- Forte croissance organique de 5,4 pour-cent
- Ventes à taux de changes constants en hausse de 6,8 pour-cent
- Ventes en francs suisses, à CHF 64,6 milliards, en baisse de 2,4 pour-cent, en raison d'un impact négatif de 9,2 pour-cent de l'évolution des cours de change
Peter Brabeck, Vice-Président du Conseil et Administrateur délégué de Nestlé S.A.:
"Il s'agit d'un ensemble de bons chiffres, fondés sur les bases solides établies au premier semestre, et qui correspondent à nos attentes annoncées d'une légère tendance à l'amélioration au second semestre. Nous sommes ainsi bien placés pour atteindre notre objectif pour l'année en cours: une croissance organique de 5 à 6 pour-cent, combinée avec une marge EBITA améliorée."
"Il s'agit d'un ensemble de bons chiffres, fondés sur les bases solides établies au premier semestre, et qui correspondent à nos attentes annoncées d'une légère tendance à l'amélioration au second semestre. Nous sommes ainsi bien placés pour atteindre notre objectif pour l'année en cours: une croissance organique de 5 à 6 pour-cent, combinée avec une marge EBITA améliorée."
Vevey, le 23 octobre 2003 - Les ventes consolidées du groupe Nestlé ont atteint CHF 64,6 milliards durant les neuf premiers mois de 2003. À taux de changes constants, la croissance atteint 6,8 pour-cent et se compose d'une croissance interne réelle de 2,3 pour-cent, d'augmentations de prix de 3,1 pour-cent, ainsi que de l'effet positif des acquisitions, nettes de cessions, de 1,4 pour-cent. La forte augmentation des prix témoigne de l'engagement du Groupe en faveur de la protection des marges EBITA. L'impact négatif de l'évolution des taux de changes, à 9,2 pour-cent pour les neuf premiers mois de l'année, s'est quelque peu atténué par rapport aux 12,6 pour-cent du premier semestre, mais a néanmoins induit une baisse de 2,4 pour-cent des ventes consolidées en francs suisses.
Ventes par responsabilité de gestion et région géographique | ||||
|
Janv.-Sept. 2003 |
Janv.-Sept. 2002 |
Janv.-Sept. 2003 |
Janv.-Sept. 2003 |
|
en milliards de CHF |
Croissance organique (%) |
Croissance interne réelle (RIG) (%) | |
Alimentation |
|
|
|
|
Europe |
21,4 |
21,0 |
+ 2,3 |
+ 0,2 |
Amériques |
19,8 |
21,4 |
+ 5,9 |
+ 0,5 |
Asie, Océanie et Afrique |
10,6 |
11,2 |
+ 4,2 |
+ 1,5 |
Nestlé Waters |
6,4 |
6,1 |
+ 10,9 |
+ 10,3 |
Autres activités * |
6,4 |
6,6 |
+ 11,1 |
+ 9,2 |
Total |
64,6 |
66,2 |
+ 5,4 |
+ 2,3 |
Tous les calculs sont basés sur des chiffres de ventes non arrondis
* Principalement produits pharmaceutiques, joint-ventures et "Trinks" (Allemagne)
La zone Europe a réalisé une croissance organique de 2,3 pour-cent. La croissance a atteint 10,0 pour-cent en Europe de l'Est, dépassant les marchés plus mûrs de l'Europe occidentale, où elle a atteint 1,6 pour-cent.
La zone Amériques a réalisé une croissance organique de 5,9 pour-cent. En Amérique latine, la force des marques du Groupe lui a permis d'augmenter ses prix, conformément à sa stratégie de préservation des marges, en présence de la situation économique difficile de la région. La croissance organique de l'ensemble de celle-ci a atteint 10,6 pour-cent. L'Amérique du Nord a enregistré une bonne performance, avec 3,4 pour-cent de croissance organique.
La zone Asie, Océanie et Afrique a réalisé une croissance organique de 4,2 pour-cent. En dépit des perturbations causées par le virus SRAS, le marché chinois global a enregistré une croissance organique de 8,0 pour-cent, tandis que l'Afrique a retrouvé une croissance de 12,9 pour-cent, à l'issue des troubles en Côte d'Ivoire. L'important marché japonais a également enregistré les premiers signes d'amélioration.
Nestlé Waters a obtenu une bonne performance dans tous ses marchés clés, y compris aux États-Unis caractérisés par un très rude climat de concurrence, et a réalisé une croissance organique de 10,9 pour-cent. Alcon a atteint 9,4 pour-cent de croissance organique.
Ventes par groupe de produits | |||
|
Janv.-Sept. 2003 |
Janv.-Sept. 2002 |
Janv.-Sept. 2003 |
|
en milliards de CHF |
Croissance interne réelle (RIG) (%) | |
Boissons |
17,5 |
17,5 |
+ 5,7 |
Produits laitiers, nutrition et glaces |
17,6 |
18,0 |
+ 1,0 |
Plats préparés et produits pour cuisiner |
11,5 |
11,3 |
+ 2,0 |
Produits pour animaux de compagnie |
7,2 |
7,8 |
+ 2,3 |
Chocolat, confiserie et biscuits |
7,0 |
7,5 |
- 4,1 |
Produits pharmaceutiques |
3,8 |
3,9 |
+ 6,8 |
Total |
64,6 |
66,2 |
+ 2,3 |
Tous les calculs sont basés sur des chiffres de ventes non arrondis
Les cafés solubles et les produits culinaires surgelés et réfrigérés ont bien progressé durant les neuf premiers mois de l'année, tandis que les glaces et l'eau ont bénéficié de l'été exceptionnellement chaud en Europe. Le chocolat, par contre, a été handicapé à la fois par les hautes températures et par les hausses de prix décidées plus tôt dans l'année pour répondre aux cours plus élevés du cacao.
Perspectives
Nestlé est confiante dans la réalisation d'un taux de croissance organique de 5 à 6 pour-cent pour l'ensemble de l'année 2003. En outre, les diverses initiatives visant à l'optimisation des coûts, ainsi que GLOBE, sont en voie d'atteindre leurs objectifs de 2003. Le Groupe s'attend à ce que l'impact des variations de taux de changes se stabilise au quatrième trimestre, ainsi qu'à une amélioration de ses marges EBITA pour l'ensemble de l'année.
Contacts:
Media: François-Xavier Perroud Tél.: +41-21-924 2596
Investisseurs: Roddy Child-Villiers Tél.: +41-21-924 3622