Bokslutskommuniké 2015: Ett kvartal av investeringar och utveckling för framtiden

  · GHP International vann stor upphandling i Förenade Arabemiraten
  · Stark organisk tillväxt på cirka 10 procent under det fjärde kvartalet
(helåret 7 procent)
  · Satsningar på integrerade vårdlösningar med försäkringsbolag
  · Fortsatt fokus på lönsamhet och effektivitetsarbete ute i klinikerna

Händelser efter balansdagens utgång

  · GHP förvärvar 70 procent av Urologcentrum som ett led i att stärka och
bredda GHP:s position i Stockholm

Fjärde kvartalet 2015

  · Försäljningsintäkterna ökade till 229,9 MSEK (209,9) och den organiska
tillväxten uppgick till 10 procent (1)
  · EBITDA uppgick till 13,7 MSEK (18,0)
  · EBITDA-marginalen uppgick till 6,0 procent (8,6)
  · Resultat efter skatt (EAT) uppgick till 13,0 MSEK (16,4)
  · Resultat per aktie uppgick till 0,19 SEK (0,20)

Helår 2015

  · Försäljningsintäkterna ökade till 820,0 MSEK (767,6) och den organiska
tillväxten uppgick till 7 procent (4)
  · EBITDA uppgick till 52,5 MSEK (60,3)
  · EBITDA-marginalen uppgick till 6,4 procent (7,9)
  · Resultat efter skatt (EAT) uppgick till 27,3 MSEK (31,6)
  · Resultat per aktie uppgick till 0,33 SEK (0,36)

VD-kommentar
GHP:s starka organiska tillväxt fortsätter med en tillväxt på hela 10 procent i
det fjärde kvartalet vilket visar på vår verksamhets starka dragningskraft.
Vidare har vi under det fjärde kvartalet tagit kostnader på cirka 6 MSEK inom
två områden som jag är övertygad om kommer att vara viktiga för GHP:s framtida
utveckling - integrerade vårdlösningar med försäkringsbolag och GHP
International. Dessa satsningar har mottagits mycket positivt och bedöms ha stor
tillväxt- och lönsamhetspotential. Vi har under kvartalet fortsatt vårt
lönsamhets- och effektivitetsarbete ute i klinikerna.

Integrerade vårdlösningar med försäkringsbolag, är vår satsning på att i
partnerskap med våra kunder utveckla nya vårdflöden och ersättningsstrukturer.
Upphandlingar idag sker efter ersättning per åtgärd, detta utan någon koppling
till vad som faktiskt gör nytta för patienten. Genom tätare samarbete med våra
kunder kan vi hitta nya lösningar med ett effektivare resursutnyttjande och där
våra patienter får en snabbare och mer effektiv vård. Jag är övertygad om att
denna inriktning är framtiden för vården och där har GHP en väldigt stark
position genom vårt fokus på specialiserade kliniker med välgenomtänkta
vårdflöden. För GHP innebär detta säkrare intäkter och attraktivare
arbetsplatser där man som medarbetare får arbeta med det som verkligen gör
nytta. Det leder också till att bolagets marknadsposition stärks ytterligare.

GHP International är vår satsning i Mellanöstern där vi framförallt arbetar med
managementkontrakt. Vi har sedan sju år drivit en diabetesklinik i Förenade
Arabemiraten. I och med att vi nu har vunnit ett betydligt större kontrakt att
också driva två akutsjukhus, ökar våra intäkter från regionen betydligt. Vi
kommer också att ha den närvaro som behövs för att växa vidare i regionen. Målet
är att GHP International skall bli en relativt självständig verksamhet som är
expert på att vinna och driva managementkontrakt i regionen. GHP International
blir ett bra komplement till vår nordiska verksamhet och här kommer vi att få
stor nytta av vårt nordiska kvalitetstänk och rykte.

Vi har fortsatt att utveckla vårt effektivitetsarbete. Det är avgörande att vi
kan hantera de prisfall vi ser i de flesta marknader och kan utveckla
effektiviteten snabbare än priserna faller. En av våra huvudstrategier är den
”task force” grupp som vi har byggt upp centralt som är experter på att stötta
vår personal i klinikerna med att vända på alla stenar och tar fram
utvecklingsplaner. Detta är något som vi nu har blivit mycket duktiga på och vi
har det senaste halvåret tagit fram planer för flera kliniker som nu är under
implementering. Ortho Center Skåne är den verksamhet som har haft störst
förluster under de senaste åren. Nu har vi en ny avtalssituation för
verksamheten vilket innebär att vi kommer att spara ett antal miljoner kronor på
årsbasis.

Då regeringen vid årsskiftet avskaffade den så kallade kömiljarden riskerar
detta att leda till att en del landsting börjar placera patienter i allt längre
köer och att deras beställningar av vård blir mer sporadiska. Detta drabbar
särskilt svagare patientgrupper såsom patienter i behov av överviktskirurgi,
vilket slog hårt mot GHP Bariatric Center Stockholm i fjärde kvartalet. I stort
går dock utvecklingen i vår riktning. Patienter får allt större möjligheter att
välja vårdgivare, inte minst genom nya patientlagen, och vårdefterfrågan ökar.
Genom vårt fokus på Integrerade vårdlösningar med försäkringsbolag, en bra start
på GHP International och effektiviseringsarbetet i våra kliniker är jag
övertygad om att GHP har mycket goda förutsättningar att utvecklas starkt de
kommande åren. Till det tittar vi också på lönsamma och utvecklingsbara förvärv,
såsom Urologcentrum som förvärvades i inledningen av 2016.

Göteborg den 24 februari 2016
GHP Specialty Care AB (publ)

Styrelsen
För frågor hänvisas till:
Daniel Öhman, VD, Tel: 0708-55 37 07
Susanna Laursen, Tf. CFO, Tel: 0709-61 64 64
GHP är en internationellt verksam sjukvårdskoncern som driver specialistkliniker
inom utvalda diagnosområden, genom en för sjukvården unik affärsmodell där
ledande läkare blir partners och delägare. Varje klinik specialiserar sig på en
enskild patientgrupp, vilket leder till en högre effektivitet och kvalitet.
Detta är fundamentet för klinikernas och GHP:s verksamhet – ”Kvalitet genom
specialisering”. GHP-aktien handlas på Small Cap-listan vid Nasdaq Stockholm
under kortnamnet ”GHP”.

GHP Specialty Care AB (publ) | Orgnr. 556757-1103
Södra Hamngatan 45 | 411 06 Göteborg | Sweden
Tel 031-712 53 00 | Fax 031-313 13 21 | www.ghp.se

Informationen är sådan som GHP Specialty Care AB (publ) är skyldigt att
offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för
offentliggörande den 24 februari 2016 klockan 08:00.

Denna rapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets
revisor.