Sammanfattning av perioden jan-dec 2009 -------------------------------------------------------------------------------- | | 090101-091231 | 080101-081231 | | | 12 månader | 12 månader | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettoomsättning (SEK) | 781 462 | 1 033 682 | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktiverat arb. för egen räkning | 10 868 666 | 17 818 649 | | (SEK) | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Resultat efter finansiella poster | -29 533 935 | -1 433 349 | | (SEK) | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Resultat per aktie (SEK) | neg | neg | -------------------------------------------------------------------------------- | Soliditet (%) | 87 | 92 | -------------------------------------------------------------------------------- Definitioner Soliditet: JEK/balansomslutning. Resultat per aktie: Beräknat på 1 120 400 aktier. White Shark/bolaget: White Shark AB (publ), med organisationsnummer 556668-3933. Kommande finansiella rapporter 2010-04-30: Delårsrapport 1 jan- 31 mars, 2010 2010-05-27: Årsredovisning 2009 (kommer att finnas tillgänglig på bolagets hemsida per 30 april, 2010) 2010-06-10: Årsstämma avseende 2009 VD har ordet Omsättningen för helåret uppgick till 781 tsek (1.033 tsek). Rörelseresultatet efter finansiella poster för helåret blev -29 533 (-1.433 tsek). Det fjärde kvartalet 2009 blev en mycket omtumlande period för bolaget. Bolagets VD, grundare, styrelseledamot och storägare, Robert Rhodin, lämnade Bolaget med omedelbar verkan den 25 september. Givet Rhodin's arbete som regissör och kreativ ledare för Bolaget behövde vi omgående initiera en process för att analysera och utvärdera samtliga pågående projekt i detalj. Detta arbete kunde vi givetvis inte göra själva utan arbetet drevs i intimt samarbete med kvarvarande personal och management men även med biträde av externa konsulter med omfattande erfarenhet av att driva liknande verksamheter. Min bedömning är att, trots de extrema omständigheterna, styrelsen agerade snabbt och med kraft i en svår period med många hänsynstaganden och där tuffa beslut behövde fattas baserat på den utvärdering som genomfördes. Resultatet har vi kommunicerat under hösten och innebar bl.a. att vi beslöt att tillfälligt pausa produktionen av Gnomes & Trolls - The Forest Trial samt Baby Pirates för att i lugn och ro kunna utvärdera dessa under våren 2010. Detta innebar även tyvärr kraftiga personal neddragningar där ett 10-tal kompetenta och uppskattade medarbetare fick lämna Bolaget under december månad. Det positiva med utvärderingen var dock att vi därmed lyckades rekrytera den erfarne brittiske Producenten Peter Lewis i oktober. Peter Lewis har idag helhetsansvaret för utveckling och produktion av våra produkter. I samråd med Peter Lewis beslöt vi under hösten att återuppta arbetet med Bolagets "kärnprodukt" - Astrid Silverlock. Detta projekt utgjorde grunden för Bolaget och därför känns det extra roligt att det intensiva arbetet med en ny trailer nu snart är avslutat. Den nya trailern har en helt ny ”look and feel”, nytt spännande utkast till manus och med målgruppen Barn & Familj i fokus. Vi har stora förhoppningar för detta projekt under 2010. Samtidigt har vi under hösten 2009 samt våren 2010 även löpande arbetat med att utvärdera Bolagets övriga projekt samt lägger också mycket tid och kraft på att hitta och eventuellt förvärva nya intressanta projekt i olika stadier. När jag fick frågan om att ta över som VD i Bolaget från den 1 januari 2010, tvekade jag aldrig. Detta trots det sista kvartalets händelser och det faktum att Bolagets produkter hittills tyvärr inte har presterat enligt ställda förväntningar. Den nya ledningen, kvarvarande teamet, huvudägarens engagemang och marknadspotentialen för animerad film- och TV-produktioner är fundamentet för att nu kunna bygga ett framgångsrikt bolag och gör att jag antagit utmaningen med stor tillförsikt inför framtiden. Vi kommer att fortsätta arbetet med att jobba med en mer traditionell finansiering av våra framtida projekt, där vår risk är lägre, men där vi också därför kommer att kunna arbeta med fler parallella projekt. Samtidigt tittar vi på om det finns andra näraliggande områden (t.ex. reklam och företagsfilmer) där vi kan ta position i kraft av den kompetens och nätverk bolaget faktiskt redan besitter. Här har vi redan kommit ganska långt i arbetet med att identifiera och börja diskutera med olika möjliga samarbetspartners. Vi kommer dock att ha mycket stort fokus på vår försäljning, finansiering av nya och gamla projekt och naturligtvis att säkerställa den kvalitet och underhållning vi vill leverera till marknaden. Vår position i Sverige är trots allt som hänt unik och vi har goda möjligheter att på sikt kunna möta den kraftiga konkurrens som finns på marknaden, men det kräver hårt arbete och som med allt annat handlar det om genomförande och att alla ingående delar finns med, planera arbetet och arbeta efter planen. Jag ser fram emot att ta ansvar för att utveckla bolaget! Med vänliga hälsningar Peter Levin
Bokslutskommuniké 1 januari - 31 december 2009 White Shark AB (publ)556668-3933
| Source: Wifog Holding AB
Attachments
