PERIODEN 1 JANUARI – 31 MARS 2015 · Omsättningen uppgick till 1 096 mkr, vilket var 21 % högre än föregående år (909 mkr). · Rörelseresultat uppgick till 1,8 (-5,9) mkr. · Periodens resultat uppgick till -10,9 (-11,3) mkr. · Resultat per aktie uppgick till -0,17 (-0,17) kr. · Kassaflöde från löpande verksamheten uppgick till -28,9 (88,8) mkr. · Soliditeten uppgick till 45,8 (51,4) %. · Nettoskuldsättningsgrad uppgick till 79,1 (56,8) %. VD HAR ORDET Tillväxten stiger! För första gången på fem år är det otroligt roligt att kunna avge en rapport som jag är nöjd med på i stort sett alla punkter. Tillväxten i kvartalet uppgick till nästan 21 % inklusive valuta och omsättningen på 1 096 mkr är All Time High för ett första kvartal. PROFIL Segmentet växte med 29 % och försäljningskanalen med totalt 30 %. Våra åtgärder inom Profil har minst sagt gett effekt, och idag kan vi med stolthet säga till våra kunder att vi är deras bästa alternativ oavsett om vi pratar leveranser, produkter, kollektioner, kvaliteter, pris eller CSR och då skall man ändå veta att t.ex. Cottover börjar att levereras först under maj/juni och ytterligare några tunga nyheter lanseras för kunderna i höst. Dessa nylanseringar samt att vi löpande vinner tillbaka kunder borde faktiskt innebära att tillväxten på Profil kan öka ytterligare, även om t.o.m. jag har svårt att tro det när jag ser kvartalets tillväxt i segmentet. SPORT & FRITID Sport & Fritid visade en tillväxt på 19 % vilket är enligt plan och som jag är relativt nöjd med, men jag tror faktiskt att vi skall komma kunna vara ännu bättre framåt. GÅVOR & HEMINREDNING Segmentet var -2 % under kvartalet vilket är en av få besvikelser men med de åtgärder som vidtagits och den marknadsplan vi har framåt är jag relativt säker på att vi kommer att visa tillväxt under årets tredje kvartal. FÖRSÄLJNINGSKANALER Profil visade 30 % tillväxt medan detaljhanden visade nästan 12 % tillväxt. Tittar man på länder och regioner inom profil, så växte de nordiska länderna med 17 %, Centraleuropa med 25 % och Sydeuropa med hela 37 %. RESULTATET Mot bakgrund av att vi ännu – och även under resten av 2015 – befinner oss i en investeringsfas där vi ökar våra kostnader i försäljning och marknadsföring samt därutöver tagit engångskostnader i form av valutaförluster, så är jag klart nöjd med att vi ändå lyckats förbättra rörelseresultatet med 8 mkr. Exklusive engångskostnader är periodens resultat faktiskt 16 mkr bättre än föregående år. BALANSRÄKNINGEN Trots medveten lageruppbyggnad samt en USD-förstärkning mot SEK har vi en för vår bransch mycket bra soliditet på 46 %. Baserat på våra 20 största konkurrenters bokslut 2013 (i Sverige inom Profil), är det bara 5 av 20 konkurrenter som har en soliditet på 45 % eller högre, medan 15 av 20 ligger under denna nivå. 5 av dessa 20 når ej upp i en soliditet på 25 %, så jämfört med våra konkurrenter står vi väldigt starka. I balansräkningen skall man även komma ihåg att vi fått kraftiga slag på grund av svenska kronans försvagning mot framförallt USD. Till exempel ökade lagervärdet med 226 mkr och vår nettoskuld ökade med 279 mkr på grund av förändrade valutakurser. Givetvis har även våra tillgångar utanför Sverige ökat i värde på grund av omräkningen till SEK men då det är stora tal kan det vara värt att nämna. FRAMTIDEN Jag har inte sett så ljust på framtiden sedan 1997. Nästan alla varumärken tar marknadsandelar i de länder vi är verksamma. Vi kommer att ha en bra försäljningsutveckling 2015 och förr eller senare är jag helt övertygad om vi kommer att få med oss resultatet! Just nu och de närmaste kvartalen vill jag säkerställa fortsatta investeringar i produkter, försäljning och marknadsföring som kommer att ge oss en plattform för tillväxt många år framåt, framför att prioritera vinstutvecklingen. Jag är dock övertygad om att vi skall se förbättrad vinstutveckling redan inom några kvartal. Mitt management och all vår personal är glada, motiverade, stolta, hungriga, revanschsugna, välbeväpnade och starka! TORSTEN JANSSON Vd och koncernchef KOMMENTARER TILL PERIODENS UTFALL SAMMANFATTNING AV KVARTALET JANUARI-MARS Koncernens försäljning ökade med 21 % (9 % exkl valutaförändringar) jämfört med föregående år. Det är främst våra satsningar på högre leveranssäkerhet och nya produkter inom rörelsesegmentet Profil som gett effekt. Segmentet ökade sin försäljning med 29 % och det är försäljningskanalen profil samt främst i regionerna Sverige, Övriga Norden och Europa som ökningarna sker. Sport & Fritids försäljning ökade med 19 %. Vi ser en ökning i båda försäljningskanalerna och då främst i Norden och Europa. Gåvor & Heminredning minskade sin försäljning med 2 %. Minskningen var relaterad till försäljningskanalen profil. Totalt ökade försäljningskanal profil med 30 % medan detaljhandeln ökade med 12 %. Förbättrad servicegrad men även mix av kunder och länder har förbättrat bruttovinstmarginalen positivt under kvartalet. Koncernens externa kostnader har ökat jämfört med föregående år vilket är relaterat till de ökade satsningarna inom försäljning och marknadsföring som vi tidigare informerat om. Både externa kostnader samt personalkostnader kommer att öka under de kommande kvartalen då vi fortsätter att marknadsföra våra nya produkter samt kommer att utöka vår säljstyrka ytterligare. Övriga kostnader har under kvartalet ökat pga engångskostnader i form av valutaförluster i samband med att Schweiz släppte sin valutas koppling till euron. Även finansiella kostnader har påverkats av engångskostnader. Dessa är hänförliga till kvartalets förvärv av resterande andelar i ett kanadensiskt bolag (tidigare minoritetsbolag). Rörelseresultatet ökade med 7,7 mkr jämför med föregående år, vilket beror på den högre omsättningen. Högre räntekostnader pga högre nettoskuld samt ovan nämnda finansiella kostnad i samband med förvärv, påverkade finansiella kostnader negativt och resultat efter skatt var i nivå med föregående år. Kassaflödet från löpande verksamheten uppgick till -28,9 (88,8) mkr. Det negativa kassaflödet är främst hänförbart till mer varuinköp än föregående år. Varulagret ökade med 926 mkr och uppgick till 2 427 (1 501) mkr, varav 226 mkr är relaterat till valutakursförändringar. Nettoskulden ökade med 786 mkr och uppgick till 1 974 (1 188) mkr, och här var 279 mkr relaterat till valutakursförändringar. Skuldsättningsgraden ökade och uppgick till 79,1 (56,8) %, vilket är relaterat till tidigare nämnda lageruppbyggnad. JANUARI-MARS OMSÄTTNINGEN Omsättningen uppgick till 1 096 mkr, vilket var 21 % högre än föregående år (909 mkr). Valutakurserna påverkade omsättningen positivt med 108 mkr (12 %). Rörelsesegmentet Profil ökade med 29 %, Sport & Fritid ökade med 19 % och Gåvor & Heminredning minskade sin omsättning med 2 %. Av koncernens försäljningskanaler ökade profil med 30 % medan detaljhandeln ökade 12 %. Omsättningen i Sverige ökade med 7 %, vilket är relaterat till försäljningskanalen profil som ökade med 16 % medan detaljhandeln var på samma nivå som i fjol. USA ökade med 30 %, vilket främst är hänförligt till positiv valutaförändring. Omsättningen i lokal valuta var något bättre jämfört med föregående år. Övriga Norden ökade med 14 %, vilket är relaterat till de danska och norska marknaderna och sker i båda försäljningskanalerna. Försäljningen i Central- och Sydeuropa har ökat med 17 % respektive 36 %, vilket är relaterat till försäljningskanalen profil. BRUTTOVINST Bruttovinstmarginalen uppgick till 45,7 (45,2) %. Ökningen är relaterad till en förbättrad servicegrad samt mix av kunder och länder. Fjolåret påverkades negativt av frakter och dyrare ersättningsvaror på grund av varubrist i vissa segment. ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER Övriga rörelseintäkter ökade med 2,2 mkr till 9,3 (7,1) mkr. Övriga rörelseintäkter är främst hänförliga till rörelsens valutavinster men även fakturerade kostnadsersättningar och skall ställas mot resultatraden ”Övriga rörelsekostnader” där främst rörelsens valutaförluster redovisas. Övriga rörelsekostnader ökade med 16,1 mkr och uppgick till -18,5 (-2,4) mkr. Nettot av ovan poster uppgick till -9,2 (4,7) mkr, där det försämrade resultatet främst är hänförligt till valutaförluster i samband med att Schweiz släppte sin valutas koppling till euron. Fjolåret innehåller även att antal ersättningar och fakturerade omkostnader vilka ej har förekommit under årets kvartal. KOSTNADER OCH AVSKRIVNINGAR Externa kostnader ökade med 40,6 mkr och uppgick till -270,1 (-229,5) mkr. Ökningen är relaterad till ökade insatser inom försäljning och marknadsföring. Kostnaderna för personal uppgick till -205,3 mkr vilket är 25,8 mkr högre än föregående år (-179,5 mkr). Ökningen är relaterad till fler antal anställda, främst inom försäljning, kundservice och marknad. Valutakurserna påverkade kostnaderna negativt med 45 mkr. Avskrivningarna ökade något jämfört med fjolåret och uppgick till -14,9 (-12,4) mkr. RÖRELSERESULTAT Rörelsemarginalen uppgick till 0,2 (-0,7) % där förbättringen är relaterad till den högre omsättningen. FINANSNETTO OCH SKATTER New Wave Group AB har under kvartalet förvärvat resterande andelar i ett kanadensiskt bolag (var tidigare minoritetsägare). Den kassapåverkande investeringen uppgick till -1,7 mkr. I samband med detta förvärv uppkom kostnader om 2,9 mkr. Finansnettot uppgick till -15,1 (-8,3) mkr. Försämringen beror på ovan nämnda finansiella kostnad i samband med förvärv samt försämrat räntenetto på grund av en högre nettoskuld. Skatt på periodens resultat uppgick till 2,4 (2,9) mkr. PERIODENS RESULTAT Periodens resultat uppgick till -10,9 (-11,3) mkr och resultat per aktie uppgick till -0,17 (-0,17) kr. RAPPORTERING AV RÖRELSESEGMENT New Wave Group AB delar upp sin verksamhet i segmenten Profil, Sport & Fritid samt Gåvor & Heminredning. Koncernen följer segmentens och varumärkenas försäljning samt resultat (EBITDA). Rörelsesegmenten bygger på koncernens operativa styrning. PROFIL Omsättningen ökade med 105 mkr och uppgick till 467 (362) mkr. Resultatet (EBITDA) uppgick till 9,1 (1,4) mkr. Omsättningsökningen beror på mer försäljnings- och marknadsaktiviteter samt förbättrad lagerstruktur och servicegrad. Det är försäljningskanalen profil som ökar och då främst i regionerna Sverige, Övriga Norden samt Europa. Det förbättrade resultatet är relaterat till den ökade omsättningen men har även påverkats negativt av ökade kostnader för försäljning och marknadsföring. SPORT & FRITID Omsättningen för årets första kvartal uppgick till 523 (439) mkr. Resultatet (EBITDA) uppgick till 24,6 (18,9) mkr. Försäljningen ökar i båda försäljningskanalerna och främst i regionerna Övriga Norden och Europa. Segmentet har en betydande del av sin försäljning på den amerikanska marknaden och valutakurserna har påverkat omsättningen positivt. Resultatförbättringen är relaterad till den högre omsättningen men även här har resultatet påverkats negativt av högre försäljnings- och marknadsinsatser. GÅVOR & HEMINREDNING Omsättningen minskade med 2 % och uppgick till 106 (108) mkr. Resultatet (EBITDA) uppgick till -17,0 mkr vilket var 3,2 mkr lägre än föregående år ( -13,8). Den minskade omsättningen är relaterad till försäljningskanalen profil och det lägre resultatet beror på högre kostnader för försäljning och marknadsföring. KAPITALBINDNING Koncernen har fortsatt sitt arbete med att förbättra servicegrad och sortiment. Kapitalbindningen av varor har ökat med 926 mkr jämfört med föregående års första kvartal, varav 226 mkr beror på valutakursförändringar vid omräkning till SEK. Totalt varulager uppgick till 2 427 (1 501) mkr. Ökningen är planerad ökning och främst relaterad till försäljningskanalen profil och dess kompletteringsinköp inom bassortimentet samt varor avseende de nya baskollektionerna. Omsättningshastigheten i varulager är lägre än föregående år på grund av vår lageruppbyggnad och uppgick till 1,0 (1,3). Lagervärdet förväntas ligga på en högre nivå än tidigare även de kommande kvartalen, främst på grund av vårt utökade profilsortiment samt nya och kommande baskollektioner. MSEK 2015-03 2014-03 Råvarulager 22,6 24,2 Varor under tillverkning 2,9 3,9 Varor på väg 104,4 87,4 Handelsvaror på lager 2 297,0 1 385,8 Summa 2 426,9 1 501,3 Varulagret har skrivits ned med 108 (104) mkr, varav 11 (14) mkr avser råvarulager. Nedskrivning relaterad till handelsvaror på lager uppgick till 4,1 (6,1) %. Kundfordringarna uppgick till 778 (651) mkr, där ökningen främst är omsättningsrelaterad. Dock har även valutakursförändringar vid omräkning till SEK ökat beloppet. INVESTERINGAR, FINANSIERING OCH LIKVIDITET Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten var negativt och uppgick till -28,9 (88,8) mkr. Anledningen är främst att vi har högre varuinköp än motsvarande period föregående år. De kassapåverkande nettoinvesteringarna uppgick till -26,3 (-15,0) mkr. Nettoskulden ökade med 786 mkr till 1 974 (1 188) mkr, vilket främst är relaterat till vår planerade uppbyggnad av varulager. Valutakurserna har ökat skulden med 279 mkr. Ökningen av varulagervärdet har givit att vår nettoskuld, i förhållande till eget kapital och rörelsekapital har ökat och uppgick till 79,1 (56,8) % respektive 72,9 (66,5) %. Till följd av vår lageruppbyggnad har soliditeten minskat med 5,6 procentenheter och uppgick per 31 mars till 45,8 (51,4) %. Koncernen har ett finansieringsavtal som sträcker sig tom 12 november 2016. Den 31 mars ökade totala kreditramen och dess huvudavtal med 300 mkr och uppgick per kvartalets utgång till 2 482 mkr, och där huvudavtalet uppgår till 2 387 mkr. Nya avtalet innebär något högre ränta samt att covenanter enligt tidigare avtal är oförändrade. Kreditramen är beloppsmässigt begränsad till och beroende av värdet på vissa underliggande tillgångar. Finansieringsavtalet innebär att nyckeltal (covenants) skall uppfyllas för vidmakthållande av kreditramen. Räntan är baserad på respektive valutas basränta samt fast marginal. Baserat på föreliggande prognos gör ledningen bedömningen att koncernen kommer att kunna uppfylla dessa nyckeltal med tillfredställande marginal. PERSONAL OCH ORGANISATION Antalet årsanställda uppgick per 31 mars 2015 till 2 264 (2 159) personer varav 51 % var kvinnor och 49 % var män. Av antalet anställda arbetar 566 (533) personer inom produktion. Den produktion som finns inom New Wave koncernen är hänförlig till Ahead (brodyr), Cutter & Buck (brodyr), Paris Glove, Orrefors Kosta Boda, Seger, Dahetra och Toppoint. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Hyresavtal finns med närstående bolag. Närstående bolag till VD har köpt handelsvaror samt erhållit ersättning för utförda konsulttjänster. Samtliga transaktioner har skett till marknadsmässiga villkor. MODERBOLAGET Summa intäkter under årets första kvartal uppgick till 31,5 (23,0) mkr. Resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till -5,3 (-3,3) mkr. Nettoupplåningen uppgick till 1 913 (1 227) mkr varav 1 707 (957) mkr avser finansiering till dotterbolag. Nettoinvesteringarna uppgick till -1,7 (-6,6) mkr. Balansomslutningen uppgick till 3 576 (2 827) mkr och det egna kapitalet, inklusive 78 % av obeskattade reserver, till 1 314 (1 166) mkr. RISKER OCH RISKKONTROLL New Wave Group är, med sin internationella verksamhet, löpande utsatt för olika finansiella risker. De finansiella riskerna är valuta-, upplånings- och ränterisker samt likviditets- och kreditrisker. För att minimera dessa riskers påverkan på resultatet har koncernen upprättat en finanspolicy. För en utförligare beskrivning av koncernens hantering av risker hänvisas till Årsredovisning 2014; www.nwg.se. Koncernens policy är att ha kort räntebindning, vilket gör att ändrade korträntor snabbt får genomslag i koncernens räntenetto. Koncernens redovisade risker bedöms i allt väsentligt vara oförändrade. REDOVISNINGSPRINCIPER Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2015 hade någon betydande påverkan på koncernen. Delårsrapporten för moderbolaget är utformad i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridisk person. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen för 2014. ÅRSSTÄMMA Årsstämma äger rum den 4 maj kl 13.00 i Kosta. Årsredovisningen finns tillgänglig på bolagets huvudkontor i Göteborg samt på dess hemsida www.nwg.se UTDELNING Koncernens utdelningspolicy är att 40 % av koncerns nettoresultat skall delas ut över en konjunkturcykel. Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 1.00 (1.00) krona per aktie, motsvarande 66,3 mkr. Förslaget motsvarar 38 % av koncernens resultat efter skatt år 2014. VALBEREDNING Sammansättning av valberedningen inför styrelsevalet på 2015 års årstämma är: · Johan Ståhl, representant för Lannebo Fonder och valberedningens ordförande · Torsten Jansson, Verkställande direktör och representant för Torsten Jansson Förvaltnings AB · Arne Lööw, representant för Fjärde AP-fonden För mer information om valberedningen och dess arbete hänvisas till www.nwg.se/se/aktieagare/bolagsstyrning/valberedning.html. KALENDARIUM · 4 maj 2015: Årsstämma 2015 · 20 augusti 2015: Delårsrapport för andra kvartalet · 12 november 2015: Delårsrapport för tredje kvartalet GÖTEBORG DEN 29 APRIL 2015 NEW WAVE GROUP AB (PUBL) Anders Dahlvig Styrelseordförande Christina Bellander Styrelseledamot M Johan Widerberg Styrelseledamot Helle Kruse Nielsen Styrelseledamot Mats Årjes Styrelseledamot Torsten Jansson Verkställande direktör FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA: Verkställande direktör Torsten Jansson Telefon: 031–712 89 01 E-post: torsten.jansson@nwg.se Finanschef Lars Jönsson Telefon: 031–712 89 12 E-post: lars.jonsson@nwg.se Informationen i denna rapport är sådan som New Wave ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 29 april 2015 klockan 7.00 (CET).
Delårsrapport för New Wave Group AB (publ) JANUARI - MARS 2015
| Source: New Wave Group AB
Pièces jointes
