Financiële highlights 1e halfjaar 2002
Benchmark cijfers
|
In miljoen euro's
|
HY1- 2002 |
HY1- 2001 |
% Change |
|
Omzet |
20,0 |
19,3 |
+ 4 |
|
Nettowinst |
1,3 |
2,1 |
-38 |
|
Omzetbijdrage buitenland in totaalomzet |
1,0 |
0,3 |
|
|
|
|
|
|
Benchmark cijfers Q2 y.o.y
|
In miljoen euro's
|
Q2 -
2002 |
Q2 - 2001 |
% Change |
|
Omzet |
9,3 |
9,2 |
+ 1 |
|
Nettowinst |
0,3 |
0,7 |
- 57 |
|
Omzetbijdrage buitenland in totaalomzet |
0,6 |
0,1 |
|
|
|
|
|
|
De daling van de nettowinst ten opzichte van het eerste halfjaar 2001 is veroorzaakt door:
- Nettoverliezen van de nieuwe vestigingen in de UK en België. Hiermee was een bedrag gemoeid van 460.000 euro.
- Optimalisering bedrijfsvoering in Nederland. Het betreft hier met name kosten die samenhangen met de implementatie van een nieuw geautomatiseerd systeem.
Peter Smit, Algemeen Directeur van DPA over HY1-2002:
"De markt voor detachering en interim management is met name in het tweede kwartaal verder onder druk komen te staan. De gevolgen hiervan gaan niet aan DPA voorbij. We zien ons, mede door de marktomstandigheden, genoodzaakt om onze organisatie te herstructureren. Gezien de resultaten in het eerste halfjaar en de onzekere economische vooruitzichten vindt de Directie van DPA dat er ingrijpende kostenbesparende maatregelen genomen moeten worden."
Herstructurering
DPA Holding NV heeft het afgelopen halfjaar een zorgvuldige afweging gemaakt van haar groeistrategie en organisatie. Het ging daarbij om de ambities, de mensen en het portfolio dat we aanbieden. Deze evaluatie gaf scherp aan dat DPA Holding NV haar focus dient aan te passen als gevolg van de veranderende marktomstandigheden. Op basis hiervan zijn duidelijke doelstellingen en strategie geformuleerd ten aanzien van de organisatiestructuur en de automatisering van de werkprocessen.
De herstructurering bestaat uit een strategische koers waarin winstgevendheid en kwaliteit leidend zijn.
Nederlands kantorennetwerk
De snelle ontwikkelingen in de technologie bieden ons de mogelijkheid om op een doelmatiger manier om te gaan met het benaderen van ons marktpotentieel. Flexibele werkplekken en web-based werken, zijn hierbij de uitgangspunten. In Nederland zullen we ons landelijke netwerk herstructureren. Van de huidige tien kantoren gaan we terug naar vier grote regiokantoren en een kantoor gericht op de overheidsmarkt.
Internationaal kantorennetwerk
DPA Holding NV bezit kantoren in de UK, België, Duitsland en Spanje. De strategie van internationale expansie komt in essentie neer op het opbouwen van een brede klantbasis hetgeen veel tijd, marketinginspanning en geld kost. DPA blijft in die landen waar haar omzet groeit en winst binnen afzienbare termijn realistisch is. Een zorgvuldige evaluatie van marktcijfers en de bedrijfsresultaten leidt ertoe dat DPA Holding NV haar kantoren in België ( Brussel en Antwerpen ) en de UK ( London ) vóór 1 november 2002 gaat sluiten. DPA blijft aanwezig in Spanje (Barcelona) en Duitsland (Köln en Düsseldorf). In Spanje en Duitsland verwachten we autonoom de groei te realiseren, maar acquisities behoren in alle landen tot de mogelijkheden.
Personele gevolgen
Buiten de werknemers in Engeland en België (zeven) zullen er in Nederland via natuurlijke afvloeiing tien werknemers weggaan en wordt van vijf werknemers gedwongen afscheid genomen. Het betreft hier allen interne functies.
Financiële consequenties
De kosten voor de totale herstructurering bedragen 600.000 euro. Deze last zal in het derde kwartaal van dit jaar worden opgenomen.
Vooruitzichten
Als gevolg van de herstructurering en de onzekere marktomstandigheden verwacht DPA dat de nettowinst over 2002 fors lager uit zal vallen. De herstructurering zal in 2003 leiden tot een minimale kostenbesparing van 2 miljoen euro.
DPA Holding NV
DPA Holding NV is een specialist in detachering van financieel administratieve professionals. Het bedrijf wil binnen Europa toonaangevend worden in het oplossen van knelpunten binnen de financiële kolom.
*** Gelieve onderstaande link te gebruiken om het complete persbericht in pdf-formaat te kunnen bekijken: ***
