Fortsatt tillväxt och förbättrad lönsamhet


Fortsatt tillväxt och förbättrad lönsamhet

 

Det First North noterade bolaget DONE Management & Systems redovisar en
försäljning för årets andra kvartal om 27,9 (21,9) MSEK, vilket innebär
en tillväxt på 27 procent.

- Det är glädjande att för sjätte kvartalet i rad rapportera om tillväxt
för Done. Detta är den högsta omsättningen under ett kvartal sedan
bolaget grundades 1999. Största delen av omsättningstillväxten generas
inom vårt digitala affärsområde Done Interactive, som påvisar en mer än
fördubblad omsättning. Detta som en effekt av att vi vinner nya kunder
samt breddar och fördjupar samarbetet med befintliga kunder vilket kan
ses som en bekräftelse på den goda kvalitet vi levererar till våra
kunder. Därtill är det tillfredsställande att vårt andra affärsområde
Done Production nu också börjat påvisa viss tillväxt, säger Dones VD
Peter Heuman.

- Rörelseresultatet har jämfört med föregående år ökat med 46 procent
till 4 MSEK, vilket motsvarar en rörelsemarginal uppgående till 15
procent. Jag vill särskilt framhålla Done Interactive som således inte
bara mer är fördubblat omsättningen utan också väsentligt förbättrat
lönsamheten under kvartalet. Vi arbetar kontinuerligt med att
effektivisera verksamheten och inom Done Interactive har en allt större
del av vår produktionskapacitet outsourcats till Serbien.

- Dones stora styrka är att bolaget har en hög kompetens för både
tryckta och digitala medier. Få medieproducenter kan uppvisa ett lika
komplett och högkvalitativt erbjudande som Done. En del av den ökade
försäljningen är just ett resultat av Dones position som en komplett
leverantör av medietjänster.

-Tillgänglig statistik över planerade medieinvesteringar ger
indikationer om att marknadsläget framgent kommer att utvecklas positivt
och därmed öka våra möjligheter att fortsätta växa. Alldeles oavsett ser
jag framtiden an med tillförsikt.

För mer information kontakta:

Peter Heuman, VD Done

Tel 08-729 94 00, peter.heuman@done.se

 

 

Pièces jointes

08252273.pdf