Ackermans & van Haaren: Résultats semestriels au 30/06/2004

 | Source: Ackermans & van Haaren Ackermans & van Haaren

* LE RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ D'AvH AU 30.06.2004 PROGRESSE DE 10%
* AvH RESTE OPTIMISTE EN CE QUI CONCERNE LA CROISSANCE DES RÉSULTATS DE L'EXERCICE 2004

Le Conseil d'Administration d' Ackermans & van Haaren NV annonce que le résultat net consolidé (part du groupe) au 30.06.2004 s'élève à € 23,6 millions par rapport au résultat de € 21,5 millions au 30.06.2003.
 

 
Commentaires sur les principales sociétés du groupe
 
ACTIVITES DE DRAGAGE, DE SERVICES ENVIRONNEMENTAUX ET DE CONSTRUCTION
 
Nous vous rappelons qu'au mois de mars 2004 AvH a augmenté sa participation dans DEME de 48,5% à 50% via la reprise de la moitié de la participation dans DEME que détenait la GIMV.
 
DEME a réalisé, au 30.06.2004, un chiffre d'affaires de € 300 millions (contre € 361,2 millions au 30.06.2003) et un résultat net de € 16 millions (contre € 6,1 millions au 30.06.2003).
Ce résultat semestriel a pu être obtenu grâce à des résultats exceptionnels (€ 11,6 millions net)  dans le cadre de la création de 2 joint-ventures.
Par ailleurs, DEME parvient à compenser l'immobilisation des toutes grandes dragues suceuses porteuses en obtenant d'autres travaux adaptés en Russie, au Maroc (Tanger-Méditerranée), en Espagne, en Chine et au Venezuela.
En Inde, une joint-venture a été constituée avec des partenaires locaux en vue de saisir les opportunités du marché local.
Au Qatar, une joint-venture Qatar Dredging Company a été créée conjointement avec un partenaire local important et avec les autorités (gouvernement du Qatar). Cette société a décroché, en avril 2004, deux contrats d'une valeur globale de € 147 millions pour la construction des phases un et deux d'une île artificielle ("Pearl of the Gulf"), un projet de 400 hectares en mer situé au nord de la capitale Doha.
Pour les grandes dragues suceuses à désagrégateur, le carnet de commandes s'est bien rempli. Par contre, l'occupation des dragues suceuses porteuses de taille moyenne a été quelque peu décevante au cours de ce premier semestre 2004.
Grâce aux éléments cités ci-dessus DEME s'attend pour l'année 2004 à un résultat en ligne avec 2003.
 
ALGEMENE AANNEMINGEN VAN LAERE a réussi, dans un marché fortement concurrentiel, à poursuivre le renouvellement de son portefeuille de commandes avec des projets à Anvers (rénovation de la Silvertoptoren, rénovation et extension des bureaux AvH au Begijnenvest), Malines (Campus) et Bruxelles (Merchie-Pède, Basilix, Lex 2000, Fortis).
Les résultats 2004 sont dans la lignée de ceux de 2003. Entre-temps, le groupe a entamé la restructuration de la filiale néerlandaise Van Laere Infrabouw, comme prévu.
 
 
SERVICES EN RESSOURCES HUMAINES
 
SOLVUS a enregistré au premier semestre, pour la première fois depuis 3 ans, une progression de 0,8% (Q1: -3 %; Q2: +4,8 %) du total de ses produits d'exploitation, à € 676,1 millions.
Solvus a par ailleurs gagné des parts de marché, notamment en Belgique, Espagne et Italie, mais aussi en France et en Pologne. L'Allemagne a connu un premier trimestre difficile. Aux Pays-Bas, Content regagne, mois après mois, des parts de marché, tandis que Creyf's a vécu un premier trimestre difficile suite, entre autres, à l'introduction du Shared Service Center. La nette amélioration de la structure de coûts en 2003 produit pleinement ses effets en 2004, si bien que les frais généraux sont à présent redescendus à 19,1 % du total des produits d'exploitation (1H03: 23,1 %).
Le résultat d'exploitation (EBITA) a ainsi grimpé à € 11,0 millions (1H03: € 0,8 millions). Le résultat avant amortissement du goodwill et résultats exceptionnels est à nouveau positif à hauteur de € 2,7 millions (1H03: € -3,2 millions). Le résultat net de € -5,4 millions (contre € -10,5 millions en 1H03) a été influencé négativement par les charges exceptionnelles (€ 3 millions) liées à la déconsolidation de Schoevers et aux ventes des filiales de Bureau van Dijk-CS, ainsi que par l'amortissement (régulier) du goodwill (€ 5 millions).
 
Solvus perçoit, sur la plupart de ses marchés, une reprise graduelle de l'économie et une augmentation de la demande de main-d'oeuvre. Même le marché néerlandais, important pour Solvus, montre les premiers signes de redressement.
Compte tenu d'une poursuite de la croissance organique du chiffre d'affaires et d'une attention soutenue pour les dépenses et les flux de trésorerie, Solvus s'attend à une nouvelle amélioration de la rentabilité au deuxième semestre 2004.
 
SERVICES FINANCIERS
 
Il est à rappeler qu'en février 2004, le réaménagement de la structure de l'actionnariat de FINAXIS a été finalisé, de sorte que depuis le début 2004, AvH détient et consolide 75 % de Finaxis.
 
Grâce à une amélioration sensible du climat boursier au premier trimestre 2004 et à un deuxième trimestre raisonnable, les actifs confiés à la BANQUE DELEN ont augmenté à € 6.128 millions (contre € 5.910 millions au 31.12.2003).
Malgré des acquisitions supplémentaires, et grâce notamment à la hausse des produits d'exploitation, le cost/income ratio se maintient à un niveau très compétitif de 35,4%. Le résultat net a ainsi progressé à € 10,0 millions (1H03: € 7,0 millions).
La Banque Delen s'attend à pouvoir réaliser une hausse de ses résultats pour l'ensemble de l'année 2004. De plus, la réglementation DLU offre une opportunité unique, ce qui est parfaitement dans la lignée de la stratégie menée depuis des années par la Banque Delen, à savoir promouvoir des actifs fiscalement corrects et utilisables.
 
La BANQUE J. VAN BREDA & C° a connu, elle aussi, une croissance constante. Le nombre de clients du groupe cible a une fois de plus progressé de 4% au cours des 6 premiers mois de 2004. Le volume des crédits a augmenté de 6% et les placements hors bilan ont même grimpé de 10%.
Par conséquent, les intérêts produits par les activités clients ont progressé de 8,2% par rapport au premier semestre 2003. Les commissions générées par la gestion de fortune (+45%) et les fonds (+22%) ont à nouveau enregistré une croissance spectaculaire.
Les activités de leasing ont également affiché de beaux résultats grâce à l'efficacité et à la qualité du service. Les résultats nets ont ainsi augmenté à € 11,8 millions (1H03: € 9,4 millions).
La Banque J. Van Breda & C° s'attend, pour l'ensemble de l'année 2004, à une croissance des résultats conforme à celle des années précédentes.
 
LEASINVEST a connu, au premier semestre, un déroulement normal de ses activités, avec un résultat similaire à celui du premier semestre 2003.
Leasinvest s'attend à pouvoir réaliser de nouvelles plus-values au second semestre.
 
La sicafi Leasinvest Real Estate a conclu, en juillet 2004, un accord de principe avec AXA Belgium, par lequel AXA marque son intention, via l'apport d'actifs immobiliers, de porter son pourcentage de participation au même niveau que celui de Leasinvest.
LRE a clôturé son exercice au mois de juin 2004 avec un portefeuille d'une valeur de € 257,5 millions. Suite, notamment, à une légère diminution du taux d'occupation (à 94,13%), le rendement a diminué pour s'établir à 7,7%.
 
PRIVATE EQUITY
 
La contribution de SOFINIM a été soutenue principalement par la nette amélioration des résultats des participations consolidées.
Chez Oleon, le programme de restructuration de 2003 a pleinement produit le redressement attendu des résultats.
 
Aviapartner a enregistré une amélioration structurelle de ses opérations, avec pour résultat une solide croissance de son bénéfice.
Illochroma a réussi, au cours d'un premier semestre traditionnellement difficile, à limiter ses pertes.
Sofinim n'a réalisé, au premier semestre, aucun investissement ni désinvestissement majeur, ce qui explique le recul prononcé des plus-values nettes en private equity (€ 10,8 millions en 1H03). Les investissements étaient exclusivement des investissements de follow-up à hauteur de € 3,7 millions. Les désinvestissements pour un total de € 2 millions concernaient des paiements postérieurs portant sur des transactions du passé.
 
La valorisation EVCA du portefeuille Sofinim au 30.06.2004 s'élevait à € 291,2 millions, contre € 290,3 millions au 31.12.2003.
 
Quick Restaurants (part AvH 28,9%) engrange de beaux résultats au premier semestre, confirmant ainsi de manière convaincante le revirement opéré en 2003. Les ventes sous enseigne Quick ont progressé de 2,7% à € 350,7 millions (+ 3,9% like-for-like). Grâce à des ventes en progrès et à de meilleures marges, le résultat d'exploitation a augmenté d'un tiers à € 14,8 millions et a même doublé en Belgique. Si l'on tient compte des produits exceptionnels de € 1,9 millions, le bénéfice net s'élève à € 15,1 millions.
 
AvH/GIB/Résultats exceptionnels
L'évolution des résultats d'AvH et des sous-holdings s'explique en grande partie d'une part au niveau d'AvH par l'augmentation du pourcentage de participation dans AvH Coordination Center par rapport au 30.06.2003, et d'autre part par la contribution diminuée de GIB (contre 1H03) portant sur la réalisation de quelque plus-values dans le cadre de la rationalisation des actifs restants de GIB (en particulier Disport). Les plus-values réalisées sur le portefeuille de placements n'atteignent qu'un montant très limité (€ 0,1 millions). Dans les résultats au 30.06.2004, aucune provision n'a encore été reprise au niveau de GIB.
 
Bilan consolidé de AvH
En dépit du premier paiement de € 68 millions dans le cadre de l'augmentation de notre pourcentage de participation dans Finaxis et l'acquisition d'un intérêt supplémentaire (1,5%) dans DEME pour € 4,8 millions, la position de trésorerie nette du groupe est restée largement positive à € 53 millions (31.12.2003: € 78,3 millions). Le solde de € 136 millions sur la transaction Finaxis doit être payé en 2 tranches, début 2005 et 2006.
 
 
Perspectives 2004
Dans les circonstances économiques données et supporté par le rétablissement des résultats de Solvus et le pourcentage de participation augmenté dans Finaxis, le Conseil d'Administration d' Ackermans & van Haaren s'attend toujours à pouvoir réaliser un accroisement des bénéfices pour l'ensemble de l'exercice 2004 vis-à-vis aux € 55,1 millions de l'exercice 2003.
 
Passage aux normes IFRS
Comme toutes les sociétés cotées dans l'Union Européenne, AvH devra, à partir de l'exercice 2005, établir ses états financiers consolidés selon le référentiel 'International Financial Reporting Standards' ('IFRS') et fournira dss données comparatives pour 2004. Ces normes entraînent des changements significatifs par rapport au référentiel comptable belge. Pour assurer dès 2005 une totale conformité aux normes IFRS, le groupe procède aux adaptions des règles d'évaluation et à la mise à jour des systèmes d'informations.
 
Selon les normes IFRS, les fonds propres (part du groupe) au 1er janvier 2004 s'élèvent à € 620 millions contre € 600 millions selon les normes comptables belges. Le résultat net (part du groupe) pour la période se clôturant le 30 juin 2004 atteint quant à lui € 25,2 millions contre € 23,6 millions selon les normes comptables belges. Conformément aux exigences du segment Euronext NextPrime dont AvH fait partie, une note détaillant l'impact de l'adoption des normes IFRS est disponible sur le site internet www.avh.be.
Cette note fait complètement partie du communiqué de presse et sera disponible sur notre site web (voir aussi annexe 2).
 
Déclaration du commissaire
Nous avons procédé à un contrôle restreint des informations semestrielles d'Ackermans & van Haaren NV au 30 juin 2004, conformément aux normes de l'Institut des Réviseurs d'entreprises.
Notre examen n'a pas révélé d'informations nécessitant d'importantes adaptations des chiffres du rapport semestriel.
 
Anvers, le 6 septembre 2004
 
Ernst & Young Réviseurs d'entreprise BCV
representée par
Boudewijn Van Ussel                          Patrick Rottiers
associé                                                associé
 
 
Calendrier 2004
22 novembre 2004                 mise à jour des résultats trimestriels 2004
2ième semaine de mars 2005   publication des résultats annuels de 2004
23 mai 2005                            assemblée générale ordinaire et mise à jour des résultats trimestriels 2005
 
Informations concernant l'action
Au 30 juin 2004, il y avait 33.496.904 actions. Chaque action donne droit à une voix. Il n'y a eu aucune émission d'obligations convertibles ou de warrants. Les institutions financières auprès desquelles les titulaires d'instruments financiers peuvent exercer leurs droits financiers sont les suivantes : Banque Degroof, Banque Delen, Banque J. van Breda & C°, Fortis Banque, ING Belgium, KBC Bank, Dexia Banque et Petercam.
 
Ackermans & van Haaren est un groupe diversifié dans les secteurs de services, actif dans 4 secteurs clés : les travaux de dragage et d'environnement (DEME, une des plus grandes entreprises de dragage au monde), les services de ressources humaines (Solvus Resource Group, N°5 sur le marché européen du travail temporaire), les services financiers (Banque Delen, l'un des plus grands gestionnaires de fonds privés indépendants en Belgique - Banque J. Van Breda & C°, banque niche pour les entrepreneurs et les professions libérales), et le private equity (Sofinim, l'un des plus importants fournisseurs de capitaux à risque en Belgique avec une valeur sur base EVCA de € 291,2 millions).   Le groupe se concentre sur un nombre limité de participations stratégiques présentant un potentiel de croissance.
 
Tous les communiqués de presse d' AvH et des principales sociétés du groupe, ainsi que la « Investor Presentation», peuvent également être consultés sur le site Web AvH : www.avh.be
 
Antwerpen, le 9 septembre 2004
 
Pour de plus amples informations vous pouvez vous adresser téléphoniquement à 
Luc Bertrand                                                               Jan Suykens
Président du Comité Exécutif                                     CFO - Membre du Comité Exécutif
tél : +32.3.231.87.70                                                   tél : +32.3.897.92.13
e-mail : dirsec@avh.be                                               e-mail : dirsec@avh.be
 
 
Annexe 1:
 

Annexe 2:
 
Transition vers les règles IFRS
Ackermans & van Haaren établira ses comptes consolidés selon les règles IFRS à partir de 2005, avec chiffres 2004 comparatifs.
 
Conformément à l'IFRS 1, AvH a fait usage, pour l'établissement du bilan d'ouverture au 1er janvier 2004, des options suivantes:
-          le regroupement d'entreprises nées avant la date de transition ne sont pas remaniées;
-          les écarts de conversion cumulatifs sont repris dans les réserves consolidées;
-          tous les bénéfices et pertes actuariels sur les obligations en matière de pension ont été intégrés dans les capitaux propres;
-          pour l'application du "share-based payment" IFRS 2, seules les options attribuées après le 7 novembre 2002 ont été prises en compte;
-          les dispositions transitoires de l' "Insurance" IFRS 4 ont été appliquées.
 
Pour la transition vers l'IFRS, toutes les normes IFRS (y compris les normes non encore reconnues par la Commission européenne) ont été appliquées, ce qui peut encore entraîner une modification du bilan d'ouverture et du résultat au 30 juin.
 

 
1.    Modification du périmètre de consolidation
 
Consolidation intégrale
Les états financiers consolidés de AvH sont influencés principalement par l'IAS 27, ce qui entraîne une modification du périmètre et des méthodes de consolidation. Depuis 1998, AvH consolide ses filiales opérationnelles selon la méthode de mise en équivalence et limite la consolidation intégrale et proportionnelle à AvH et ses sous-holdings. Selon AvH, cette présentation rend les comptes consolidés plus transparents en évitant que l'on additionne purement et simplement les éléments d'actif et de passif et les résultats d'entreprises actives dans des secteurs très divers comme le dragage, la construction, les services de ressources humaines, les services financiers et le private equity. Il en résulte une image plus fidèle de la rentabilité, des risques et des avoirs du groupe.
 
L'IAS 27 stipule toutefois que l'existence d'activités diverses au sein de l'entreprise ne justifie pas que l'on ne consolide pas intégralement les filiales, dans la mesure où des informations suffisantes par business unit sont fournies via la publication d'informations sectorielles (segment reporting). Les sociétés suivantes sont par conséquent consolidées intégralement sous l'IFRS : Van Laere, NMP, Solvus, Finaxis, Banque J. Van Breda & C° et Leasinvest.
 
 
Participations détenues sous contrôle commun
L'IFRS 31 offre la possibilité, en ce qui concerne les participations sous contrôle conjoint, de les reprendre dans les comptes consolidés soit par consolidation proportionnelle, soit selon la méthode alternative de mise en équivalence. AvH opte pour la méthode de mise en équivalence pour DEME, Delen Investments, BDM-ASCO-BtB et GIB.
 
Private equity
Les participations qui s'inscrivent dans le cadre des activités de AvH de Venture Capitalist, principalement via Sofinim, sont reprises à la valeur réelle (Fair value) conformément à IAS 28 et 39.  Les fluctuations dans ces valeurs reélles sont prises en compte dans le compte de résultats.
Il en résulte que les participations de Sofinim ne sont plus consolidées selon la méthode de mise en équivalence.
 
2.    Obligations en matière de pension et stock options
Pour les obligations en matière de pension de type "but à atteindre" et les plans d'options sur actions au sein du groupe, les provisions requises ont été constituées conformément à IAS 19 et IFRS 2.
 
3.    Provisions
Les provisions pour gros entretiens non reconnues sous IFRS et les fonds bancaires (Fonds de sécurité interne et Fonds pour risques bancaires généraux) donnent lieu à une augmentation significative des capitaux propres du bilan d'ouverture et une baisse du résultat au 30 juin.
 
4.    Amortissements du goodwill
Sous IFRS, le goodwill n'est plus amorti. Sur une base annuelle, le goodwill est évalué sur la base des réductions de valeur éventuelles (impairments).
 
5.    Investment property
Les bâtiments donnés en location (principalement chez Leasinvest) sont repris à la valeur réelle (fair value) conformément à IAS 40, ce qui correspond le mieux à la valorisation actuelle des bâtiments dans la sicafi Leasinvest Real Estate sous le Belgian GAAP.
 
6.    Impôts différés
Le principal remaniement dans le cadre de l'IFRS porte sur la reconnaissance des impôts différés sur les différentes réserves statutaires immunisées.
 
7.    Portefeuille Available for sale (AFS)
Le fait d'exprimer la plus-value latente sur le portefeuille AFS (principalement AvH et sous-holdings et les portefeuilles de placements des banques) entraîne une hausse significative des capitaux propres consolidés.
 

Pièces jointes

AvH Résultats semestriels 2004
GlobeNewswire

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