Naar aanleiding van de Algemene Vergadering der Aandeelhouders van 13 mei a.s. wensen we nu reeds een korte toelichting te geven op de te verwachten resultaten van het eerste semester 2008.
In ons persbericht van februari ll ivm de jaarresultaten 2007, meldden wij reeds bij de vooruitzichten 2008 dat ons resultaat sterk afhankelijk is van de evolutie van de metaalprijzen en schommelingen in de wisselkoersen en dat we rekening houdend met de schommelende metaalprijzen en de zwakke USD, lagere marges verwachten in vergelijking met het erg sterke 2007.
Dit is effectief het geval en we verwachten dat het operationeel resultaat van het eerste semester 2008 op ongeveer break-even zal uitkomen. Voornaamste redenen zijn:
Campine Recycling: De relatief hoge grondstoffenvoorraad per 31-12-07, opgebouwd tegen de hoge marktprijzen in 2007, die een hoge inventariswaarde vertegenwoordigt tov de huidige marktprijzen. De hoge marktprijzen hebben bijgedragen tot een zeer goed resultaat in 2007. Echter de daling van het globale prijsniveau heeft - gecombineerd met het historische laagtepunt van de USD - nu een negatieve weerslag op de marges en dus ook het resultaat van het eerste semester 2008. De LME-loodkoers haalde een maandgemiddelde in oktober 2007 van 3.719 USD/mT of 2.615 EUR/mT terwijl het maandgemiddelde van januari 2008 lag op 2.608 USD/mT of 1.772 EUR/mT. We verwachten dat de LME loodkoers het niveau van 2007 niet meer zal bereiken want sinds maart daalt de koers gestaag.
Antimoon & Plastics: ook hier drukt de zwakke USD op de marges van een aantal van onze producten. Onze verkoopprijzen in EUR stegen minder dan in USD omwille van de zwakke USD, aangezien het metaalaandeel in onze producten in USD wordt uitgedrukt. Verder hebben we in Plastics enkele projecten die zich niet zo snel ontwikkelen als we gepland hadden, waardoor we langer dan verwacht moeten wachten op de valorisatie van onze inspanningen.
Voor meer informatie kan u contact opnemen met Karin Leysen
(tel. nr. +32 14 60 15 49)
(e-mail: karin.leysen@campine.be)
