Satair ændrer sin nuværende organisationsstruktur til en global funktionsopdelt
organisation. Ændringerne skal medvirke til at strømline Satair og styrke
relationerne til kunderne samt reducere omkostninger.
For at udnytte fordelene ved den fælles globale IT-platform og for at strømline
organisationen er det besluttet at ændre den hidtidige organisationsstruktur,
som er opdelt på segmenter og lande, til en funktionsopdelt global struktur.
Der etableres tre globale funktioner: Global Supply Chain, Global Sales og
Global Marketing, som vil operere på tværs af hele organisationen.
