’actions en circulation était de 90 393 824, pour un montant de flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation par action de 0,231 $. Pour la période s’achevant au 31 mars 2023, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation s’élevaient à 12 909 162 $ et le nombre moyen pondéré de base d’actions en circulation était de 89 957 300, pour un montant de flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation par action de 0,144 $.
Prix de vente moyen réalisé par once d’or vendue
Le prix de vente moyen réalisé par once d’or vendue est une mesure financière supplémentaire. Il se compose du revenu des ventes d’or divisé par le nombre d’onces d’or vendues. Cette mesure permet à la direction de mieux comprendre le prix moyen réalisé de l’or vendu au cours de chaque période de déclaration financière, déduction faite de l’impact des produits non aurifères, et aux investisseurs de comprendre la performance financière de la Société sur la base du produit moyen réalisé des ventes de la production d’or au cours de la période de déclaration.
À propos de Robex Resources, Inc.
Robex est une société de production et de développement aurifère multi-juridictionnelle d’Afrique de l’Ouest au potentiel d’exploration à court terme.
La Société a pour vocation la réalisation d’opérations sûres, diversifiées et responsables dans les pays où elle exerce ses activités, avec pour objectif de favoriser une croissance durable.
Robex exploite la mine de Nampala au Mali depuis 2017 et fait progresser le projet Kiniero à longue durée de vie et à faible AISC en Guinée, qui démontre une durée de vie de la mine de 9,5 ans avec 1Moz de réserves.
L’étude de faisabilité achevée en juin 2023 est disponible sur SEDAR+ et sur le site internet de la Société.
Avec l’appui financier de deux actionnaires stratégiques, Robex entend devenir un producteur d’or de rang intermédiaire en Afrique de l’Ouest.
Pour plus d’informations
ROBEX RESOURCES, INC.
Aurélien Bonneviot, Chief Executive Officer
Stanislas Prunier, Investor Relations & Corporate Development
+1 581 741-7421
Mail : investor@robexgold.com
www.robexgold.com
AVERTISSEMENT CONCERNANT LES CONTRAINTES LIÉES À LA PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
Ce communiqué de presse contient des informations limitées destinées à aider le lecteur à évaluer la performance de Robex, mais ces informations ne doivent pas être utilisées par des lecteurs qui ne sont pas familiers avec Robex et ne doivent pas être utilisées comme un substitut aux états financiers de Robex, aux notes aux états financiers et au rapport de gestion.
INFORMATIONS PROSPECTIVES ET/OU DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Certaines informations contenues dans ce communiqué de presse contiennent des « déclarations ‐prospectives » et/ou des « informations ‐prospectives » au sens de la législation canadienne applicable en matière de valeurs mobilières (ci-après, les « déclarations ‐prospectives »). Les déclarations prospectives sont fournies dans le but de donner des informations sur les attentes et les projets actuels de la Direction, afin de permettre aux investisseurs et autres lecteurs de ce communiqué de mieux appréhender les plans d’affaires, les performances financières et la situation financière de la Société.
Les déclarations faites dans ce communiqué de presse décrivant les estimations, les attentes, les prévisions, les objectifs, les prédictions, les projections ou les stratégies de la Société ou de la Direction peuvent caractériser des « déclarations prospectives » et s’identifier par l’emploi du conditionnel ou de termes prospectifs tels que « viser », « anticiper », « tabler sur », « croire », « pouvoir », « envisager », « continuer », « pourrait », « estimer », « s’attendre à », « prévoir », « futur(e) », « orientation », « orienter », « indication », « avoir l’intention de », « intention », « probable », « peut », « pourrait », « objectif », « opportunité », « perspective », « plan », « potentiel », « devrait », « stratégie », « cible », « sera » ou « serait », ou d’autres déclinaisons de signification semblable ou leur forme négative. Les déclarations prospectives comprennent également toute autre déclaration ne relevant pas de faits historiques. Ces déclarations peuvent inclure, sans s’y limiter, des déclarations concernant : la valeur perçue et le potentiel supplémentaire des propriétés de la Société, l’estimation par la Société des ressources minérales et des réserves minérales (au sens donné à ces expressions dans les Definition Standards on Mineral Resources and Mineral Reserves adoptés par l’Institut canadien des mines, de la métallurgi et du pétrole (« CIM Definition Standards ») et incorporés dans le National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects (« NI 43-101 »)) ; les dépenses et les besoins en investissements, l’accès de la Société au financement, les résultats de l’évaluation économique préliminaire (au sens donné à ces expressions dans le NI 43-101) et d’autres études de développement, les résultats de l’exploration des propriétés de la Société, les budgets, les plans stratégiques, le prix du marché des métaux précieux, la capacité de la Société à faire progresser avec succès le projet aurifère de Kiniero sur la base des résultats de l’étude de faisabilité y afférente (au sens donné à cette expression dans les CIM Definition Standards inscrits dans NI 43-101), celle-ci pouvant être mise à jour, le tout conformément au calendrier révisé figurant dans le présent communiqué de presse, le développement et l’exploitation potentiels du projet aurifère de Kiniero et des propriétés minières existantes de la Société et de son plan d’affaires, y compris la conclusion d’études de faisabilité ou la prise de décisions de production à cet égard, les programmes de travail, l’obtention de permis ou la validation d’autres échéances, les réglementations et relations gouvernementales, l’optimisation du plan minier de la Société, la performance financière ou d’exploitation future de la Société et du projet aurifère de Kiniero, le potentiel et les opportunités d’exploration des propriétés existantes de la Société, les coûts et le calendrier de l’exploration future et du développement de nouveaux gisements, la capacité de la Société à conclure l’accord définitif concernant la facilité de financement de projet de 115 millions USD pour le projet aurifère de Kiniero (y compris une facilité de15 millions USD au titre des surcoûts, les « Facilités »), y compris la capacité de la Société à restructurer le prêt-relais de 35 millions USD de Taurus et à ajuster le mandat pour tenir compte du calendrier révisé du projet élargi, le calendrier de signature de l’accord définitif relatif aux Facilités, si la documentation définitive est signée pour ces dernières, le dégagement de produits des Facilités, y compris leur calendrier, ainsi que la capacité de la Société à parvenir à un accord avec les autorités maliennes en rapport avec la poursuite durable de ses activités et des investissements d’exploration supplémentaires à Nampala.
Les déclarations et informations prospectives sont fondées sur certaines hypothèses et d’autres facteurs importants qui, s’ils se révélaient faux, pourraient faire en sorte que les résultats, performances ou réalisations réels de la Société diffèrent sensiblement des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus aux termes de ces déclarations ou informations. Rien ne garantit que ces déclarations ou informations s’avéreront exactes. Lesdites déclarations et informations reposent sur de nombreuses hypothèses, y compris la capacité d’exécuter les plans de la Société relatifs au projet aurifère de Kiniero tels qu’ils sont décrits dans l’étude de faisabilité y afférente, celle-ci pouvant être mise à jour, le tout conformément au calendrier révisé présenté précédemment par la Société, la capacité de la Société à parvenir à un accord avec les autorités maliennes pour établir un nouveau cadre de travail durable sur la fiscalité et pour la poursuite durable de ses activités et d’autres investissements d’exploration à Nampala, la capacité de la Société à mener à bien les programmes d’exploration et de développement prévus, l’absence de conditions défavorables au projet aurifère de Kiniero, l’absence de retards opérationnels imprévus, l’absence de retards importants dans l’obtention des permis nécessaires, le maintien du prix de l’or à des niveaux permettant d’assurer la rentabilité du projet aurifère de Kiniero, la capacité de la Société à continuer à lever les capitaux nécessaires pour financer ses opérations, la capacité de la Société à restructurer le prêt-relais de 35 millions USD de Taurus et à ajuster le mandat pour tenir compte du calendrier révisé du projet élargi, ainsi que la capacité de la Société à conclure l’accord définitif relatif aux Facilités à des conditions acceptables si tant est qu’elle les conclue, et à satisfaire les conditions préalables à la clôture et aux avances qui en découlent (y compris la satisfaction des autres conditions et approbations habituelles en matière de diligence raisonnable et autres), la capacité à réaliser les ressources minérales et les réserves minérales estimées et les hypothèses concernant les stratégies commerciales actuelles et futures, les conditions géopolitiques et économiques locales et mondiales et l’environnement dans lequel la Société opère et opérera à l’avenir.
Certains facteurs importants pourraient faire en sorte que les résultats, les performances ou les réalisations réels de la Société diffèrent sensiblement de ceux présentés dans les déclarations prospectives, y compris, mais sans s’y limiter : les risques géopolitiques et les problèmes de sécurité liés à ses activités en Afrique de l’Ouest, y compris l’incapacité de la Société à faire valoir ses droits et la possibilité de troubles civils et de désobéissance civile, les fluctuations du prix de l’or, les limitations des estimations des réserves et des ressources minérales de la Société, la nature spéculative de l’exploration et du développement miniers, le remplacement de ses réserves minérales épuisées, le nombre limité de ses projets, le risque que le gisement de Kiniero ne soit pas exploité de manière adéquate, le risque que le projet aurifère de Kiniero n’atteigne jamais le stade de la production (y compris en raison d’un manque de financement), les besoins en capitaux de la Société et l’accès au financement, les modifications de la législation, de la réglementation et des normes comptables auxquelles la Société est soumise, y compris les normes en matière d’environnement, de santé et de sécurité, et l’impact de cette législation, de cette réglementation et de ces normes sur les activités de la Société, les participations et les redevances payables à des tiers, la volatilité des prix et la disponibilité des matières premières, l’instabilité du système financier mondial, les effets d’une forte inflation, tels que l’augmentation des prix des matières premières, les fluctuations des taux de change, le risque de tout litige en cours ou futur contre la Société, les limitations des transactions entre la Société et ses filiales étrangères, la volatilité dans les prix du marché des parts de la Société, les risques liés à la fiscalité, y compris les changements dans les lois ou évaluations fiscales de la Société ; l’incapacité de la Société à défendre avec succès ses positions dans les négociations avec les autorités maliennes pour établir un nouveau cadre de travail fiscal pour la Société, y compris les risques fiscaux actuels au Mali, l’obtention et le maintien par la Société des titres de propriété ainsi que des permis et des licences nécessaires pour ses opérations en cours, les changements dans les paramètres des projets et/ou les évaluations économiques à mesure que les plans continuent d’être affinés, le risque que les coûts réels dépassent les coûts estimés, les problèmes techniques géologiques, miniers et d’exploration, l’incapacité de l’usine, de l’équipement ou des processus à fonctionner comme prévu, les accidents, les conflits de travail et autres risques de l’industrie minière, les retards dans l’obtention d’approbations gouvernementales ou de financement, les effets des crises de santé publique, telles que la pandémie de COVID-19, sur les activités de la Société, les relations de la Société avec ses employés et d’autres parties prenantes, y compris les gouvernements locaux et les communautés dans les pays où elle opère, le risque de toute violation des lois anticorruption applicables, des réglementations sur le contrôle des exportations, des programmes de sanctions économiques et des lois connexes par la Société ou ses fondés de pouvoir, le risque que la Société entre en conflits avec des mineurs artisanaux, la concurrence avec d’autres sociétés minières, la dépendance de la Société à l’égard de contractants tiers et sa dépendance à l’égard de cadres clés et de personnel hautement qualifié, l’accès de la Société à des infrastructures adéquates, les risques associés aux responsabilités potentielles de la Société concernant ses installations de stockage de résidus, les interruptions de la chaîne d’approvisionnement, les dangers et les risques habituellement associés à l’exploration minérale et au développement et à la production aurifère, les problèmes liés à la météo et au climat, le risque de défaillance des systèmes informatiques et les menaces de cybersécurité, et le risque que la Société ne soit pas en mesure de s’assurer contre tous les risques potentiels liés à ses activités.
Même si la Société estime que ses anticipations reposent sur des hypothèses raisonnables et qu’elle s’est efforcée d’identifier les facteurs majeurs pouvant entraîner des actions, événements ou résultats réels nettement différents de ceux décrits dans les informations prospectives, d’autres facteurs sont susceptibles d’entraîner des actions, événements ou résultats différents des anticipations, estimations et prévisions. Si ces facteurs susceptibles d’affecter la Société ne sont pas listés de manière complète et exhaustive, ils doivent cependant être analysés avec soin. Rien ne garantit que ces informations prospectives se révéleront exactes, dans la mesure où les résultats réels et les événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux anticipés dans ces informations.
La Société n’assume aucune obligation de mettre à jour les informations prospectives si les circonstances, les estimations, hypothèses ou opinions de la Direction venaient à changer, sauf si la loi l’exige. Nous recommandons aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux informations prospectives. Les informations prospectives contenues dans le présent communiqué sont présentées dans le but d’aider les investisseurs à appréhender les performances et les résultats financiers et d’exploitation attendus de la Société aux dates indiquées et pour les périodes se terminant à ces dates, en accord avec ses plans et objectifs, et peuvent ne pas être appropriées à d’autres fins.
Voir également la section « Facteurs de risque » du Formulaire annuel d’informations de la Société pour l’année achevée au 31 décembre 2023, disponible sur le profil de la Société sur SEDAR+ sur www.sedarplus.ca ou sur le site internet de la société sur www.robexgold.com, pour des informations supplémentaires sur les facteurs de risque qui peuvent causer des résultats différant matériellement des déclarations prospectives. Tous les énoncés prospectifs contenus dans ce communiqué de presse sont expressément qualifiés par cette mise en garde.
La Bourse de croissance TSX et son Prestataire de services de réglementation (tel que ce terme est défini dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.
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(1) Le coût de maintien par once d’or vendue, la dette nette, le résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et le résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires par action sont des mesures financières non conformes aux IFRS, tandis que le coût total en espèces par once d’or vendue et les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation par action sont des mesures financières supplémentaires qui n’ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS (telles que définies ci-après). Veuillez vous référer à la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » de ce communiqué de presse à la page 6 pour une définition de ces mesures et leur rapprochement avec la mesure IFRS la plus directement comparable, le cas échéant.
