Bokslutskommuniké för New Wave Group AB (publ) JANUARI - DECEMBER 2009

Bokslutskommuniké för New Wave Group AB (publ) JANUARI - DECEMBER 2009

Perioden 1 oktober - 31 december 2009
-	Omsättningen uppgick till 1 082 mkr, vilket var 12 % lägre än föregående år (1
227 mkr).
-	Resultat efter skatt förbättrades med 58,9 mkr och uppgick till 61,3 (2,4)
mkr.
-	Resultat per aktie uppgick till  0,90 (-0,01) kr. 
-	Kassaflöde från löpande verksamheten förbättrades med 376 mkr till 430 (54)
mkr. 
-	Soliditeten uppgick till 41,0 (34,1) %. 
-	Nettoskuldsättningsgrad uppgick till 96,3 (140,5) %. 

Perioden 1 januari - 31 december 2009
-	Omsättningen uppgick till 4 087 mkr, vilket var 11 % lägre än föregående år (4
604 mkr).
-	Resultat efter skatt uppgick till 87,8 (147,9) mkr.
-	Resultat per aktie uppgick till  1,29 (2,18) kr. 
-	Omstruktureringskostnader har belastat resultat efter skatt med 56,4 mkr.
-	Kassaflöde från löpande verksamheten förbättrades med 1 074 mkr till 806
(-268) mkr.
 
UTDELNING
Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman en utdelning på 0,25 (0,18) kr per
aktie motsvarande 16,6 mkr.

UTSIKTER FÖR 2010
Marknaden har stabiliserats och vi ser indikationer på att den amerikanska
marknaden sakta återhämtar sig, men osäkerheten är fortfarande stor. För 2010
förväntar vi oss ett ökat resultat och en något högre omsättning än 2009 års
utfall.  

Kommentar från VD
Nu är 2009 över - ett av de absolut tuffaste och besvärligaste åren hittills
både för New Wave, vår personal och mig som VD - där vi framför allt har haft en
sviktande profilmarknad. Om vi börjar med slutet - fjärde kvartalet - så känner
jag mig relativt nöjd med resultatet, även om vi ska prestera betydligt bättre
framåt. Vad gäller lagersänkning och kassaflöde är jag riktigt stolt över vad vi
åstadkommit. Som jag alltid sagt, vi kan styra om vårt kassaflöde extremt om vi
hamnar i en pressad situation, vilket vi med stor kraft nu visat. Fjärde
kvartalet var arbetsmässigt även det första lite mer ”normala” kvartalet på
länge. Vi kan nu återigen fokusera tid på rätt saker, det vill säga att driva
bolaget mot utveckling. För helåret är jag naturligtvis mycket besviken på att
ha minskat resultatet, men 2009 var ett oerhört svårt år. Jag är dock mycket
nöjd med kassaflöde, lagersänkningar och att vi går in i ett nytt år med en
mycket starkare balansräkning.

Inför framtiden är jag mycket optimistisk. Inte för att jag tror på en
jättevändning i konjunkturen eller en bättre marknad, utan för att vi har en
affärsidé som håller, fantastiska medarbetare, fantastiska varumärken och
återigen en mycket stark balansräkning! Snart kan vi sikta på tillväxt igen!!
Det ser jag och mina medarbetare fram emot!!!
Torsten Jansson
 
Kommentarer till periodens utfall
Utfallet blev som väntat en förbättring mot tidigare månader men något svagare
än våra förväntningar. Vi kan dock nu konstatera att vi ser en stabilisering i
marknaden och får även vissa indikationer på att den amerikanska marknaden
börjat återhämta sig. Av våra varumärken är det Craft, Projob, Orrefors Kosta
Boda samt Sagaform som bäst står emot konjunkturnedgången. Om vi tittar på
utvecklingen för våra två försäljningskanaler är det fortfarande låg aktivitet
inom profil medan detaljhandeln visar tillväxt.

Bruttovinstmarginalen pressas av konjunkturläget men är ändå i nivå med
föregående år. De besparingsåtgärder som vidtagits har givit resultat och vi ser
nu en minskad kostnadsstruktur som får bra effekt på kvartalets resultat.

Vårt arbete med att minska kapitalbindningen och förbättra kassaflöde har under
kvartalet givit ett bra utfall. Varulagret minskade med 224 mkr och uppgår till
1 625 mkr. Kassaflödet uppgick till 430 mkr vilket var en klar förbättring mot
fjolårets 54 mkr. Vi har med det förbättrade kassaflödet minskat vår
nettoskuldsättning med 431 mkr till 1 741 mkr och vår skuldsättningsgrad uppgår
den 31 december till 96,3 (140,5) %.

OKTOBER - DECEMBER
Omsättningen
Omsättningen uppgick till 1 082 (1 227) mkr, vilket var 12 % lägre än föregående
år. Valutakurserna påverkade omsättningen negativt med 8 mkr.

Affärsområde Profil minskade sin omsättning med 13 %, Sport & Fritid minskade
med 13  % och Gåvor & Heminredning visade en lägre nedgång på 5 %.
Profilmarknaden har varit fortsatt svag på de flesta marknader, men främst i
Södra Europa. Sport & Fritid visar en splittrad bild där Craft fortsatte att öka
sin försäljning och Cutter & Buck minskade på grund av den fortsatt svaga
amerikanska marknaden. Cutter & Bucks försäljning var dock bättre under senare
delen av kvartalet och bolaget märkte en stabilitet och en svag förbättring i
marknaden. Gåvor & Heminrednings minskning under kvartalet är hänförbar till
lägre försäljning på exportmarknaderna.

Omsättningen i Norden minskade med 5 %. Den största marknaden Sverige minskade
med 2 %.  Mellaneuropas omsättning var 8 % lägre än föregående år och
minskningen är i stort sett lika stor i varje land. Södra Europa minskade med 19
% och det är främst den italienska marknaden som varit svag. Nordamerikas
omsättning minskade med 26 %, varav negativ valutaeffekt uppkom med ca 10 %.

Bruttovinst
Bruttovinstmarginalen uppgick till 46,2 (46,0) %. 

Övriga rörelseintäkter och övriga kostnader
Övriga rörelseintäkter ökade med 1,2 mkr till 21,9 (20,7) mkr. Intäkterna
innehåller reavinster på 13,9 mkr i samband med försäljningar av glassamlingar,
arkiv samt fastigheter. Koncernen har under perioden erhållit ytterligare 6,0
mkr i försäkringsersättning avseende föregående års brand. Övriga
rörelseintäkter är främst hänförliga till rörelsens valutavinster och ska
ställas mot resultatraden ”Övriga kostnader” där främst rörelsens
valutaförluster redovisas. 

Kostnader och avskrivningar
De besparingsaktiviteter som startade under året har givit ett bra resultat. De
externa kostnaderna minskade med 62,9 mkr och uppgick till -234,8 (-297,7) mkr
och kostnaderna för personal uppgick till -170,9 mkr vilket är 27,1 mkr lägre än
föregående år (-198,0) mkr. De planlagda åtgärderna är nu genomförda.
Valutakurserna har påverkat kostnader positivt med 5 mkr.

Avskrivningarna uppgick till -16,0 (-18,5) mkr.

Rörelsemarginalen uppgick till 8,9 (5,0) %, där förbättringen främst beror på
lägre kostnader.

Finansnetto och skatter
Finansnettot uppgick till -6,5 (-28,4) mkr. Minskningen beror på lägre
räntenivåer och minskad nettoskuld. Koncernens policy är att ha kort
räntebindning, vilket gör att ändrade korträntor snabbt får genomslag i
koncernens räntenetto.

Skattekostnaden i absoluta tal uppgick till 28,8 (30,8) mkr och skattesatsen
uppgick till 
32,0 %. Perioden har påverkats negativt med 6 mkr genom förändring i uppskjutna
skatter.   

Resultat
Resultat efter skatt förbättrades med 58,9 mkr till 61,3 (2,4) mkr och resultat
per aktie uppgick till 0,90 (-0,01) kr. 

SAMMANFATTNING AV 2009
Det allmänna konjunkturläget har påverkat koncernens försäljning kraftigt under
året och främst är det försäljningskanalen profil som påverkats negativt. Den
nedåtgående trenden från slutet av föregående år höll i sig fram till och med
det tredje kvartalet och vi har därefter sakta sett en svag återhämtning, men
fortfarande från låga nivåer. Profilförsäljningen har påverkats negativt för i
stort sett samtliga länder. Försäljningen inom detaljhandel har klarat sig
bättre och försäljningskanalen har en lägre försäljningsminskning. Den svaga
amerikanska marknaden har påverkat detaljhandeln mest, medan försäljningen i
Norden och Europa klarat sig bättre. Utav koncernens varumärken ser vi en
väldigt positiv utveckling av Craft som har haft en bra försäljningsutveckling
under året. Även Sagaform samt ProJob har stått emot konjunkturnedgången väl
under året.
 
I samband med den vikande marknaden som startade under fjärde kvartalet i fjol
utarbetades besparingsplaner för koncernens dotterbolag. Ett omfattande
omstruktureringsarbete har genomförts i Orrefors Kosta Boda vilket belastade
resultatet under första kvartalet med 70,1 mkr. Cutter & Buck har förutom
generella besparingsåtgärder även omstrukturerat sin division för
direktförsäljning till kund och kostnadsfört 7,1 mkr i samband med åtgärden.
Övriga bolag har även de genomfört nedskärningar och totalt har koncernen
minskat antalet årsanställda med 359 personer varav 258 inom
produktionsverksamheterna. Exklusive valutaförändringar och
omstruktureringskostnader, har koncernen minskat sina kostnader med ca 300 mkr
under året. De planerade åtgärderna är nu avslutade och vi har under främst
andra halvåret sett de positiva effekterna av de vidtagna kostnadsbesparingarna.

En uttalad målsättning och prioritet under året har varit att minska
skuldsättningen genom att förbättra kapitalbindningen och därmed även
kassaflödet. Koncernens dotterbolag har under året arbetat med åtgärder för att
genomföra denna målsättning. De åtgärder som vidtogs gjordes tidigt men började
inte få effekt förrän i slutet av kalenderåret. Detta främst på grund av de i
dagsläget förhållandevis långa ledtider som koncernen har vid inköp av varor.
Resultatet av arbetet har varit framgångsrikt och koncernen har under
kalenderåret minskat nettoskulden med 836 mkr och under en femtonmånadersperiod
med 1 049 mkr. Skuldsättningsgraden har sjunkit till 96,3 (140,5) %.

Det förbättrade kassaflödet och minskade nettoskulden har förbättrat soliditeten
med 6,9 procentenheter till 41,0 (34,1) %.

JANUARI - DECEMBER
Omsättningen
Omsättningen under perioden uppgick till 4 087 (4 604) mkr, vilket var 11 %
lägre än föregående år. Valutakurserna påverkade omsättningen positivt med 270
mkr.

Minskning har skett inom samtliga affärsområden, Profil 15 %, Sport & Fritid 8 %
samt Gåvor & Heminredning 5 %. Profilmarknaden har varit svag på i stort sett
samtliga marknader. Sport & Fritid har haft en blandad utveckling där Craft går
bra och tar mer marknadsandelar medan övriga varumärken har haft en minskning
som främst beror på en svag konjunktur. Gåvor & Heminredning minskar främst på
grund av lägre omsättning för Orrefors Kosta Bodas exportmarknader. Sagaform har
en något bättre utveckling än affärsområdet som helhet.

De nordiska länderna minskade sin omsättning med 13 % och då främst Sverige och
Finland. Mellaneuropas försäljning var något bättre med en minskning på 7 %, där
främst Tyskland och Storbritannien haft en bättre utveckling än området som
helhet. Omsättningen i Södra Europa minskade med 11 % vilket främst är relaterat
till en svag profilmarknad i samtliga länder. Nordamerika minskade sin
omsättning med 14 %, vilket är hänförligt till en svag amerikansk marknad.
Positiv valutaeffekt uppkom främst i Euroländer och USA.

Bruttovinst
Marginalen uppgick till 46,5 (48,5) %. Försämringen är relaterad till den
svagare konjunkturen, främst inom säljkanalen profil och då i synnerhet på den
amerikanska marknaden. Bruttoresultatet har även påverkats av
omstruktureringskostnader i Orrefors Kosta Boda, vilka belastade resultatet
under första kvartalet med 25 mkr.

Övriga rörelseintäkter och övriga kostnader
Övriga rörelseintäkter ökade med 12,4 mkr till 68,9 (56,5) mkr. Ökningen är
hänförlig till försäljning av glassamlingar, arkiv samt fastigheter inom
Orrefors Kosta Boda, vilket givit en total reavinst på 33,6 mkr. Koncernen har
även erhållit en försäkringsersättning på 6,0 mkr i samband med föregående års
brand. Resterande övriga intäkter är främst hänförliga till rörelsens valuta
vinster och ska ställas mot resultatraden ”Övriga kostnader” där främst
rörelsens valutaförluster redovisas. Övriga kostnader ökade med 7,2 mkr till
-27,6 (-20,4) mkr. Resultatet av dessa två poster innebär en nettovinst på 1,7
mkr.

Kostnader och avskrivningar
Koncernen genomförde under året besparingsåtgärder i bolagen vilket innebär att
de externa kostnaderna minskade med 156,5 mkr och uppgick till -949,1 (-1 105,6)
mkr. Omstruktureringskostnader på 7,1 mkr har belastat externa kostnader i
samband med förändringar i Cutter & Bucks division för direktförsäljning till
slutkund.

Koncernen har under året minskat antalet årsanställda med 359 personer, där en
stor del avser produktionsverksamheten inom Orrefors Kosta Boda. Under första
kvartalet rapporterades effekten av omstruktureringen inom Orrefors Kosta Boda
som resulterade i en personalminskning om 154 personer. Detta innebar att
bolaget gjorde en avsättning för omstrukturering i form av en engångskostnad om
totalt 70,1 mkr i bokslutet för första kvartalet 2009. Utav dessa redovisas 45,1
mkr under personalkostnader och 25,0 mkr under bruttovinst, då de är hänförliga
till ett försämrat produktionsresultat. Kostnaderna för personal har ökat med
20,5 mkr till -751,5 (-731,0) mkr, varav 45,1 är relaterade till ovan nämnda
omstrukturering. Minskningen av antalet anställda har främst påverkat resultatet
positivt under andra halvåret på grund av uppsägningstidernas varierande längd.
Valutakurserna har påverkat kostnaderna negativt med 115 mkr. Exklusive
omstruktureringskostnader och valutaförändringar har kostnaderna minskat med ca
300 mkr under året.

Avskrivningarna uppgick till -70,6 (-64,2) mkr.

Rörelsemarginalen uppgick till 4,2 (8,0) %. Försämringen beror på
omstruktureringskostnaderna samt en lägre volym.

Finansnetto och skatter
Finansnettot uppgick till -46,2 (-136,0) mkr. Minskningen beror på lägre
räntenivåer och att nettoskulden minskat med 836 mkr under året. Koncernens
policy är att ha kort räntebindning vilket gör att ändrade korträntor snabbt får
genomslag i koncernens räntenetto.

Skattesatsen uppgår till 30,4 (36,5) %. 

Resultat
Resultat efter skatt uppgick till 87,8 (147,9) mkr och resultat per aktie
uppgick till 1,29 (2,18) kr.

Resultatet har under första kvartalet belastats med omstrukturingskostnader på
totalt 77, 2 mkr före skatt. Vid en skattesats om 26,9 % för berörda bolag blir
nettopåverkan av omstruktureringskostnaderna -56,4 mkr.

RAPPORTERING AV AFFÄRSOMRÅDEN
New Wave Group delar upp sin verksamhet i affärsområdena Profil, Sport & Fritid
samt Gåvor & Heminredning. Varje varumärke har grupperats in i det affärsområde
som det anses tillhöra (se bilaga för uppdelning av varumärkena per
affärsområde). Koncernen följer områdets och varumärkenas försäljning samt
resultat (EBITDA). Rörelsesegmenten bygger på koncernens operativa styrning. 

Profil
För perioden oktober-december minskade omsättningen med 13 % till 533 (614) mkr
och resultatet (EBITDA) försämrades med 22,7 mkr till 60,9 (83,6) mkr.
Försämringen beror på det allmänna konjunkturläget och har påverkat samtliga
marknader. 

För perioden januari-december minskade omsättningen med 15 % till 1 876 (2 216)
mkr och resultatet (EBITDA) försämrades med 148,4 mkr till 168,5 (316,9) mkr.
Omsättning och resultat var lägre i Norden och då främst Sverige och Finland.
Även Europa var lägre, men har kompenserats av en positiv valutaeffekt.
Försämringen beror på det allmänna konjunkturläget.

Sport & Fritid
Omsättningen för perioden oktober-december minskade med 13 % till 344 (395) mkr
och resultatet (EBITDA) förbättrades med 29,4 mkr till 31,9 (2,5) mkr. Craft
visar fortsatt ökande försäljning jämfört med föregående år och då främst inom
försäljningskanalen detalj. Den svaga amerikanska marknaden har påverkat Cutter
& Bucks omsättning negativt, dock har marknaden hämtat sig något under
kvartalet. Resultatförbättringen är relaterad till bättre vinstmarginaler främst
på den amerikanska marknaden.

Omsättningen för perioden januari-december minskade med 8 % och uppgick till 
1 574 (1 714) mkr. Resultatet (EBITDA) försämrades med 38,2 mkr till 122,1
(160,3) mkr. Omsättning och resultat för Craft var fortsatt positiva. Cutter &
Buck påverkades negativt av den svaga amerikanska marknaden. Cutter & Buck USA
belastades även med 7,1 mkr i omstruktureringskostnader pga förändringar i
divisionen för direktförsäljning till kund. Resultatförsämringen beror främst på
den minskade försäljningsvolymen. 

Gåvor & Heminredning
För perioden oktober-december minskade omsättningen med 5 % till 206 (217) mkr
och resultatet (EBITDA) förbättrades med 25,8 mkr till 19,8 (-6,0) mkr. Den
lägre omsättningen är främst relaterad till exportmarknaden för Orrefors Kosta
Boda. Sagaforms omsättning är i nivå med föregående år men har ett bättre
resultat pga besparingar. Periodens resultat inkluderar reavinster i samband
försäljning av glassamlingar, arkiv och fastigheter på sammanlagt 13,9 mkr samt
en försäkringsersättning på 6 mkr i samband med fjolårets brand.

För perioden januari-december minskade omsättningen med 5 % till 637 (674) mkr
och resultatet (EBITDA) försämrades med 3,4 mkr till -47,6 (-44,2) mkr. Den
lägre omsättningen är främst relaterad till exportmarknaden för Orrefors Kosta
Boda och det försämrade resultatet till bolagets omstruktureringskostnader på
70,1 mkr som redovisades under första kvartalet. Omsättning för Sagaform är i
nivå med föregående år medan resultatet är något bättre.

GEOGRAFISK FÖRDELNING
Tabell för omsättning i regionerna Norden, Mellaneuropa, Södra Europa,
Nordamerika och Övriga regioner redovisas på sidan 15. 

Under perioden oktober-december minskade försäljningen i den nordiska regionen
med 5 %. Sverige hade en bättre utveckling och minskade med 2 % medan Finland
hade en svagare utveckling. I Mellaneuropa påverkades samtliga länder negativt
förutom Storbritannien som ökade sin försäljning.  Södra Europa har haft en svag
utveckling och minskade med 19 %. Områdets försäljning sker främst inom profil
och minskningen har skett på samtliga marknader. Försäljningen i Nordamerika
minskade med 26 %. Valutakursutvecklingen bidrog negativt och försäljningen i
lokal valuta i regionen föll med 16 %. Försäljningen på övriga marknader
minskade med 9 % och då främst i Ryssland samt Kina.

Under perioden januari-december minskade försäljningen i den nordiska regionen
med 13 %, vilket främst hänför sig till Sverige och Finland. Mellaneuropas
profilmarknad har under året varit svag och merparten av regionens länder
påverkades negativt. Undantaget är Storbritannien där försäljning ökade.
Försäljningen i Södra Europa minskade med 11 %. Minskningen är främst relaterad
till en svag profilmarknad i samtliga länder. Nordamerika minskade sin
omsättning med 14 %. Valutautvecklingen bidrog positivt och försäljningen i
lokal valuta i regionen föll med 26 %. Försäljningen på övriga marknader var
något lägre än föregående år.

KAPITALBINDNING
Koncernen har under året prioriterat att minska sitt rörelsekapital. Arbetet har
främst koncentrerats på lagersituationen, men även på att förbättra övriga
rörelsekrediter. Målsättningen var att nå ett lager på ca 1 750 mkr vilket
uppnåddes med god marginal. De åtgärder som vidtogs i början av året har givit
ett bra resultat och kapitalbindningen av varor har under perioden minskat
kraftigt. Totalt varulager uppgick till 1 624 (2 200) mkr. 

                                           2009                     2008
Råvarulager                                65,4                     80,3
Varor under                                31,0                     40,1
tillverkning
Varor på väg                               55,1                     79,1
Handelsvaror på lager                   1 473,3                  2 000,8
Summa                                   1 624,8                  2 200,3

Arbetet med att minska kapitalbindning i lager har även medfört att många
utgående artiklar har sålts ut vilket innebär att beloppet avseende inkurans
sjunkit. Inkuransreserv per den 31 december 2009 uppgick till 74 (109) mkr och
är ca 5 % (ca 5 %) av redovisat lagervärde.

Omsättningshastigheten på varulager för perioden januari-december uppgick till
1,1 (1,2). Nedgången beror på att de insatser som gjordes fick effekt först
under slutet av året. Omsättningshastigheten för sista kvartalet visar på en
klar förbättring. 

Kundfordringarna minskade med 101 mkr till 735 (836) mkr.

Sammantaget har insatserna med att minska kapitalbindningen givit ett mycket bra
resultat och arbetet kommer att fortsätta även under kommande år. Insatserna
kommer fortsatt att koncentreras kring logistik och sortiment.

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OCH IMPAIRMENTTEST
Fördelningen av de immateriella anläggningstillgångarna mellan segmenten har
baserats på förhållandet vid förvärvstillfället för respektive bolag/varumärke
och hänförts till det affärsområde som det anses tillhöra. New Wave Group följer
upp kassagenererande enheter på affärsområdesnivå. Goodwill baseras på lokal
valuta och ger i koncernredovisningen upphov till valutaomräkningseffekter.
Värdet på goodwill testas årligen för att säkerställa att värdet inte avviker
negativt från bokfört värde, men kan testas oftare om indikationer finns på att
värdet minskat. Nedskrivning för affärsområdena innehållande goodwill och
varumärken baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på
kassaflödesprognoser för de kommande fem åren och en terminalperiod.
Affärsområdenas kassaflöden påverkas av kommersiella faktorer som bla
marknadstillväxt, konkurrenskraft, kostnadsutveckling, investeringsnivåer och
rörelsekapitalbindning. Vid diskonteringen tillkommer bedömning av finansiella
faktorer som ränteläge, lånekostnader, marknadsrisk, betavärden och
skattesatser.

Antaganden som gjorts i prövningen är styrelsens bästa bedömning i nuläget av de
ekonomiska förhållanden som förväntas råda under nyttjandeperioden. År 2009 var
ett svårt år vilket medfört att återhämtningstakten förskjutits med ca 1 år
jämfört med vår bedömning vid föregående årsskifte. Även om
marknadsförutsättningarna stabiliserats och konjunkturläget ser något ljusare ut
är en prognos för kommande perioder svårbedömd. De första fem åren 2010-2014
baseras på av styrelsen fastställda interna prognoser och för perioden därefter
har använts en genomsnittlig tillväxt takt på 3 % för terminalperioden. Inom
prognosperioden (2010-2014) förväntas de första två åren (2010-2011) ha en
svagare utveckling och därefter en successiv förbättring under resterande år.
Känslighetsanalyser har gjorts för samtliga affärsområden.

Vid nuvärdesberäkning av förväntade framtida kassaflöden används en
genomsnittlig vägd kapitalkostnad (WACC) på 12 % före skatt. Diskonterade
kassaflöden jämförs med bokfört värde per kassaflödesgenererande
enhet/affärsområde. 2009 års prövning visade att det inte föreligger något
nedskrivningsbehov.

Nedan följer några korta kommentarer för respektive affärsområde:

Affärsområde Profil
Beräkningen innefattar affärsområdets kassaflöde som baseras på de interna
prognoserna.  Den inkluderar en ökning av försäljningen som är något högre än
inflation samt att kapitalbindningen under slutet av interna prognosperioden
(2010-2014) förväntas återgå till de nivåer som fanns 2003-2004. Marginalerna
förväntas vara på ungefär samma nivå som de föregående åren.

Affärsområde Sport & Fritid
Beräkningen innefattar affärsområdets kassaflöde som baseras på de interna
prognoserna.  Avseende det för affärsområdet väsentliga Cutter & Buck har
åtgärder genomförts som ska bidra till lönsamhetsförbättringar. Effekterna av
dessa återgärder inkluderas i de uppskattade marginal- och resultatförbättringar
som prognostiseras. Åtgärderna innefattar även att försäljningen samt
kapitalbindningen förväntas återgå till de nivåer som bolaget hade under
2002-2004. 

Affärsområde Gåvor & Heminredning
Beräkningen innefattar affärsområdets kassaflöde som baseras på de interna
prognoserna. Avseende det för affärsområdet väsentliga Orrefors Kosta Boda har
under 2009 åtgärder genomförts för att effektivisera och lönsamhetsförbättra.
Prognosen inkluderar de uppskattade marginal - och resultatförbättringar som
dessa åtgärder förväntas ge, vilket bla innebär en kraftigt förbättrad
lagersituation. Den innefattar även att försäljningen och kapitalbindningen i
slutet av prognosperioden förväntas återgå till de nivåer som bolaget hade 2005.


INVESTERINGAR, FINANSIERING OCH LIKVIDITET
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten förbättrades under perioden
oktober-december med 376 mkr och uppgick till 430 (54) mkr. Förbättringen är
främst ett resultat av en lägre lagernivå och minskade rörelsefordringar.
Koncernens kassapåverkande nettoinvesteringar uppgick till 18 (-6) mkr, där
avyttring av materiella anläggningstillgångar påverkar positivt med 21 mkr.

Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten förbättrades under perioden
januari-december med 1 074 mkr och uppgick till 806 (-268) mkr. Förbättringen är
främst relaterad till arbetet med att minska lagernivåerna. Koncernens
kassapåverkande nettoinvesteringar uppgick till -23 (-65) mkr, där avyttring av
materiella anläggningstillgångar ingår med 41 mkr.

Nettoskulden minskade under oktober-december med 431 mkr och uppgick till 1 741
mkr. Motsvarande period föregående år hade en minskning med 164 mkr till 2 576
mkr. 

Nettoskulden minskade under januari-december med 836 mkr och uppgick till 1 741
där valutaförändringarna har minskat skulden med 70 mkr sedan årsskiftet.
Motsvarande period föregående år hade en ökning med 219 mkr. Nettoskulden i
förhållande till eget kapital minskade och uppgick till 96,3 % (140,5) %. 

Soliditeten förbättrades med 6,9 procentenheter och uppgick till 41,0 (34,1) %,
vilket är ett resultat av minskad nettoskuld.

Koncernen hade 2 875 mkr i kreditramar den 31 december 2009 och kreditavtalet
löper till och med april 2011. Räntan är baserad på respektive valutas basränta
samt fast marginal. Koncernens policy är att ha kort räntebindning, vilket gör
att ändrade korträntor snabbt får genomslag i koncernens räntenetto. 

New Wave Groups finansieringsavtal innebär ett åtagande (covenant) avseende
soliditeten samt att den totala kreditramen på 2 875 mkr per 31 december 2009
successivt skall amorteras ned till 2 475 mkr per 30 april 2011.

PERSONAL OCH ORGANISATION
I samband med de besparingsåtgärder som vidtagits i koncernen har antalet
årsanställda minskat med 359 personer och uppgick per den 31 december 2009 till
2 203 (2 562) personer varav 48 % var kvinnor och 52 % var män. Av antalet
anställda arbetar 553 (811) personer inom produktion. Den produktion som finns
inom New Wave-koncernen är hänförlig till Orrefors Kosta Boda, Seger, Dahetra,
Toppoint och Cutter & Buck (brodyr).

TECKNINGSOPTIONER I NEW WAVE GROUP AB
New Wave Group har fyra utestående program för teckningsoptioner. 

Under juni 2009 gavs ett program ut som riktar sig till ledande
befattningshavare. Programmet löper tom juni 2012 med ett lösenpris om 26,10 kr.
Optionerna tecknades med en premie om 0,21 kr per styck. 

I juli 2008 gavs två program ut som riktar sig dels till ledande
befattningshavare och dels till styrelsen. Optionsprogrammet till ledande
befattningshavare omfattar 1 800 000 optionsrätter och löper tom juni 2011 med
ett lösenpris om 64,05 kr. Optionerna tecknades med en premie om 1,11 kr per
styck. Optionsprogrammet till styrelsen omfattar 200 000 optionsrätter och löper
tom juni 2013 med ett lösenpris om 85,40 kr. Optionerna tecknades med en premie
om 0,88 kr per styck. 

Tidigare program gavs ut under juli 2007 och omfattar 1 653 250 optionsrätter
som löper tom juni 2010 med ett lösenpris om 102,50 kr. Optionerna tecknades med
en premie om 7 kr per styck. Ursprungligen emitterades 2 000 000 optionsrätter,
varefter 346 750 har makulerats.

Erhållna premier inom samtliga ovanstående program har baserats på
marknadsvärde.

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Hyresavtal finns med närstående bolag. Moderbolaget har köpt konsulttjänster av
styrelseledamot. Verkställande direktör har under året hyrt lokal för privat
bruk. Samtliga transaktioner har skett till marknadsmässiga villkor.


UTSIKTERNA FÖR 2010
Marknaden har stabiliserats och vi ser indikationer på att den amerikanska
marknaden sakta återhämtar sig, men osäkerheten är fortfarande stor. För 2010
förväntar vi oss ett ökat resultat och en något högre omsättning än 2009 års
utfall.  

MODERBOLAGET
Omsättningen uppgick till 139 (133) mkr. Resultatet efter finansiella poster
uppgick till 209,0 (274,6) mkr. Nettoupplåningen uppgick till 1 687 (2 536) mkr
varav 1 407 (2 054) mkr avser finansiering till dotterbolag.
Nettoinvesteringarna uppgick till 329 (-124) mkr. Balansomslutningen uppgick
till 3 505 (4 213) mkr och det egna kapitalet till 1 230 (1 070) mkr. 

RISKER OCH RISKKONTROLL
New Wave Group är, med sin internationella verksamhet, löpande utsatt för olika
finansiella risker. De finansiella riskerna är valuta-, upplånings- och
ränterisker samt likviditets- och kreditrisker. För att minimera dessa riskers
påverkan på resultatet har koncernen upprättat en finanspolicy. För en
utförligare beskrivning av koncernens hantering av risker hänvisas till
Årsredovisning 2008; www.nwg.se. 

Koncernens policy är att ha kort räntebindning, vilket gör att ändrade
korträntor snabbt får genomslag i koncernens räntenetto.

Koncernens redovisade risker bedöms i allt väsentligt vara oförändrade.
Konjunkturläget samt finanskrisen har dock skapat en osäkerhet, vilket innebär
att marknadens finansiella risker därmed har ökat totalt sett.

REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och
Årsredovisningslagen. Rapport över totalresultat upprättas i enlighet med IAS 1
(R) med första tillämpning 30 september 2009. Jämförelseåret har omräknats.
Delårsrapporten för moderbolaget är utformad i enlighet med Årsredovisningslagen
och Rådet för finansiell rapportering rekommendation RFR 2:2 - Redovisning för
juridisk person. Tillämpade redovisningsprinciper överrensstämmer med vad som
framgår av årsredovisningen för 2008. 

ÅRSSTÄMMA
Årsstämma äger rum den 18 maj kl 13.00 på Kosta Boda Art hotel i Kosta.
Årsredovisningen beräknas finnas tillgänglig den 4 maj på bolagets huvudkontor i
Göteborg.

UTDELNING
Målsättningen är att dela ut 30 % av koncerns nettoresultat över en
konjunkturcykel. Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om
0,25 (0,18) krona per aktie, motsvarande 16,6 mkr. Förslaget motsvarar 19 % av
årets nettoresultat.

KALENDARIUM	
•	22 april 2010
	Delårsrapport för första kvartalet
•	18 maj 2010
	Årstämma 2010 
•	12 augusti 2010
	Delårsrapport för andra kvartalet
•	12 november 2010
	Delårsrapport för tredje kvartalet

Styrelsen och Verkställande direktören försäkrar att bokslutsrapporten ger en
rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och
resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som
företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg den 11 februari 2010
New Wave Group AB (publ)


Anders Dahlvig			
Styrelseordförande				

Kinna Bellander
Styrelseledamot

Göran Härstedt
Styrelseledamot

Helle Kruse Nielsen			
Styrelseledamot			

Mats Årjes
Styrelseledamot

Torsten Jansson
Verkställande direktör

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA:
Verkställande direktör Torsten Jansson
	Telefon: 031-712 89 01
	E-post: torsten.jansson@nwg.se
Finanschef Lars Jönsson
	Telefon: 031-712 89 12
	E-post: lars.jonsson@nwg.se

Informationen i denna rapport är sådan som New Wave ska offentliggöra enligt
lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella
instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 11 februari 2010
klockan 7.00 (CET).