Aarhus, den 24. september 2013
NASDAQ OMX Copenhagen A/S
Meddelelse nr. 06/2013
Aarhus Elite A/S – årsrapport 2012/13:
Resultat som forventet i Aarhus Elite A/S
I overensstemmelse med reglerne for børsnoterede selskabers afgivelse af årsregnskabsmeddelelser aflægger Aarhus Elite A/S hermed årsrapport for perioden 1. juli 2012 - 30. juni 2013.
Aarhus Elite A/S’ resultat for regnskabsåret 2012/13 er et underskud på 6,5 mio. kr. mod -15,3 mio. kr. året før og -34,8 mio. kr. i 2010/11. Fremgangen er i overensstemmelse med udmeldte forventninger, men resultatet kan ikke betegnes som tilfredsstillende.
Udviklingen kan tilskrives flere forhold. Omsætningen er steget med 9,3 mio. kr. til 106,1 mio kr. Stigningen skyldes bl.a. en væsentlig forøgelse i indtægter fra flere samarbejdspartnere, ligesom tv-indtægter er øget som følge af den nye tv-aftale, og på trods af at AGF’s slutplacering var to pladser dårligere end året før. Entréindtægter og bodsalgsindtægter har til gengæld været faldende som følge af færre tilskuere. Det er ikke lykkedes at øge omsætningen for NRGi Park & Arena, som fortsat er ramt af udfordrende konjunkturer inden for sport, messer, udstillinger, møder og koncerter.
Koncernens eksterne omkostninger er steget med 3,0 mio. kr. til 50,0 mio. kr. i 2012/13. Stigningen skyldes primært øgede kamp- og spillerudgifter, herunder omkostninger vedr. deltagelse i Europa League, vareforbrug og salg- og markedsføringsomkostninger som følge af den øgede omsætning, samt generelle prisstigninger.
Personaleomkostninger er steget med 5,3 mio. kr., til 64,6 mio. kr. Stigningen vedrører såvel sportsligt som administrativt og operationelt personale i AGF og NRGi Park & Arena.
Det europæiske transfermarked er væsentligt mindre dynamisk end for blot få år tilbage. Ikke desto mindre bidrager årets transferaktiviteter positivt med 4,3 mio. kr. i modsætning til -3,3 mio. kr. året før. Væsentligste aktiviteter var salget af Aron Jóhannsson og købet af Mate Vatsadze.
Koncernens likvide beholdning er 5,9 mio. kr. og porteføljen af børsnoterede værdipapirer er på 12,1 mio. kr. Aarhus Elite har således fortsat et fornuftigt likviditetsberedskab.
Pengestrømme fra den primære drift er væsentligt forbedrede de seneste år. I 2012/13 var de negative med 1,6 mio kr, mens de i 2011/12 var -5,9 mio kr og -22,0 mio kr året før
Forventninger til fremtiden
I regnskabsåret 2013/14 forventer selskabet en forbedring i resultatet før transferaktiviteter i forhold til 2012/13. En forudsætning for dette er en sportslig præstation mindst på niveau med 2012/13. Selskabet har stort fokus på værdiskabelse for samarbejdspartnere, og i forventningerne forudsættes fortsat vækst i sponsorindtægter. Årets resultat i regnskabsåret 2013/14 forventes at være i niveau med, eller bedre end, året før, hvilket forudsætter et positivt transferresultat. Trækket på koncernens likviditetsberedskab, dvs. likvide beholdninger og beholdning af værdipapirer, forventes at være markant lavere i 2013/14 end i 2012/13.
Administrerende direktør Jan Christensen udtaler:
”Det vil altid være utilfredsstillende at præsentere et underskud - også i en fodboldvirksomhed. Men jeg synes trods alt, det er værd at glæde sig over, at mange ting går i den rigtige retning.
Vi har de seneste år fået reduceret vores underskud markant. Det er primært sket ved at øge indtægterne fra flere samarbejdspartnere, tv, og transfer – uden at omkostningerne er eksploderet. Vi har forhåbninger om, at vi kan fortsætte denne udvikling de kommende år.
En placering som nr. 7 i Superligaen sidste år var under forventning. Men jeg synes, vi har et hold med både talent og erfaring, samt et sportsligt setup omkring holdet, som giver optimisme for en fortsat positiv sportslig udvikling for vores bedste hold. Ligeledes går vores talentudvikling i den rigtige retning, hvor eksempelvis vores U19-hold blev nr. 2 i danmarksturneringen sidste år, og vi havde et fornuftigt antal landsholdsspillere i alle rækker.
Driften af NRGi Park & Arena er fortsat en stor udfordring for Aarhus Elite A/S. Branchen for messer, udstillinger, møder, og koncerter er fortsat hårdt ramt, men der arbejdes fokuseret på at tilpasse forretningen til markedsvilkårene og udnytte de muligheder, der er.”
Bestyrelsesformand Lars Fournais udtaler:
”Det er et langt, sejt træk at få AGF tilbage i toppen af dansk fodbold. Men jeg synes vi er på rette vej. Økonomisk er vi ikke så langt fra at være i balance. Sportsligt synes jeg, der er grund til optimisme. Og den positive udvikling i AGF’s brand og den måde, det forvaltes på, giver mig en god fornemmelse. Byen, dens virksomheder, og folk i regionen omkring Aarhus ved, hvilken værdi AGF bidrager med, og det er en fornøjelse at mærke, hvordan man bakker klubben op.
Vi ved, at i denne branche kan skader og et par dårlige kampe vende optimismen. Men jeg mener, vi over de seneste år har etableret en robusthed og kultur, der vil sikre en fortsat positiv udvikling. Med det engagement, der er i og omkring AGF, NRGi Park & Arena og Aarhus Elite, ser jeg positivt på fremtiden. Men det kræver hårdt arbejde på alle poster at nå vore mål.”
_______
For yderligere oplysninger kontakt bestyrelsesformand Lars Fournais på tlf. 2010-3700 eller administrerende direktør Jan Christensen på tlf. 3091-0001.
Med venlig hilsen
Aarhus Elite A/S
Lars Fournais Jan Christensen
Bestyrelsesformand Adm. direktør
