Fortis voert organisatorische veranderingen door om ontwikkeling van haar groeistrategie te ondersteunen

 

 

De Raad van Bestuur van Fortis keurde gisteren een gewijzigde organisatiestructuur goed. De huidige zes business lines zijn samengevoegd tot drie kernactiviteiten: Retail Banking;  Merchant, Corporate en Private (MCP) Banking (combinatie van Merchant Banking en Commercial & Private Banking); en Insurance (combinatie van Insurance Belgium, Insurance Netherlands en Insurance International). Naast Group Resources, Finance en Strategy, zijn binnen het Executive Committee nieuwe functies gecreëerd voor Risk en voor Investments.

 

'Onze strategie levert sterke resultaten op en wij willen hierop voortbouwen. Met deze nieuwe organisatie zetten wij een volgende stap in de ontsluiting van het potentieel van Fortis,' verklaart Jean-Paul Votron, CEO Fortis, die in augustus aankondigde dat de businessplannen en financiële langetermijndoelstellingen binnen de huidige strategie, zouden worden aangepast   tegen maart 2007. 'Het Executive Committee heeft de laatste twee jaar echt fantastisch werk geleverd en, gezien de sterke expertise binnen het huidige team, zijn wij van mening dat wij nog beter kunnen. Dit is het team dat verantwoordelijk wordt voor het bepalen van onze nieuwe businessinitiatieven en financiële langetermijndoelstellingen.'

 

'Het zal ons helpen ons dienstenaanbod verder te verbeteren', gaat Jean-Paul Votron verder. 'Door scherper te focussen op drie klantgerichte business lines kunnen wij onze kerncompetenties beter benutten, onze middelen groeperen en grensoverschrijdende synergieën creëren. Bij Merchant, Corporate en Private Banking, bijvoorbeeld, zullen wij ons specifieke dienstengamma blijven aanbieden aan die geselecteerde klantensegmenten waarin wij een sterke concurrentiepositie hebben opgebouwd, zoals internationaal actieve middelgrote bedrijven, vermogende particulieren en specifieke industriële sectoren zoals de energie- grondstoffen- en transportsector. Door de twee business lines te combineren, kunnen onze klanten van Commercial Banking profiteren van onze meer complexe producten bij Merchant Banking, en dankzij een uniform IT-platform, zullen alle klanten van Merchant, Corporate en Private Banking toegang hebben tot ons wereldwijd distributienetwerk. Bij Insurance zullen wij, nu de lokale integratie in een voldoende gevorderd stadium is, werken aan de vorming van grensoverschrijdende efficiëntie en competenties.'

Om het operationele model verder te versterken en maximaal voordeel te halen uit het feit dat Fortis een geïntegreerde financiële dienstverlener is, zal het Executive Committee meer nadruk leggen op de functies Investment en Risk. Jean-Paul Votron: 'Beide zijn kernactiviteiten voor een financiële dienstverlener en ik ben ervan overtuigd dat wij het rendement op eigen vermogen kunnen vergroten voor Fortis in haar geheel en tegelijkertijd de volatiliteit van onze winsten kunnen beperken door onze risico's optimaal te beheersen.'

 

De Raad van Bestuur heeft ook beslist de benoeming van Herman Verwilst als Uitvoerend lid van de Raad van Bestuurvoor te stellen op de volgende Algemene  Vergadering van Aandeelhouders.

 

 

De nieuwe organisatiestructuur, onder leiding van  Jean-Paul Votron, CEO Fortis, is als volgt :

 

Retail Banking: Jos Clijsters. Deze business line blijft onveranderd. Zij omvat de activiteiten van Retail Banking (particulieren, zelfstandigen en kleine ondernemingen) in België, Nederland, Turkije, Luxemburg, Frankrijk, Polen, Ierland en Duitsland, en is belast met de verdere ontwikkeling van de activiteiten van Consumer Finance.

 

Merchant, Corporate en Private Banking: Filip Dierckx. Deze business line combineert Merchant Banking met Commercial & Private Banking. Zij omvat de bankactiviteiten voor grote internationale ondernemingen en instellingen, voor middelgrote bedrijven en hun bedrijfsleiders en voor private banking klanten.

 

Insurance: Peer van Harten. Deze business line behelst alle activiteiten van Insurance Belgium, Insurance Netherlands en Insurance International (Verenigd Koninkrijk, Luxemburg, Frankrijk, Spanje, Portugal, Thailand, Maleisië, China en India).

 

 

Group Resources: Herman Verwilst (Deputy CEO). Deze functie omvat IST & Operations, Human Resources, Facilities en Purchasing.

 

Finance: Gilbert Mittler. Deze functie omvat Performance Management, Consolidation & Accounting, Group Development & Acquisitions, Tax and Reporting, Ratings, Structuring & Capital Management.

 

Strategy: Lex Kloosterman. Deze functie omvat Strategy, Investor Relations, Global Branding & Communications, Public Affairs, Corporate Social Responsibility en Fortis Investments.

 

Risk: Karel De Boeck: Deze functie omvat Risk, Legal, Compliance, Investigations en Customer & Management Processes. Een van de hoofddoelstellingen is de strategieën voor risicobeheer aan te scherpen en de functie Risk verder te ontwikkelen over heel Fortis. Zij zal ook de business lines en supportfuncties aanzetten tot verbetering van de kwaliteit van de processen.

 

Investments: Jozef De Mey: Deze functie omvat Asset & Liability Management (ALM). Zij zal de Fortis-brede synergieën op dit gebied vergroten en het rendement op de activa optimaliseren.

 

Deze organisatiestructuur wordt vanaf vandaag ingevoerd en zal, onder voorbehoud van goedkeuring door de toezichthouders, volledig operationeel zijn vanaf 1 januari 2007. Daarna zal Bart De Smet, die momenteel aan het hoofd staat van het Broker Channel van Insurance Belgium, Jozef De Mey opvolgen als CEO van Fortis Insurance Belgium. Bart zal rapporteren aan Peer van Harten, lid van het Executive Committee voor Insurance. Fortis zal beginnen te rapporteren conform de nieuwe organisatiestructuur vanaf het eerste kwartaal van 2007.

 

 

Met een marktkapitalisatie van EUR 41,6 miljard (30/09/2006), behoort Fortis tot de twintig grootste financiële instellingen van Europa. Onze sterke solvabiliteit, onze aanwezigheid in 50 landen en de toewijding en het professionalisme van onze 58.000 medewerkers stellen ons in staat om mondiale kracht te combineren met lokale flexibiliteit, een combinatie die garant staat voor optimale dienstverlening. Meer informatie is beschikbaar op www.fortis.com

 

 

 

Perscontacten:
Brussel:	+32 (0)2 565 35 84	Utrecht:	+31 (0)30 226 32 19
Investor Relations:
Brussel:	+32 (0)2 510 53 78	Utrecht:	+31 (0)30 226 32 20