DELÅRSRAPPORT januari - september 2014

Förstärkt orderingång och bruttomarginal – Omstrukturering inledd
Tredje kvartalet

  · Stabil omsättning med förbättrade marginaler mot föregående år och tidigare
kvartal 2014.
  · Orderingången ökade 53 MSEK (47 %) mot samma period 2013.
  · Tidigare aviserade komponentproblem med utbyte av etiketter har inte
föranlett ytterligare reserveringar.
  · Omstruktureringsarbetet som aviserades under andra kvartalet är inlett och
har belastat kvartalet med engångskostnader om 4,1 MSEK.
  · Jonas Vestin tillträdde som ny koncernchef 14 augusti.
  · Ingen prognos ges fortsatt för 2014.

Tredje kvartalet
Orderingång                         166 (113) MSEK
Nettoomsättning                     158,3 (151,6) MSEK
Bruttomarginal                      28,8 (22,1) procent
Rörelseresultat 1)                  15,2 (6,9) MSEK
Rörelsemarginal 1)                  9,6 (4,6) procent
Kassaflöde                          -34,8 (-17,4) MSEK
Resultat per aktie före utspädning  0,09 (0,05) SEK


Januari - september
Orderingång                         426 (409) MSEK
Nettoomsättning                     409,8 (372,7) MSEK
Bruttomarginal 2)                   25,8 (26,1) procent
Rörelseresultat 3)                  8,7 (12,2) MSEK
Rörelsemarginal 3)                  2,1 (3,3) procent
Kassaflöde                          -43,2 (4,0) MSEK
Resultat per aktie före utspädning  -0,46 (0,08) SEK


1)     Exklusive engångskostnader på 4,1 MSEK för kvartal 3 2014
2)     Exklusive engångskostnader på 37,5 MSEK för 2014 under kvartal 2 2014
3)     Exklusive engångskostnader på 56,9 MSEK fram till och med 30 september
2014

Inga väsentliga händelser har skett efter tredje kvartalet.


Kommentar från VD Jonas Vestin

Under mina första månader hos Pricer har vi inlett det omfattande
förändringsarbete som initierats av styrelsen. Jag vill dock inledningsvis
kommentera tredje kvartalets ekonomiska utveckling. Orderingången ökade med 47 %
jämfört med motsvarande period förra året. Beställningarna kommer från hela
världen, bland annat ingår en större order från den franska bygghandeln Leroy
Merlin.

Nettoomsättningen har stabiliserats och under tredje kvartalet har
bruttomarginalen och rörelseresultatet ökat jämfört med samma kvartal i fjol.
Kassaflödet har varit negativt med 34 miljoner kronor under kvartalet som följd
av en tillfällig ökning av rörelsekapitalet, något vi bedömer kommer att
förbättras under fjärde kvartalet.

Vi har inte bara vunnit den tidigare aviserade flaggskeppsaffären med Dairy
Farms i Singapore, utan även lyckats sälja våra prislösningar till nya segment
inom detaljhandeln, vilket breddar Pricers marknad utanför dagligvaruhandeln.

Min första tid på Pricer har präglats av möten med anställda, kunder och
partners. Våra kundrelationer är uppbackade av mycket starka lojalitetssiffror.
I Pricer-teamet finns ett imponerande tekniskt kunnande och förståelse för
kundens behov kombinerat med passion och stolthet för bolaget. Pricer är inte
bara marknadsledande vad gäller innovationer av tekniska lösningar utan
framförallt vad gäller implementeringar av dessa lösningar. Pricers närvaro på
marknaden präglas av att vi är en grundläggande del av våra kunders
affärsmodell.

Under kvartalet har vi inlett ett betydande förändringsarbete av vår operativa
arbets- och affärsmodell. Det handlar om att bli effektivare i den löpande
verksamheten och att förbättra kontrollen med fokus på kvalitet, rörelsekapital
och säljprocess. Detta aktiva förändringsarbete leder till vissa
engångskostnader som i rapporten för andra kvartalet 2014 beräknades till cirka
15 miljoner kronor, varav 4,1 miljoner nu har belastat tredje kvartalet.
Slutligt utfall kommer att rapporteras i fjärde kvartalet.

Pricers starka tekniska kunnande och ambition samt världsledande installerade
bas om 13 000 butiker är plattformen för Pricers nya strategiska inriktning för
2015 och framåt. Denna inriktning tar sin utgångspunkt i en allt mer
digitaliserad detaljhandel, bland annat präglad av så kallad omni-channel
(detaljhandel i butik, på nätet och i den smarta telefonen), ökat behov av
proaktiv prisoptimering och krav på personlig kommunikation mot konsumenten.

Pricers lösningar innebär att detaljhandeln i realtid kan garantera önskade
prisnivåer parallellt i butik och på nätet, vilket möjliggör att differentiera
priserna visavi rabattsystem, tidpunkt på dagen eller online-handel. Ur
konsumentens synvinkel kan samma lösning erbjuda både personliga erbjudanden,
rekommendationer och navigering i butiken. Detta illustrerar Pricers bidrag till
att uppgradera såväl detaljhandelns intäktsmodell som konsumentupplevelsen.