TeliaSoneran osavuosikatsaus Tammi–kesäkuu 2015

Strategisten tavoitteiden viitoittamalla tiellä

YHTEENVETO TOISESTA VUOSINELJÄNNEKSESTÄ

  · Liikevaihto kasvoi 8,5 prosenttia ja oli 27 115 milj. Ruotsin kruunua
(24 985). Liikevaihto paikallisissa valuutoissa ilman yritysostoja ja -myyntejä
kasvoi 1,9 prosenttia. Palvelujen liikevaihto paikallisissa valuutoissa ilman
yritysostoja ja ‑myyntejä laski 1,3 prosenttia.
  · Käyttökate ennen kertaluonteisia eriä laski 4,0 prosenttia paikallisissa
valuutoissa ilman yritysostoja ja ‑myyntejä. Raportointivaluutassa laskettuna
käyttökate ennen kertaluonteisia eriä kasvoi 4,0 prosenttia ja oli 9 190 milj.
kruunua (8 836). Käyttökateprosentti ennen kertaluonteisia eriä laski 33,9
prosenttiin (35,4).
  · Liiketulos ennen kertaluonteisia eriä laski 7,6 prosenttia ja oli 5 862
milj. kruunua (6 347).
  · Nettotuloksen emoyhtiön omistajille kuuluva osuus laski 8,1 prosenttia ja
oli 3 258 milj. kruunua (3 545), ja osakekohtainen tulos laski 0,75 kruunuun
(0,82).
  · Vapaa kassavirta kasvoi 6 307 milj. kruunuun (2 469), mikä johtui pääasiassa
Turkcellin osingoista, jotka olivat 4 722 milj. kruunua verojen jälkeen.
  · Konsernin kehitysnäkymät vuodelle 2015 pysyvät ennallaan.

YHTEENVETO ENSIMMÄISESTÄ PUOLIVUOTISKAUDESTA

  · Liikevaihto kasvoi 8,7 prosenttia ja oli 53 156 milj. Ruotsin kruunua
(48 911). Liikevaihto paikallisissa valuutoissa ilman yritysostoja ja -myyntejä
kasvoi 1,5 prosenttia. Palvelujen liikevaihto paikallisissa valuutoissa ilman
yritysostoja ja -myyntejä laski 1,3 prosenttia.
  · Nettotuloksen emoyhtiön omistajille kuuluva osuus laski 6,9 prosenttia ja
oli 6 973 milj. kruunua (7 490), ja osakekohtainen tulos laski 1,61 kruunuun
(1,73).
  · Vapaa kassavirta kasvoi 9 160 milj. kruunuun (5 025), mikä johtui pääasiassa
Turkcellin osingoista, jotka olivat 4 722 milj. kruunua verojen jälkeen.


Toimitusjohtaja Johan Dennelindin
kommentit

”TeliaSonera on muutoksen tiellä matkalla kohti uuden suku­polven
televiestintäyhtiötä. Onnistuminen edellyttää ydintoimintojen vahvistamista ja
uusien mahdollisuuk­sien etsimistä lähellä olevilta aloilta. Innovointia on
lisättävä koko konsernissa, jotta voimme parantaa asiakaskokemusta ja tarjota
mielekkäitä uusia palveluja. Kumppaniyhteistyön avulla erottaudumme
kilpailijoista ja nopeutamme markkinoille­tuonti­aikoja. Toteutimme toisella
neljänneksellä useita uusia hankkeita etenkin musiikin jakelussa mm.
laajentamalla innovaatiokumppanuutta Spotifyn kanssa.

Toisella neljänneksellä palvelujen orgaaniseen liike-vaihtoon ja tulokseen
kohdistui edelleen hienoisia paineita, mutta Tele2:n hankinta Norjassa ja
valuutta-kurssivaikutukset paransivat tulosta. Turkcellin osin-gonmaksu kasvatti
vapaata kassavirtaa merkittävästi.

Ruotsissa kannattavuuspaineet hellittivät neljänneksen aikana. Panostamme
edelleen verkkoihin tarjotaksem­me asiakkaille ylivertaiset yhteydet kaikkialla.
Matka­viestin-, laajakaista- ja TV-palvelujen liikevaihto kasvoi. Kasvua toivat
liittymien keski­määräisen kuukausituoton kasvu ja asiakasmäärän nettolisäys,
mutta kiinteän verkon puhepalvelujen liikevaihdon lasku jatkui. Tuorei­den
kuluttajasegmentin hinnanmuutosten odotetaan nostavan tulosta, mutta
yrityssegmentissä kilpailu jatkuu kiivaana. 4G-puhelimien osuuden kasvu kasvatti
entisestään mobiilidatan kulutusta, ja kaksi kolmasosaa data­liikenteestä kulkee
nyt 4G-verkossamme. Vahva kuluttajakysyntä vauhditti kuituverkkojen
rakentamista. Odotamme omakotitalojen uusien yhteyksien määrän kasvavan yli 50
000:lla vuonna 2015 eli n. 50 prosentilla edellisvuoteen verrattuna.
Neljänneksen lopussa teimme muutoksia johtoryhmään edistääksemme yhtiön
kaupallisia tavoitteita.

Tele2:n yhdistäminen Norjassa etenee vauhdikkaasti ja synergioita toteutuu
suunniteltua aiemmin, mikä paransi neljänneksen kannattavuutta. Nostamme
synergiatavoitteen 800 milj. kruunusta n. 1 mrd. kruunuun, josta odotamme
saavuttavamme n. 700 milj. kruunua tänä vuonna ja täyden synergiaedun vuonna
2016. Olemme myös täyttämässä lupaustamme norjalaisille asiakkaille
investoimalla merkittävästi matkaviestinverkkoon. Saavutimme merkittävän
virstanpylvään kesäkuussa, kun 4G-verkon peittoalue kattoi yli 90 prosenttia
väestöstä.

Euraasiassa neljännes oli monella tavalla haasteellinen. Nepalissa sattui
tuhoisa maanjäristys huhtikuun lopulla. Paikallinen tiimimme on panostanut
lujasti palvelujen toimivuuden ylläpitoon ja luotettavien viestintä-yhteyksien
turvaamiseen katastrofin jälkeen. Lisäksi TeliaSonera tukee merkittävästi
Nepalin jälleen­rakennusta pitkällä aikavälillä Ncellin kautta. Kazakstanissa
hintakilpailu jatkuu kiivaana ja vaikuttaa edelleen palvelujen liikevaihdon
kasvuun ja kannattavuuteen. Teemme kovasti töitä kilpailukyvyn parantamiseksi ja
toimme äskettäin markkinoille uusia palveluja, mutta toimintaympäristö pysynee
haasteellisena lyhyellä aikavälillä. Lisäksi Ruotsin tiedotusvälineet uutisoivat
Azercellin seitsemän vuoden takaisesta yksityistämisestä. TeliaSonera teki jo
vuonna 2013 asiasta selvityksen, jonka tulokset on toimitettu Ruotsin
viranomaisille.

Odotamme tuloskehityksen paranevan hieman toisella vuosipuoliskolla ja pidämme
koko vuoden näkymät ennallaan, vaikka Euraasian tuloskehitykseen liittyvät
riskit ovat kasvaneet. Arvioimme orgaanisen käyttö­katteen paikallisissa
valuutoissa ilman Norjan synergia­etuja laskettuna pysyvän suunnilleen
edellisvuoden tasolla ja käyttöomaisuusinvestointien ilman toimilupa- ja
taajuusmaksuja olevan n. 17 mrd. kruunua.”

Tukholmassa 17.7.2015

Johan Dennelind
Toimitusjohtaja


Sisältöä koskevat kysymykse
TeliaSonera AB
www.teliasonera.com/investors
Puh. +46 8 504 550 00

TeliaSonera AB julkaisee tämän tiedotteen Ruotsin arvopaperimarkkinalain (lagen
om värdepappersmarknaden) ja/tai Ruotsin rahoitusvälineiden kaupankäynnistä
annetun lain (lagen om handel med finansiella instrument) perusteella. Tiedote
on annettu julkaistavaksi 17.7.2015 klo 7.00 (CET).