- La baisse des ventes aux États-Unis est la principale cause de la diminution des bénéfices dans les deux divisions
- Les revenus de Dorel Produits de puériculture sont en hausse dans les autres marchés
- L'amélioration de l'environnement de coûts se poursuit
MONTRÉAL, 13 mars 2023 (GLOBE NEWSWIRE) -- La société Les Industries Dorel Inc. (TSX : DII.B, DII.A) a annoncé aujourd’hui les résultats de son quatrième trimestre et de son exercice clos le 30 décembre 2022.
Au quatrième trimestre, le chiffre d’affaires lié aux activités poursuivies s'est élevé à 340,3 millions de dollars US, soit une baisse de 21,8 % par rapport aux 435,3 millions de dollars US enregistrés l'année précédente. La perte nette déclarée liée aux activités poursuivies pour le trimestre s'est élevée à 41,4 millions de dollars US, soit 1,27 $ US par action après dilution, comparativement à 29,6 millions de dollars US, soit 0,91 $ US par action après dilution, l'année précédente. La perte nette ajustée1 liée aux activités poursuivies s'est élevée à 39,8 millions de dollars US, soit 1,22 $ US par action après dilution, contre 12,0 millions de dollars US, soit 0,37 $ US par action après dilution, au quatrième trimestre de l'année précédente.
Pour l’ensemble de l’exercice, le chiffre d’affaires lié aux activités poursuivies a atteint 1,57 milliard de dollars US, en baisse de 10,7 % par rapport à 1,76 milliard de dollars US l’an dernier. La perte nette déclarée liée aux activités poursuivies s’est élevée à 118,9 millions de dollars US, soit 3,65 $ US par action après dilution, comparativement à 111,8 millions de dollars US, ou 3,44 $ US par action après dilution l’année précédente. La perte nette ajustée1 liée aux activités poursuivies pour l’ensemble de l’exercice s’est élevée à 111,0 millions de dollars US, soit 3,41 $ US par action après dilution, comparativement à 82,7 millions de dollars US, ou 2,54 $ US par action après dilution en 2021.
« Les résultats du quatrième trimestre ont été décevants. Les volumes de ventes de la division Dorel Maison ont diminué de façon marquée alors que nos principaux partenaires détaillants ont continué de réduire leurs commandes en général. De plus, les stocks excédentaires dans l'ensemble de l'industrie font que, tout comme nos concurrents, nous réduisons nos prix pour écouler des stocks plus coûteux, ce qui pèse encore davantage sur la rentabilité. Cette combinaison de la réduction de nos prix et d'une absorption considérablement réduite des frais généraux dans nos installations en raison de la baisse des ventes, a fortement réduit les bénéfices. Une réduction substantielle des coûts et des stocks a été mise en œuvre, ce qui aidera à augmenter nos bénéfices dans le futur. La situation est plus favorable chez la division Dorel Produits de puériculture, où les choses évoluent dans la bonne direction. Toutefois, les principaux clients du secteur de la vente au détail aux États-Unis ont continué de réduire leurs commandes et, par conséquent, les ventes de la division ont diminué malgré une performance généralement positive des points de vente. Bien que nos résultats du trimestre aient été faibles, la division Dorel Produits de puériculture est en mode de reprise et présente des signes positifs, particulièrement en Europe. Plusieurs nouveaux produits ont été lancés au cours du trimestre et nous avons gagné des parts de marché dans un certain nombre de catégories clés de produits de puériculture. L'inflation et les pressions liées à une potentielle récession continuent de peser sur l'économie, mais les produits à prix d'entrée de gamme de Dorel se sont traditionnellement avérés populaires auprès des consommateurs au cours de ces périodes » a déclaré le président et chef de la direction de Dorel, Martin Schwartz.
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1 Il s’agit d’un ratio ou d’une mesure financière non conforme aux PCGR n’ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs. Veuillez consulter la rubrique intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
| Sommaire de l'information financière (non audité) | |||||||
| Quatrièmes trimestres clos les 30 décembre | |||||||
| Tous les chiffres sont en milliers de dollars US, sauf les montants par action | |||||||
| 2022 | 2021 | Variation | |||||
| $ | $ | % | |||||
| ACTIVITÉS POURSUIVIES | |||||||
| Produits | 340 261 | 435 269 | (21,8 | %) | |||
| Perte nette | (41 352 | ) | (29 589 | ) | (39,8 | %) | |
| Par action - De base | (1,27 | ) | (0,91 | ) | (39,6 | %) | |
| Par action - Diluée | (1,27 | ) | (0,91 | ) | (39,6 | %) | |
| Perte nette ajustée(1) | (39 796 | ) | (11 950 | ) | (233,0 | %) | |
| Par action - Diluée(1) | (1,22 | ) | (0,37 | ) | (229,7 | %) | |
| Nombre d'actions en circulation – | |||||||
| Nombre de base, moyenne pondérée | 32 537 617 | 32 508 515 | |||||
| Nombre dilué, moyenne pondérée | 32 537 617 | 32 508 515 | |||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||
| Sommaire de l'information financière (non audité) | |||||||
| Exercices clos les 30 décembre | |||||||
| Tous les chiffres sont en milliers de dollars US, sauf les montants par action | |||||||
| 2022 | 2021 | Variation | |||||
| $ | $ | % | |||||
| ACTIVITÉS POURSUIVIES | |||||||
| Produits | 1 570 274 | 1 758 705 | (10,7 | %) | |||
| Perte nette | (118 913 | ) | (111 835 | ) | (6,3 | %) | |
| Par action - De base | (3,65 | ) | (3,44 | ) | (6,1 | %) | |
| Par action - Diluée | (3,65 | ) | (3,44 | ) | (6,1 | %) | |
| Perte nette ajustée(1) | (110 961 | ) | (82 713 | ) | (34,2 | %) | |
| Par action - Diluée(1) | (3,41 | ) | (2,54 | ) | (34,3 | %) | |
| Nombre d'actions en circulation – | |||||||
| Nombre de base, moyenne pondérée | 32 536 991 | 32 505 967 | |||||
| Nombre dilué, moyenne pondérée | 33 383 404 | 32 505 967 | |||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||
Dorel Maison
| Tous les chiffres sont en milliers de dollars US | ||||||||||
| Quatrièmes trimestres clos les 30 décembre (non audité) | ||||||||||
| 2022 | 2021 | Variation | ||||||||
| $ | % des produits | $ | % des produits | % | ||||||
| Produits | 151 338 | 230 740 | (34,4 | %) | ||||||
| Profit brut | (2 049 | ) | (1,4 | %) | 20 892 | 9,1 | % | (109,8 | %) | |
| (Perte) profit opérationnel(le) | (18 274 | ) | 4 316 | n.s. | ||||||
| (Perte) profit opérationnel(le) ajusté(e)(1) | (18 274 | ) | 4 638 | n.s. | ||||||
| n.s. = non significatif | ||||||||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | ||||||||||
| Tous les chiffres sont en milliers de dollars US | ||||||||||
| Exercices clos les 30 décembre (non audité) | ||||||||||
| 2022 | 2021 | Variation | ||||||||
| $ | % des produits | $ | % des produits | % | ||||||
| Produits | 760 083 | 914 344 | (16,9 | %) | ||||||
| Profit brut | 48 982 | 6,4 | % | 106 590 | 11,7 | % | (54,0 | %) | ||
| (Perte) profit opérationnel(le) | (18 510 | ) | 40 268 | n.s. | ||||||
| (Perte) profit opérationnel(le) ajusté(e)(1) | (18 510 | ) | 40 590 | n.s. | ||||||
| n.s. = non significatif | ||||||||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | ||||||||||
Le chiffre d’affaires s’est établi à 151,3 millions de dollars US au quatrième trimestre, en recul de 79,4 millions de dollars US, soit 34,4 %, par rapport à 230,7 millions de dollars US l’an dernier. La demande des consommateurs est restée faible, accentuée par le fait que les principaux clients du commerce de détail ont réduit leurs commandes pour diminuer leurs propres niveaux de stocks. Cette situation a affecté à la fois les ventes dans les magasins de détail et les ventes en ligne. Pour l’ensemble de l’exercice, le chiffre d’affaires s’est établi à 760,1 millions de dollars US, en baisse de 154,3 millions de dollars US, soit 16,9 %.
La perte opérationnelle s’est chiffrée à 18,3 millions de dollars US au quatrième trimestre, comparativement à un profit opérationnel de 4,3 millions de dollars US l’an dernier. La perte opérationnelle ajustée1 au quatrième trimestre s’est aussi établie à 18,3 millions de dollars US, par rapport à un profit opérationnel ajusté1 de 4,6 millions de dollars US au quatrième trimestre de l’exercice précédent. La baisse du profit opérationnel est principalement attribuable à la baisse des ventes, ce qui a entraîné de faibles taux d'absorption des frais généraux. Les marges ont été encore réduites par l'augmentation des coûts des panneaux d’aggloméré et des frais de transport, ainsi que par les prix promotionnels pratiqués dans l'ensemble du secteur, établis pour réduire les stocks en stimulant les ventes. Les stocks de la division Dorel Maison ont été réduits de 19 % depuis le sommet atteint en mai. Le processus de transition des stocks se poursuit à mesure que des produits moins coûteux remplacent les marchandises à coût élevé qui ont été déstockées. De plus, la diminution des stocks a permis de réduire considérablement les frais de surestarie et de détention. Les améliorations opérationnelles apportées aux centres de distribution de la division ont également permis de réduire les coûts globaux d'entreposage et de distribution. Pour l'ensemble de l'année, la perte opérationnelle s'est élevée à 18,5 millions de dollars US, contre un profit opérationnel de 40,3 millions de dollars US l'année précédente. La perte opérationnelle ajustée1 pour l'ensemble de l'année s'est également élevée à 18,5 millions de dollars US, contre un profit opérationnel ajusté1 de 40,6 millions de dollars US l'année dernière.
Dorel Produits de puériculture
| Tous les chiffres sont en milliers de dollars US | |||||||||||
| Quatrièmes trimestres clos les 30 décembre (non audité) | |||||||||||
| 2022 | 2021 | Variation | |||||||||
| $ | % des produits | $ | % des produits | % | |||||||
| Produits | 188 923 | 204 529 | (7,6 | %) | |||||||
| Profit brut | 30 650 | 16,2 | % | 27 744 | 13,6 | % | 10,5 | % | |||
| Perte opérationnelle | (23 501 | ) | (26 676 | ) | 11,9 | % | |||||
| Profit brut ajusté(1) | 30 650 | 41 807 | (26,7 | %) | |||||||
| Perte opérationnelle ajustée(1) | (21 865 | ) | (8 908 | ) | (145,5 | %) | |||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||||||
| Tous les chiffres sont en milliers de dollars US | |||||||||||
| Exercices clos les 30 décembre (non audité) | |||||||||||
| 2022 | 2021 | Variation | |||||||||
| $ | % des produits | $ | % des produits | % | |||||||
| Produits | 810 191 | 844 361 | (4,0 | %) | |||||||
| Profit brut | 156 031 | 19,3 | % | 187 781 | 22,2 | % | (16,9 | %) | |||
| Perte opérationnelle | (59 110 | ) | (29 729 | ) | (98,8 | %) | |||||
| Profit brut ajusté(1) | 156 031 | 201 844 | (22,7 | %) | |||||||
| Perte opérationnelle ajustée(1) | (50 665 | ) | (6 | ) | n.s. | ||||||
| n.s. = non significatif | |||||||||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||||||
Le chiffre d’affaires s’est élevé à 188,9 millions de dollars US au quatrième trimestre, en baisse de 15,6 millions de dollars US, ou 7,6 %, par rapport à 204,5 millions de dollars US l’an passé. Le chiffre d'affaires sur une base comparable1 a diminué de 3,2 % par rapport à l’exercice précédent en excluant l'impact des variations des taux de change. Bien que les points de vente des catégories de produits de Dorel soient demeurés généralement positifs, comme au troisième trimestre, les détaillants aux États-Unis ont continué de réduire leurs commandes dans le but de diminuer leurs stocks globalement. Cette situation est à l'origine du recul des ventes sur une base comparable par rapport à l'an dernier, partiellement compensé par des hausses dans d'autres marchés. L'Europe, en particulier, a enregistré une forte croissance du chiffre d'affaires par rapport à l'année précédente dans presque tous les marchés. Le Canada, le Brésil et le Mexique ont également progressé par rapport à l'année dernière. Plusieurs nouveaux produits ont été expédiés au cours du trimestre, les États-Unis lançant de nouveaux sièges d’auto Maxi-Cosi et Safety 1st ainsi qu'une nouvelle poussette MonBebe wagon. Pour l'ensemble de l'année, le chiffre d'affaires s'est établi à 810,2 millions de dollars US, soit une baisse de 34,2 millions de dollars US, ou 4,0 %, par rapport aux 844,4 millions de dollars US de l'année précédente, mais il a légèrement augmenté sur une base comparable.
La perte opérationnelle du quatrième trimestre s'est élevée à 23,5 millions de dollars US, contre 26,7 millions de dollars US l'année précédente. En excluant les frais de restructuration, la perte opérationnelle ajustée1 s'est établie à 21,9 millions de dollars US, comparativement à 8,9 millions de dollars US l'année précédente. Les États-Unis sont responsables de la majeure partie de la baisse du bénéfice ajusté de la division en raison de la diminution des ventes, de l'impact important de la hausse des coûts des intrants et des coûts de distribution, ainsi que des ajustements de stocks à coût élevé. Malgré l'amélioration des ventes, l'Europe a subi des pertes légèrement supérieures à celles de l'année précédente, car l'augmentation des coûts des produits et les taux de change moins favorables par rapport à l'année précédente ont eu un impact sur les bénéfices, bien que l'affaiblissement du dollar américain au quatrième trimestre ait atténué l'impact négatif des taux de change enregistré au cours des trois premiers trimestres. La perte opérationnelle de l'année entière s'est élevée à 59,1 millions de dollars US, contre 29,7 millions de dollars US en 2021. Depuis le début de l'année, la perte opérationnelle ajustée1 s'est élevée à 50,7 millions de dollars US, alors qu'elle était à l'équilibre il y a un an. Les pertes dues aux taux de change ont été l'une des composantes les plus importantes de la perte subie au cours de l’exercice.
Perspectives
« L'environnement de la vente au détail est resté difficile au cours du quatrième trimestre, en particulier aux États-Unis, comme nous l'avions prévu et annoncé dans nos perspectives pour le troisième trimestre. Les commandes de nos partenaires détaillants n'ont pas augmenté, car ils restent très prudents dans le contexte actuel de plus faible consommation et se concentrent sur la gestion attentive de leurs stocks et de leurs flux de trésorerie », a commenté Martin Schwartz, président et chef de la direction de Dorel.
« Cette situation est encore plus prononcée chez la division Dorel Maison, en raison d'une baisse de la demande globale pour plusieurs de ses catégories de produits. Alors que la division Dorel Maison tâche de rétablir les volumes de ventes, les efforts se poursuivent pour réduire davantage les stocks et écouler les articles existants à coût élevé de la manière la plus vigoureuse possible sur le plan financier, tout en mettant en œuvre d'autres initiatives de réduction des coûts. La transition vers de nouveaux stocks à moindre coût prendra du temps, de sorte qu'il est difficile de prévoir le moment où les bénéfices de la division augmenteront à court terme.
« Malgré les piètres résultats de la division Dorel Produits de puériculture au quatrième trimestre, nous sommes optimistes quant à notre capacité à renouer avec la rentabilité. Les points de vente de nos catégories de produits sont vigoureux et nous constatons des gains de parts de marché en ce début d'année. La division Dorel Produits de puériculture est également confrontée au problème de l'écoulement des stocks à coûts élevés dans un marché agressif, mais la demande des consommateurs pour nos produits, conjuguée à un environnement de coûts plus faibles et de taux de change plus favorable, devrait se traduire par des bénéfices positifs d'ici le deuxième trimestre.
« Dorel a toujours su tirer son épingle du jeu face à la concurrence grâce à sa grande diversité de produits à prix d'entrée de gamme lorsque les consommateurs réduisent leurs dépenses en période de difficultés économiques. Dans un contexte de baisse des coûts, nous nous attendons à ce que Dorel soit sur la voie de la reprise jusqu'à la fin de 2023 », a conclu M. Schwartz.
Téléconférence
Les Industries Dorel Inc. tiendra une conférence téléphonique le mardi 14 mars 2023 à 11 h, heure de l’Est, pour discuter de ces résultats. Les personnes intéressées peuvent se joindre à l’appel en composant le 1-888-396-8049. Il sera également possible de participer à la conférence en direct sur le Web en se rendant à http://www.dorel.com. Si vous êtes dans l’impossibilité d’y participer, vous pourrez avoir accès à un enregistrement de la conférence téléphonique en téléphonant au 1-877-674-7070 et en entrant le code 738710 sur votre clavier téléphonique. L’enregistrement sera accessible à compter de 14 h 30, le mardi 14 mars 2023 jusqu’à 23 h 59 le mardi 21 mars 2023.
Des états financiers consolidés au 30 décembre 2022 seront disponibles sur le site Web de la Société, www.dorel.com, et seront mis à votre disposition sur le site Web SEDAR.
Profil de Dorel
Les Industries Dorel Inc. (TSX : DII. B, DII. A) est une entreprise mondiale qui exerce ses activités dans deux secteurs distincts, soit les produits de puériculture et les produits pour la maison. La force de Dorel tient à la diversité, l’innovation et la qualité de ses produits, ainsi qu’à la supériorité de ses marques. La division Dorel Produits de puériculture possède un portefeuille de marques de grande notoriété, notamment les marques mondiales Maxi-Cosi, Safety 1st et Tiny Love, auxquelles s’ajoutent des marques régionales comme BebeConfort, Cosco, Mother’s Choice et Infanti. La division Dorel Maison, qui a développé une plateforme complète de commerce électronique, commercialise un vaste assortiment de meubles dont certains fabriqués aux États-Unis et au Canada et d’autres importés. Dorel, dont les ventes annuelles atteignent 1,6 milliard de dollars US, compte environ 4 000 employés qui œuvrent dans des installations réparties dans vingt-deux pays à travers le monde.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Certains des énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des « énoncés prospectifs » au sens de la législation canadienne sur les valeurs mobilières applicable. Sous réserve de ce qui pourrait être exigé par les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, Dorel n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement. De par leur nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à de nombreux risques et incertitudes, notamment en ce qui concerne les déclarations relatives à l’impact de l’environnement macro-économique, y compris la durée et l’ampleur de la pandémie de la COVID-19, la capacité à contrôler les résurgences et les nouveaux variants à travers le monde et les autres événements et conditions marco-économiques récents, y compris les pressions inflationnistes, les changements dans les dépenses des consommateurs, les fluctuations des taux de change et les augmentations des taux d’intérêt sur les activités commerciales, la situation financière et les activités opérationnelles de Dorel, et ils sont fondés sur plusieurs hypothèses qui laissent entrevoir la possibilité que les résultats réels puissent différer de façon importante des attentes de Dorel telles qu’elles sont exprimées de manière explicite ou implicite dans ces énoncés, et que les objectifs, plans, priorités stratégiques et perspectives commerciales pourraient ne pas se matérialiser. Par conséquent, Dorel ne peut garantir qu’un énoncé prospectif se matérialisera ou, s’il se matérialise, ce que Dorel en bénéficiera. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué de presse aux fins de communiquer des renseignements sur les attentes et les plans actuels de la direction et de permettre aux investisseurs et à d’autres personnes de mieux comprendre le contexte d’exploitation de Dorel. Cependant, le lecteur est mis en garde qu’il pourrait ne pas être opportun d’utiliser ces énoncés prospectifs à d’autres fins.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont fondés sur plusieurs hypothèses que Dorel estimait raisonnables le jour où elle les a exprimés. Les facteurs susceptibles de faire varier de façon importante les résultats réels par rapport aux attentes de Dorel exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont notamment les suivants :
- les conditions économiques et financières générales, incluant les conditions résultant de l’environnement actuel de forte inflation;
- les changements dans les lois ou règlements applicables;
- les changements survenus dans les coûts des produits et les réseaux d’approvisionnement, y compris la perturbation de la chaîne d’approvisionnement de la Société en raison de l’environnement macro-économique;
- les fluctuations des devises étrangères, notamment les niveaux élevés de volatilité des devises par rapport au dollar US qui traduisent les incertitudes liées à l’environnement macro-économique;
- le risque lié à la clientèle et au crédit y compris la concentration de revenus auprès d’un petit nombre de clients;
- les coûts associés à la responsabilité civile produits;
- les changements intervenus à la législation fiscale, ou l’interprétation ou l’application de ces règles;
- la capacité continue de mettre au point des produits et de soutenir les noms de marques;
- les changements apportés au cadre réglementaire;
- l’éclosion de crises de santé publique, comme la pandémie de la COVID-19, susceptibles d’avoir une incidence négative sur les économies mondiales et les marchés financiers et pouvant donner lieu à un ralentissement économique durant une période de temps prolongée et avoir des répercussions négatives importantes sur la demande pour les produits de Dorel et sur ses activités, sa situation financière et ses résultats opérationnels;
- l’impact des conflits internationaux sur les ventes de Dorel, incluant la guerre en cours entre la Russie et l’Ukraine;
- un accès continu aux ressources en capital, y compris le respect par Dorel de l’ensemble des termes et conditions de sa facilité de crédit reposant sur l’actif, ainsi que les coûts des emprunts relatifs, tous des éléments qui pourraient subir les effets préjudiciables de l’environnement macro-économique;
- les défaillances liées aux systèmes de technologie de l’information;
- des changements survenus aux hypothèses servant à l’évaluation du goodwill et d’autres actifs incorporels, ainsi que toute possibilité d’une diminution de la capitalisation boursière de Dorel dans le futur;
- l’absence de certitude que Dorel déclarera des dividendes dans le futur;
- l’exposition accrue aux risques de cybersécurité découlant du travail à distance par les employés de la société;
- la capacité de la Société à protéger ses technologies et produits actuels et futurs et à défendre ses droits de propriété intellectuelle;
- l’atteinte potentielle à la réputation de la Société; et
- l’effet du changement climatique sur la Société.
Ces facteurs de risque et d’autres facteurs de risque susceptibles de faire varier considérablement les résultats réels par rapport aux attentes exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont discutés dans le rapport de gestion annuel et dans la notice annuelle de Dorel déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières compétentes. Les facteurs de risque exposés dans les documents précédemment mentionnés sont expressément incorporés par renvoi au présent communiqué de presse dans leur intégralité.
Dorel met en garde le lecteur sur le fait que les risques décrits plus haut ne sont pas les seuls susceptibles d’avoir des répercussions. D’autres risques et incertitudes dont Dorel n’a pas connaissance à l’heure actuelle ou que Dorel estime non importants peuvent aussi avoir une incidence défavorable importante sur ses activités, sa situation financière ou ses résultats opérationnels. Compte tenu de ces risques et incertitudes, les investisseurs ne devraient pas se fier de manière indue aux énoncés prospectifs pour en prédire les résultats réels.
Tous les chiffres des tableaux qui suivent sont exprimés en milliers de dollars US, sauf les montants par action.
Résultats consolidés
| Quatrièmes trimestres clos | Exercices clos | |||||||||||||||||
| 30 déc. | 30 déc. | Variation | 30 déc. | 30 déc. | Variation | |||||||||||||
| 2022 | 2021 | $ | % | 2022 | 2021 | $ | % | |||||||||||
| ACTIVITÉS POURSUIVIES | ||||||||||||||||||
| Produits | 340 261 | 435 269 | (95 008 | ) | (21,8 | )% | 1 570 274 | 1 758 705 | (188 431 | ) | (10,7 | )% | ||||||
| Coût des produits vendus | 311 660 | 386 633 | (74 973 | ) | (19,4 | )% | 1 365 261 | 1 464 334 | (99 073 | ) | (6,8 | )% | ||||||
| Profit brut | 28 601 | 48 636 | (20 035 | ) | (41,2 | )% | 205 013 | 294 371 | (89 358 | ) | (30,4 | )% | ||||||
| Profit brut ajusté (1) | 28 601 | 62 699 | (34 098 | ) | (54,4 | )% | 205 013 | 308 434 | (103 421 | ) | (33,5 | )% | ||||||
| Frais de vente | 31 757 | 31 683 | 74 | 0,2 | % | 126 770 | 125 293 | 1 477 | 1,2 | % | ||||||||
| Frais généraux et administratifs | 28 877 | 33 178 | (4 301 | ) | (13,0 | )% | 141 780 | 139 798 | 1 982 | 1,4 | % | |||||||
| Frais de recherche et de développement | 7 857 | 6 274 | 1 583 | 25,2 | % | 26 758 | 28 878 | (2 120 | ) | (7,3 | )% | |||||||
| (Reprise de perte de valeur) perte de valeur sur les créances clients | (795 | ) | (351 | ) | (444 | ) | (126,5 | )% | 239 | (308 | ) | 547 | n.s. | |||||
| Frais de restructuration | 1 636 | 4 027 | (2 391 | ) | (59,4 | )% | 8 445 | 15 982 | (7 537 | ) | (47,2 | )% | ||||||
| Perte opérationnelle | (40 731 | ) | (26 175 | ) | (14 556 | ) | (55,6 | )% | (98 979 | ) | (15 272 | ) | (83 707 | ) | n.s. | |||
| (Perte) profit opérationnel(le) ajusté(e) (1) | (39 095 | ) | (8 085 | ) | (31 010 | ) | (383,5 | )% | (90 534 | ) | 14 773 | (105 307 | ) | n.s. | ||||
| Frais financiers | 6 771 | 8 075 | (1 304 | ) | (16,1 | )% | 28 999 | 38 268 | (9 269 | ) | (24,2 | )% | ||||||
| Perte avant impôts sur le résultat | (47 502 | ) | (34 250 | ) | (13 252 | ) | (38,7 | )% | (127 978 | ) | (53 540 | ) | (74 438 | ) | (139,0 | )% | ||
| (Recouvrement) charge d'impôts sur le résultat | (6 150 | ) | (4 661 | ) | (1 489 | ) | (31,9 | )% | (9 065 | ) | 58 295 | (67 360 | ) | n.s. | ||||
| Perte nette liée aux activités poursuivies | (41 352 | ) | (29 589 | ) | (11 763 | ) | (39,8 | )% | (118 913 | ) | (111 835 | ) | (7 078 | ) | (6,3 | )% | ||
| Perte nette ajustée liée aux activités poursuivies (1) | (39 796 | ) | (11 950 | ) | (27 846 | ) | (233,0 | )% | (110 961 | ) | (82 713 | ) | (28 248 | ) | (34,2 | )% | ||
| Perte par action liée aux activités poursuivies - De base | (1,27 | ) | (0,91 | ) | (0,36 | ) | (39,6 | )% | (3,65 | ) | (3,44 | ) | (0,21 | ) | (6,1 | )% | ||
| Perte par action liée aux activités poursuivies - Diluée | (1,27 | ) | (0,91 | ) | (0,36 | ) | (39,6 | )% | (3,65 | ) | (3,44 | ) | (0,21 | ) | (6,1 | )% | ||
| Perte par action ajustée liée aux activités poursuivies - Diluée (1) | (1,22 | ) | (0,37 | ) | (0,85 | ) | (229,7 | )% | (3,41 | ) | (2,54 | ) | (0,87 | ) | (34,3 | )% | ||
| ACTIVITÉ ABANDONNÉE | ||||||||||||||||||
| Bénéfice lié à l'activité abandonnée, déduction faite des impôts | 398 | 9 951 | (9 553 | ) | (96,0 | )% | 254 876 | 80 211 | 174 665 | 217,8 | % | |||||||
| (Perte) bénéfice net(te) | (40 954 | ) | (19 638 | ) | (21 316 | ) | (108,5 | )% | 135 963 | (31 624 | ) | 167 587 | n.s. | |||||
| (Perte) bénéfice par action - De base | (1,26 | ) | (0,60 | ) | (0,66 | ) | (110,0 | )% | 4,18 | (0,97 | ) | 5,15 | n.s. | |||||
| (Perte) bénéfice par action - Dilué(e) | (1,26 | ) | (0,60 | ) | (0,66 | ) | (110,0 | )% | 4,07 | (0,97 | ) | 5,04 | n.s. | |||||
| Nombre moyen pondéré d'actions - De base | 32 537 617 | 32 508 515 | s.o. | s.o. | 32 536 991 | 32 505 967 | s.o. | s.o. | ||||||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions - Dilué | 32 537 617 | 32 508 515 | s.o. | s.o. | 33 383 404 | 32 505 967 | s.o. | s.o. | ||||||||||
| Marge brute (2) | 8,4 | % | 11,2 | % | s.o. | (280) pp | 13,1 | % | 16,7 | % | s.o. | (360) pp | ||||||
| Marge brute ajustée (1) | 8,4 | % | 14,4 | % | s.o. | (600) pp | 13,1 | % | 17,5 | % | s.o. | (440) pp | ||||||
| Frais de vente en pourcentage des produits (3) | 9,3 | % | 7,3 | % | s.o. | 200 pp | 8,1 | % | 7,1 | % | s.o. | 100 pp | ||||||
| Frais généraux et administratifs en pourcentage des produits (4) | 8,5 | % | 7,6 | % | s.o. | 90 pp | 9,0 | % | 7,9 | % | s.o. | 110 pp | ||||||
| n.s. = non significatif | ||||||||||||||||||
| s.o. = sans objet | ||||||||||||||||||
| pp = point de pourcentage | ||||||||||||||||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | ||||||||||||||||||
| (2) La marge brute correspond au profit brut divisé par les produits. | ||||||||||||||||||
| (3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspond aux frais de vente divisés par les produits. | ||||||||||||||||||
| (4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspond aux frais généraux et administratifs divisés par les produits. | ||||||||||||||||||
Dorel Maison
| Quatrièmes trimestres clos | Exercices clos | |||||||||||||||||
| 30 déc. | 30 déc. | Variation | 30 déc. | 30 déc. | Variation | |||||||||||||
| 2022 | 2021 | $ | % | 2022 | 2021 | $ | % | |||||||||||
| Produits | 151 338 | 230 740 | (79 402 | ) | (34,4 | )% | 760 083 | 914 344 | (154 261 | ) | (16,9 | )% | ||||||
| Coût des produits vendus | 153 387 | 209 848 | (56 461 | ) | (26,9 | )% | 711 101 | 807 754 | (96 653 | ) | (12,0 | )% | ||||||
| Profit brut | (2 049 | ) | 20 892 | (22 941 | ) | (109,8 | )% | 48 982 | 106 590 | (57 608 | ) | (54,0 | )% | |||||
| Frais de vente | 6 964 | 7 662 | (698 | ) | (9,1 | )% | 27 648 | 27 334 | 314 | 1,1 | % | |||||||
| Frais généraux et administratifs | 7 971 | 7 566 | 405 | 5,4 | % | 34 657 | 33 911 | 746 | 2,2 | % | ||||||||
| Frais de recherche et de développement | 1 291 | 1 156 | 135 | 11,7 | % | 5 190 | 4 774 | 416 | 8,7 | % | ||||||||
| Reprise de perte de valeur sur les créances clients | (1 | ) | (130 | ) | 129 | 99,2 | % | (3 | ) | (19 | ) | 16 | 84,2 | % | ||||
| Frais de restructuration | - | 322 | (322 | ) | (100,0 | )% | - | 322 | (322 | ) | (100,0 | )% | ||||||
| (Perte) profit opérationnel(le) | (18 274 | ) | 4 316 | (22 590 | ) | n.s. | (18 510 | ) | 40 268 | (58 778 | ) | n.s. | ||||||
| (Perte) profit opérationnel(le) ajusté(e) (1) | (18 274 | ) | 4 638 | (22 912 | ) | n.s. | (18 510 | ) | 40 590 | (59 100 | ) | n.s. | ||||||
| Marge brute (2) | (1,4 | )% | 9,1 | % | s.o. | (1050) pp | 6,4 | % | 11,7 | % | s.o. | (530) pp | ||||||
| Frais de vente en pourcentage des produits (3) | 4,6 | % | 3,3 | % | s.o. | 130 pp | 3,6 | % | 3,0 | % | s.o. | 60 pp | ||||||
| Frais généraux et administratifs en pourcentage des produits (4) | 5,3 | % | 3,3 | % | s.o. | 200 pp | 4,6 | % | 3,7 | % | s.o. | 90 pp | ||||||
| n.s. = non significatif | ||||||||||||||||||
| s.o. = sans objet | ||||||||||||||||||
| pp = point de pourcentage | ||||||||||||||||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | ||||||||||||||||||
| (2) La marge brute correspond au profit brut divisé par les produits. | ||||||||||||||||||
| (3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspond aux frais de vente divisés par les produits. | ||||||||||||||||||
| (4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspond aux frais généraux et administratifs divisés par les produits. | ||||||||||||||||||
Dorel Produits de puériculture
| Quatrièmes trimestres clos | Exercices clos | |||||||||||||||||
| 30 déc. | 30 déc. | Variation | 30 déc. | 30 déc. | Variation | |||||||||||||
| 2022 | 2021 | $ | % | 2022 | 2021 | $ | % | |||||||||||
| Produits | 188 923 | 204 529 | (15 606 | ) | (7,6 | )% | 810 191 | 844 361 | (34 170 | ) | (4,0 | )% | ||||||
| Coût des produits vendus | 158 273 | 176 785 | (18 512 | ) | (10,5 | )% | 654 160 | 656 580 | (2 420 | ) | (0,4 | )% | ||||||
| Profit brut | 30 650 | 27 744 | 2 906 | 10,5 | % | 156 031 | 187 781 | (31 750 | ) | (16,9 | )% | |||||||
| Profit brut ajusté (1) | 30 650 | 41 807 | (11 157 | ) | (26,7 | )% | 156 031 | 201 844 | (45 813 | ) | (22,7 | )% | ||||||
| Frais de vente | 24 590 | 23 852 | 738 | 3,1 | % | 98 385 | 97 291 | 1 094 | 1,1 | % | ||||||||
| Frais généraux et administratifs | 22 153 | 21 966 | 187 | 0,9 | % | 86 501 | 80 744 | 5 757 | 7,1 | % | ||||||||
| Frais de recherche et de développement | 6 566 | 5 118 | 1 448 | 28,3 | % | 21 568 | 24 104 | (2 536 | ) | (10,5 | )% | |||||||
| (Reprise de perte de valeur) perte de valeur sur les créances clients | (794 | ) | (221 | ) | (573 | ) | (259,3 | )% | 242 | (289 | ) | 531 | n.s. | |||||
| Frais de restructuration | 1 636 | 3 705 | (2 069 | ) | (55,8 | )% | 8 445 | 15 660 | (7 215 | ) | (46,1 | )% | ||||||
| Perte opérationnelle | (23 501 | ) | (26 676 | ) | 3 175 | 11,9 | % | (59 110 | ) | (29 729 | ) | (29 381 | ) | (98,8 | )% | |||
| Perte opérationnelle ajustée (1) | (21 865 | ) | (8 908 | ) | (12 957 | ) | (145,5 | )% | (50 665 | ) | (6 | ) | (50 659 | ) | n.s. | |||
| Marge brute (2) | 16,2 | % | 13,6 | % | s.o. | 260 pp | 19,3 | % | 22,2 | % | s.o. | (290) pp | ||||||
| Marge brute ajustée (1) | 16,2 | % | 20,4 | % | s.o. | (420) pp | 19,3 | % | 23,9 | % | s.o. | (460) pp | ||||||
| Frais de vente en pourcentage des produits (3) | 13,0 | % | 11,7 | % | s.o. | 130 pp | 12,1 | % | 11,5 | % | s.o. | 60 pp | ||||||
| Frais généraux et administratifs en pourcentage des produits (4) | 11,7 | % | 10,7 | % | s.o. | 100 pp | 10,7 | % | 9,6 | % | s.o. | 110 pp | ||||||
| n.s. = non significatif | ||||||||||||||||||
| s.o. = sans objet | ||||||||||||||||||
| pp = point de pourcentage | ||||||||||||||||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | ||||||||||||||||||
| (2) La marge brute correspond au profit brut divisé par les produits. | ||||||||||||||||||
| (3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspond aux frais de vente divisés par les produits. | ||||||||||||||||||
| (4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspond aux frais généraux et administratifs divisés par les produits. | ||||||||||||||||||
Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR
Dorel inclut dans le présent communiqué de presse certains ratios et mesures financières non conformes aux PCGR, comme expliqué ci-après. Ces ratios et mesures financières non conformes aux PCGR n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs. Ces ratios et mesures financières non conformes aux PCGR ne devraient pas être considérées de façon isolée ni comme un substitut aux mesures calculées conformément aux IFRS. Le présent communiqué de presse comprend les rapprochements entre les ratios et mesures financières non conformes aux PCGR et les mesures financières qui sont les plus directement comparables calculées conformément aux IFRS.
Dorel considère que les ratios et mesures financières non conformes aux PCGR utilisés dans le présent communiqué de presse fournissent des informations additionnelles aux investisseurs leur permettant d’analyser ses résultats et de mesurer sa performance financière en excluant la variation liée à certains éléments qui, de l’avis de Dorel, ne reflètent pas la performance de ses activités principales et offre ainsi une meilleure comparabilité d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Les mesures financières non conformes aux PCGR sont également utilisées par la direction pour évaluer la performance financière de Dorel et prendre des décisions opérationnelles et stratégiques.
Ajustements aux ratios et aux mesures financières non conformes aux PCGR
Tel que mentionné ci-dessus, certains de nos ratios et mesures financières non conformes aux PCGR excluent la variation liée à certains ajustements qui affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et qui pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Les ajustements qui ont un impact sur plus d’un ratio ou d’une mesure financière non conforme aux PCGR sont expliqués ci-après.
Frais de restructuration
Les frais de restructuration comprennent les frais directement liés aux activités significatives de sortie, incluant la vente d’usines de fabrication, la fermeture d’activités, la réorganisation, l’optimisation, la transformation et la consolidation afin d’améliorer la position compétitive de la Société sur le marché et de réduire les coûts et ainsi amener des gains en efficacité, ainsi que les frais d’acquisition en lien avec l’acquisition de compagnies. Les frais de restructuration sont inclus comme un ajustement dans le calcul du profit brut ajusté, de la marge brute ajustée, du profit (perte) opérationnel(le) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies, du bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies et bénéfice (perte) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies par action dilué(e). Les frais de restructuration ont respectivement été de 1,6 millions de dollars et 8,4 millions de dollars pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 30 décembre 2022 (18,0 millions de dollars et 30,0 millions de dollars en 2021). Veuillez consulter la section « Frais de restructuration – Activités poursuivies » dans le rapport de gestion pour plus de détails.
Incidence de l’acquisition de compagnies
L’incidence de l’acquisition de compagnies est incluse comme un ajustement de l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustée. Les revenus provenant de l’acquisition de compagnies sont ajustés durant la première année d’opération afin de permettre une meilleure comparabilité des revenus d’une année à l’autre. Les revenus provenant de l’acquisition de compagnies étaient respectivement de 4,6 millions de dollars et 24,5 millions de dollars pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 30 décembre 2022 et étaient tous liés à l’acquisition de Notio Living par la division Dorel Maison.
Incidence de la vente de divisions
L’incidence de la vente de divisions est incluse comme un ajustement de l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustée. Les revenus provenant de la vente de divisions sont ajustés durant la première année après la disposition afin de permettre une meilleure comparabilité des revenus d’une année à l’autre. Les revenus provenant de la vente de divisions étaient de 5,5 millions de dollars pour l’exercice clos le 30 décembre 2021 (aucun revenu pour le quatrième trimestre clos le 30 décembre 2021) et étaient tous liés à la disposition des usines de fabrication de Zhongshan en Chine et de Huangshi en Chine par la division Dorel Produits de puériculture.
Profit brut ajusté et marge brute ajustée
Le profit brut ajusté correspond au profit brut excluant l’impact des frais de restructuration. La marge brute ajustée est un ratio non conforme aux PCGR et correspond au profit brut ajusté divisé par les produits. Dorel utilise le profit brut ajusté et la marge brute ajustée pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel utilise également le profit brut ajusté et la marge brute ajustée par division pour mesurer sa performance au niveau des divisions. Dorel exclut également cet élément puisqu’il affecte la comparabilité des résultats financiers de Dorel et il pourrait potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le profit brut ajusté et la marge brute ajustée pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre, sans la variation causée par l’impact des frais de restructuration. Le fait d’exclure cet élément ne signifie pas qu’il est nécessairement non récurrent. Ces ratios et mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.
| Quatrièmes trimestres clos | Exercices clos | ||||||||||
| 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | ||||||||
| Lié(e) aux activités poursuivies | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||
| Profit brut | 28 601 | 48 636 | 205 013 | 294 371 | |||||||
| Ajusté pour : | |||||||||||
| Frais de restructuration comptabilisés dans le profit brut | - | 14 063 | - | 14 063 | |||||||
| Profit brut ajusté | 28 601 | 62 699 | 205 013 | 308 434 | |||||||
| Marge brute ajustée (1) | 8,4 | % | 14,4 | % | 13,1 | % | 17,5 | % | |||
| (1) Il s'agit d'un ratio non conforme aux PCGR et correspond au profit brut ajusté divisé par les produits. | |||||||||||
| Quatrièmes trimestres clos | Exercices clos | ||||||||||
| 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | ||||||||
| Dorel Produits de puériculture | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||
| Profit brut | 30 650 | 27 744 | 156 031 | 187 781 | |||||||
| Ajusté pour : | |||||||||||
| Frais de restructuration comptabilisés dans le profit brut | - | 14 063 | - | 14 063 | |||||||
| Profit brut ajusté | 30 650 | 41 807 | 156 031 | 201 844 | |||||||
| Marge brute ajustée (1) | 16,2 | % | 20,4 | % | 19,3 | % | 23,9 | % | |||
| (1) Il s'agit d'un ratio non conforme aux PCGR et correspond au profit brut ajusté divisé par les produits. | |||||||||||
Profit (perte) opérationnel(le) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies
Le profit (perte) opérationnel(le) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies correspond au profit (perte) opérationnel(le) lié(e) aux activités poursuivies excluant l’impact des frais de restructuration. Le profit (perte) opérationnel(le) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies exclut également la perte de valeur du goodwill. La direction utilise le profit (perte) opérationnel(le) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel utilise également le profit (perte) opérationnel(le) ajusté(e) par division pour mesurer sa performance au niveau des divisions. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le profit (perte) opérationnel(le) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre, sans la variation causée par l’impact des frais de restructuration et de la perte de valeur du goodwill. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Cette mesure n’a pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elle puisse être comparée à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.
| Quatrièmes trimestres clos | Exercices clos | ||||||||||
| 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | ||||||||
| Lié(e) aux activités poursuivies | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||
| Perte opérationnelle liée aux activités poursuivies | (40 731 | ) | (26 175 | ) | (98 979 | ) | (15 272 | ) | |||
| Ajustée pour : | |||||||||||
| Total des frais de restructuration | 1 636 | 18 090 | 8 445 | 30 045 | |||||||
| (Perte) profit opérationnel(le) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies | (39 095 | ) | (8 085 | ) | (90 534 | ) | 14 773 | ||||
| Quatrièmes trimestres clos | Exercices clos | ||||||||||
| 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | ||||||||
| Dorel Maison | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||
| (Perte) profit opérationnel(le) | (18 274 | ) | 4 316 | (18 510 | ) | 40 268 | |||||
| Ajusté(e) pour : | |||||||||||
| Frais de restructuration | - | 322 | - | 322 | |||||||
| (Perte) profit opérationnel(le) ajusté(e) | (18 274 | ) | 4 638 | (18 510 | ) | 40 590 | |||||
| Quatrièmes trimestres clos | Exercices clos | ||||||||||
| 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | ||||||||
| Dorel Produits de puériculture | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||
| Perte opérationnelle | (23 501 | ) | (26 676 | ) | (59 110 | ) | (29 729 | ) | |||
| Ajustée pour : | |||||||||||
| Frais de restructuration | 1 636 | 17 768 | 8 445 | 29 723 | |||||||
| Perte opérationnelle ajustée | (21 865 | ) | (8 908 | ) | (50 665 | ) | (6 | ) | |||
Bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies et bénéfice (perte) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies par action dilué(e)
Le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies correspond au bénéfice (perte) net(te) lié(e) aux activités poursuivies excluant l’impact des frais de restructuration et de la perte de valeur du goodwill, ainsi que la charge (recouvrement) d’impôts lié(e) aux ajustements ci-dessus. Le bénéfice (perte) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies par action dilué(e) est un ratio non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies divisé(e) par le nombre moyen pondéré d’actions diluées. La direction utilise le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies et le bénéfice (perte) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies par action dilué(e) pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies et le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) par action dilué(e) pour mesurer la performance des activités de la Société d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.
| Quatrièmes trimestres clos | Exercices clos | ||||||||||
| 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | 30 déc. | ||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||
| Perte nette liée aux activités poursuivies | (41 352 | ) | (29 589 | ) | (118 913 | ) | (111 835 | ) | |||
| Ajustée pour : | |||||||||||
| Total des frais de restructuration | 1 636 | 18 090 | 8 445 | 30 045 | |||||||
| Recouvrement d'impôts lié aux ajustements ci-dessus | (80 | ) | (451 | ) | (493 | ) | (923 | ) | |||
| Perte nette ajustée liée aux activités poursuivies | (39 796 | ) | (11 950 | ) | (110 961 | ) | (82 713 | ) | |||
| Perte par action liée aux activités poursuivies - De base | (1,27 | ) | (0,91 | ) | (3,65 | ) | (3,44 | ) | |||
| Perte par action liée aux activités poursuivies - Diluée | (1,27 | ) | (0,91 | ) | (3,65 | ) | (3,44 | ) | |||
| Perte par action ajustée liée aux activités poursuivies - Diluée (1) | (1,22 | ) | (0,37 | ) | (3,41 | ) | (2,54 | ) | |||
| (1) Il s'agit d'un ratio non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) lié(e) aux activités poursuivies divisé(e) par le nombre moyen pondéré d'actions diluées. | |||||||||||
Augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustée
L’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable correspond à l’augmentation (diminution) des produits en comparaison avec la période précédente excluant l’incidence des fluctuations des taux de change. L‘augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustée correspond à l’augmentation (diminution) des produits en comparaison avec la période précédente excluant l’incidence des fluctuations des taux de change et l’incidence de l’acquisition de compagnies pour la première année d’opération et de la vente de divisions. La direction a modifié le calcul de l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustée pour enlever les revenus provenant de l’acquisition de compagnies durant leur première année d’opération afin de permettre une meilleure comparabilité des revenus d’une année à l’autre. La direction utilise l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustée pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité de ses résultats financiers et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustée pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.
| Quatrièmes trimestres clos les 30 décembre | |||||||||||||||||||||||||||
| Consolidé | Dorel Maison | Dorel Produits de puériculture | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||
| Produits de la période | 340 261 | 435 269 | 151 338 | 230 740 | 188 923 | 204 529 | |||||||||||||||||||||
| Produits de la période comparative | (435 269 | ) | (439 020 | ) | (230 740 | ) | (234 110 | ) | (204 529 | ) | (204 910 | ) | |||||||||||||||
| Diminution des produits | (95 008 | ) | (21,8 | ) | (3 751 | ) | (0,9 | ) | (79 402 | ) | (34,4 | ) | (3 370 | ) | (1,4 | ) | (15 606 | ) | (7,6 | ) | (381 | ) | (0,2 | ) | |||
| Incidence des fluctuations des taux de change | 10 276 | 2,3 | (1 156 | ) | (0,2 | ) | 1 308 | 0,6 | (237 | ) | (0,1 | ) | 8 968 | 4,4 | (919 | ) | (0,4 | ) | |||||||||
| Diminution des produits sur une base comparable (1) | (84 732 | ) | (19,5 | ) | (4 907 | ) | (1,1 | ) | (78 094 | ) | (33,8 | ) | (3 607 | ) | (1,5 | ) | (6 638 | ) | (3,2 | ) | (1 300 | ) | (0,6 | ) | |||
| Incidence de l'acquisition de compagnies | (4 560 | ) | (1,0 | ) | - | - | (4 560 | ) | (2,0 | ) | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
| Incidence de la vente de divisions | - | - | 6 380 | 1,4 | - | - | - | - | - | - | 6 380 | 3,2 | |||||||||||||||
| (Diminution) augmentation des produits sur une base comparable ajustée (1) | (89 292 | ) | (20,5 | ) | 1 473 | 0,3 | (82 654 | ) | (35,8 | ) | (3 607 | ) | (1,5 | ) | (6 638 | ) | (3,2 | ) | 5 080 | 2,6 | |||||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||||||||||||||||||||||
| Exercices clos les 30 décembre | |||||||||||||||||||||||||||
| Consolidé | Dorel Maison | Dorel Produits de puériculture | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||
| Produits de la période | 1 570 274 | 1 758 705 | 760 083 | 914 344 | 810 191 | 844 361 | |||||||||||||||||||||
| Produits de la période comparative | (1 758 705 | ) | (1 717 702 | ) | (914 344 | ) | (934 362 | ) | (844 361 | ) | (783 340 | ) | |||||||||||||||
| (Diminution) augmentation des produits | (188 431 | ) | (10,7 | ) | 41 003 | 2,4 | (154 261 | ) | (16,9 | ) | (20 018 | ) | (2,1 | ) | (34 170 | ) | (4,0 | ) | 61 021 | 7,8 | |||||||
| Incidence des fluctuations des taux de change | 40 210 | 2,3 | (34 763 | ) | (2,0 | ) | 3 512 | 0,4 | (1 873 | ) | (0,2 | ) | 36 698 | 4,3 | (32 890 | ) | (4,2 | ) | |||||||||
| (Diminution) augmentation des produits sur une base comparable (1) | (148 221 | ) | (8,4 | ) | 6 240 | 0,4 | (150 749 | ) | (16,5 | ) | (21 891 | ) | (2,3 | ) | 2 528 | 0,3 | 28 131 | 3,6 | |||||||||
| Incidence de l'acquisition de compagnies | (24 469 | ) | (1,4 | ) | - | - | (24 469 | ) | (2,7 | ) | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
| Incidence de la vente de divisions | 5 547 | 0,3 | 22 459 | 1,3 | - | - | - | - | 5 547 | 0,7 | 22 459 | 3,1 | |||||||||||||||
| (Diminution) augmentation des produits sur une base comparable ajustée (1) | (167 143 | ) | (9,5 | ) | 28 699 | 1,7 | (175 218 | ) | (19,2 | ) | (21 891 | ) | (2,3 | ) | 8 075 | 1,0 | 50 590 | 6,7 | |||||||||
| (1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse. | |||||||||||||||||||||||||||
CONTACTS :
Saint Victor Investments Inc
Rick Leckner
(514) 245-9232
Les Industries Dorel Inc.
Jeffrey Schwartz
(514) 934-3034
