- Le bénéfice opérationnel du quatrième trimestre de 198,3 M$ se compare à celui de 216,9 M$ inscrit au trimestre correspondant de l’exercice précédent
- Le bénéfice net du quatrième trimestre de 131,4 M$ se compare à celui du quatrième trimestre de 2022 de 153,5 M$, tandis que le bénéfice net ajusté1 de 147,0 M$ se compare à celui de 151,8 M$ du quatrième trimestre de 2022.
- Au quatrième trimestre, le bénéfice par action dilué (« BPA » dilué ») s’est établi à 1,53 $ comparativement à 1,74 $ au quatrième trimestre de 2022, tandis que le BPA ajusté dilué1 de 1,71 $ se compare à celui de 1,72 $ du quatrième trimestre de 2022.
- Les flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles ont atteint 302,6 M$ au quatrième trimestre, en hausse de 22 % par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent, et les flux de trésorerie disponibles1 ont augmenté à 243,8 M$, en hausse de 29 % par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent.
- Le conseil d’administration a approuvé un dividende trimestriel de 0,40 $, soit une augmentation de 14 %.
MONTRÉAL, 08 févr. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- TFI International Inc. (NYSE et TSX: TFII), un chef de file nord-américain du secteur du transport et de la logistique, a communiqué aujourd’hui ses résultats pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2023. Tous les montants sont exprimés en dollars américains.
« Nous avons généré de solides flux de trésorerie disponibles au cours du trimestre, ce qui a porté notre total annuel à plus de 9 $ par action1 et nous avons terminé 2023 sur une note favorable. L’équipe demeure axée sur la réalisation au quotidien de gains d’efficacité tout en offrant un service supérieur. Malgré les conditions du marché, au cours du quatrième trimestre, nous avons pu augmenter nos revenus par rapport à la période de l'année précédente et générer un BPA ajusté dilué de 1,71 $. Sur le plan stratégique, nous avons pu tirer parti de nos flux de trésorerie et de notre solide bilan en investissant de façon importante pendant les périodes de faible demande de fret. En 2023, nous nous sommes engagés à affecter 2 milliards de dollars de capital dans des acquisitions et des rachats d’actions annoncés », a déclaré Alain Bédard, président du conseil, président et chef de la direction. « Nous commençons 2024 en position solide dans l’ensemble des quatre secteurs d’activité, celui de la logistique ayant affiché un rendement supérieur au marché grâce à notre récente acquisition réussie de JHT; le secteur du transport de lots complets a profité de notre acquisition Daseke qui devrait être conclue au deuxième trimestre; tandis que nous continuons à prioriser le redressement des activités dans le secteur du transport de lots brisés. Il s’agit notamment d’un effort renouvelé axé sur la croissance et la qualité des revenus du secteur du transport de lots brisés en misant notamment sur l’amélioration du service, comme en témoigne notre plus récent taux de réclamations concernant le fret de seulement 0,5 % pour le secteur du transport de lots brisés aux États-Unis, en baisse par rapport à 1,5 % un an plus tôt, et un service irréprochable pour le secteur du transport de lots brisés au Canada avec un taux de réclamations concernant le fret de 0,1 %. Pour l’avenir, tout en continuant de mettre l’accent sur les activités quotidiennes, nous pourrions également continuer à chercher des occasions d’investissement hautement stratégiques tout en reversant les excédents de trésorerie aux actionnaires, conformément à l’augmentation de 14 % du dividende trimestriel approuvée récemment par le conseil d’administration. »
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS Pour un rapprochement, veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-dessous.
DONNÉES FINANCIÈRES CHOISIES ET FAITS SAILLANTS (NON AUDITÉS)
Faits saillants financiers | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||
(en millions de dollars US, sauf les données par action) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||
Total des revenus | 1 968,7 | 1 956,7 | 7 521,2 | 8 812,5 | |||
Revenus avant la surcharge de carburant | 1 674,1 | 1 616,5 | 6 416,9 | 7 357,1 | |||
BAIIA ajusté1 | 320,9 | 305,0 | 1 187,9 | 1 425,0 | |||
Bénéfice opérationnel | 198,3 | 216,9 | 757,6 | 1 146,0 | |||
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles | 302,6 | 248,3 | 1 013,8 | 971,6 | |||
Bénéfice net | 131,4 | 153,5 | 504,9 | 823,2 | |||
BPA – dilué ($) | 1,53 | 1,74 | 5,80 | 9,02 | |||
Bénéfice net ajusté1 | 147,0 | 151,8 | 538,3 | 731,7 | |||
BPA ajusté – dilué1 ($) | 1,71 | 1,72 | 6,18 | 8,02 | |||
Moyenne pondérée du nombre d’actions (en milliers) | 85 082 | 86 670 | 85 908 | 89 360 |
RÉSULTATS DU QUATRIÈME TRIMESTRE
Le total des revenus de 1,97 G$ se compare à 1,96 G$ pour la période correspondante de l’exercice précédent tandis que les revenus avant la surcharge de carburant de 1,67 G$ se comparent à 1,62 G$ pour la période correspondante de l’exercice précédent. L’augmentation est principalement attribuable aux contributions provenant des acquisitions d’entreprises, compensées par la réduction des volumes attribuable à la baisse de la demande du marché final.
Le bénéfice opérationnel s’est établi à 198,3 M$, comparativement à 216,9 M$ pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent. Cette diminution découle principalement à la baisse des revenus attribuable à la baisse de la demande sur le marché au cours du trimestre et à l’incidence d’une diminution de 23,0 M$ des gains sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente, compensée en partie par des contributions de 24,1 M$ provenant d’acquisitions d’entreprises.
Le bénéfice net s’est établi à 131,4 M$ comparativement à 153,5 M$ pour la période correspondante de l’exercice précédent et le bénéfice net de 1,53 $ par action diluée se compare à 1,74 $ à la période correspondante de l’exercice précédent. Le bénéfice net ajusté, mesure non conforme aux IFRS, s’est chiffré à 147,0 M$, ou 1,71 $ par action diluée, comparativement à 151,8 M$, ou 1,72 $ par action diluée, à la période correspondante de l’exercice précédent.
Le total des revenus a diminué dans trois secteurs par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent, avec des baisses de 9 % pour le secteur de la livraison de colis et courrier, de 6 % pour le secteur du transport de lots brisés, et de 5 % pour le secteur du transport des lots complets tandis que le total des revenus du secteur de la logistique a augmenté de 28 %. Au quatrième trimestre, en comparaison avec le trimestre correspondant de l’exercice précédent, le bénéfice opérationnel a diminué de 8 % dans le secteur de la livraison de colis et de courrier, de 19 % dans celui du transport de lots brisés, et de 29 % dans celui du transport de lots complets et a augmenté de 60 % dans celui de la logistique. Le bénéfice opérationnel du secteur du transport de lots complets a diminué en raison d’un gain de 16,0 M$ sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente qui a été constaté au cours de la période correspondante de l’exercice précédent, tandis que le bénéfice opérationnel du secteur logistique a augmenté principalement grâce aux acquisitions d’entreprises.
RÉSULTATS DE L’EXERCICE
En 2023, le total des revenus s’est établi à 7,52 G$ par rapport à 8,81 G$ en 2022. Les revenus avant la surcharge de carburant de 6,42 G$ se comparent à ceux de 7,36 G$ de l’exercice précédent. Cette diminution est principalement attribuable à la baisse de la demande du marché et à la vente de CFI en 2022, qui a entraîné une diminution de 333,3 M$.
Le bénéfice opérationnel s’est élevé à 757,6 M$ comparativement à 1 146,0 M$. La diminution est principalement attribuable à la demande plus faible sur le marché mentionnée ci-dessus, à un gain sur la vente d’activités de 73,7 M$ en 2022, ainsi qu’à des gains de 107,3 M$ plus faibles provenant de la vente de matériel roulant, et d’actifs détenus en vue de la vente ainsi qu’à la vente de CFI qui a contribué pour 46,1 M$ en 2022.
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS Pour un rapprochement, veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-dessous.
Le bénéfice net s’est chiffré à 504,9 M$, ou 5,80 $ par action diluée, par rapport à 823,2 M$, ou 9,02 $ par action diluée, au cours de l’exercice précédent. Le bénéfice net ajusté et le BPA ajusté dilué, mesures non conformes aux IFRS, se sont établis à 538,3 M$, ou 6,18 $ par action diluée, comparativement à 731,7 M$, ou 8,02 $ par action diluée, pour la période correspondante de l’exercice précédent.
Au cours de 2023, le total des revenus a diminué de 10 % dans le secteur de la livraison des colis et courrier, de 16 % dans le secteur du transport de lots brisés, de 21 % dans le secteur du transport de lots complets et de 4 % dans celui de la logistique, par rapport à l’exercice précédent. Le bénéfice opérationnel a reculé de 15 % dans le secteur de la livraison des colis et courrier, de 34 % dans le secteur du transport des lots brisés, de 35 % dans le secteur du transport des lots complets, et a augmenté de 14 % dans le secteur de la logistique.
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS Pour un rapprochement, veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-dessous.
RÉSULTATS SECTORIELS
Afin de faciliter la comparaison du niveau d’activité commerciale et des coûts opérationnels entre les périodes, la Société compare les revenus avant la surcharge de carburant (les « revenus ») et redistribue les revenus liés à la surcharge de carburant dans les charges liées aux matières et aux services qui sont incluses dans les charges opérationnelles. Veuillez prendre note que cette redistribution n’a aucune incidence sur le « total des revenus ».
Données financières sectorielles choisies
(non audité) (en milliers de dollars US) | Livraison de colis et courrier | Transport de lots brisés | Transport de lots complets | Logistique | Siège social | Éliminations | Total | ||||||||||||||||||
Trimestre clos le 31 décembre 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant1 | 122 033 | 695 930 | 399 277 | 471 638 | — | (14 764 | ) | 1 674 114 | |||||||||||||||||
% du total des revenus2 | 8 | % | 43 | % | 24 | % | 25 | % | 100 | % | |||||||||||||||
BAIIA ajusté3 | 40 939 | 125 064 | 98 770 | 69 230 | (13 065 | ) | — | 320 938 | |||||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté3,4 | 33,5 | % | 18,0 | % | 24,7 | % | 14,7 | % | 19,2 | % | |||||||||||||||
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) | 34 711 | 71 447 | 50 657 | 54 654 | (13 212 | ) | — | 198 257 | |||||||||||||||||
Marge d’exploitation3,4 | 28,4 | % | 10,3 | % | 12,7 | % | 11,6 | % | 11,8 | % | |||||||||||||||
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles3 | 175 336 | 2 134 895 | 1 146 497 | 357 251 | 450 340 | — | 4 264 319 | ||||||||||||||||||
Dépenses en immobilisations, montant net3 | 9 572 | 37 380 | 4 725 | 1 792 | 129 | — | 53 598 | ||||||||||||||||||
Trimestre clos le 31 décembre 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant1 | 129 074 | 720 783 | 403 351 | 375 968 | — | (12 681 | ) | 1 616 495 | |||||||||||||||||
% du total des revenus2 | 9 | % | 46 | % | 25 | % | 20 | % | 100 | % | |||||||||||||||
BAIIA ajusté3 | 43 935 | 126 307 | 104 007 | 43 473 | (12 766 | ) | — | 304 956 | |||||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté3,4 | 34,0 | % | 17,5 | % | 25,8 | % | 11,6 | % | 18,9 | % | |||||||||||||||
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) | 37 563 | 88 240 | 71 842 | 34 204 | (14 989 | ) | — | 216 860 | |||||||||||||||||
Marge d’exploitation3,4 | 29,1 | % | 12,2 | % | 17,8 | % | 9,1 | % | 13,4 | % | |||||||||||||||
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles3 | 182 605 | 2 107 874 | 1 085 629 | 263 017 | 274 595 | 3 913 720 | |||||||||||||||||||
Dépenses en immobilisations, montant net3 | 6 045 | 57 273 | 14 248 | 131 | 58 | — | 77 755 | ||||||||||||||||||
Exercice clos le 31 décembre 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant1 | 461 930 | 2 777 309 | 1 625 592 | 1 604 878 | — | (52 823 | ) | 6 416 886 | |||||||||||||||||
% du total des revenus2 | 8 | % | 44 | % | 26 | % | 22 | % | 100 | % | |||||||||||||||
BAIIA ajusté3 | 139 437 | 473 602 | 428 203 | 207 800 | (61 102 | ) | — | 1 187 940 | |||||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté3,4 | 30,2 | % | 17,1 | % | 26,3 | % | 12,9 | % | 18,5 | % | |||||||||||||||
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) | 114 360 | 310 429 | 237 393 | 160 112 | (64 659 | ) | — | 757 635 | |||||||||||||||||
Marge d’exploitation3,4 | 24,8 | % | 11,2 | % | 14,6 | % | 10,0 | % | 11,8 | % | |||||||||||||||
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles3 | 175 336 | 2 134 895 | 1 146 497 | 357 251 | 450 340 | — | 4 264 319 | ||||||||||||||||||
Dépenses en immobilisations, montant net3 | 19 935 | 154 832 | 29 098 | 3 725 | 238 | — | 207 828 | ||||||||||||||||||
Exercice clos le 31 décembre 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant1 | 498 972 | 3 243 557 | 1 986 331 | 1 689 122 | — | (60 918 | ) | 7 357 064 | |||||||||||||||||
% du total des revenus2 | 7 | % | 45 | % | 28 | % | 20 | % | 100 | % | |||||||||||||||
BAIIA ajusté3 | 160 838 | 567 759 | 557 058 | 178 690 | (39 321 | ) | — | 1 425 024 | |||||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté3,4 | 32,2 | % | 17,5 | % | 28,0 | % | 10,6 | % | 19,4 | % | |||||||||||||||
Bénéfice opérationnel | 134 306 | 470 807 | 366 868 | 140 446 | 33 611 | — | 1 146 038 | ||||||||||||||||||
Marge d’exploitation3,4 | 26,9 | % | 14,5 | % | 18,5 | % | 8,3 | % | 15,6 | % | |||||||||||||||
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles3 | 182 605 | 2 107 874 | 1 085 629 | 263 017 | 274 595 | — | 3 913 720 | ||||||||||||||||||
Dépenses en immobilisations, montant net3 | 10 636 | 132 814 | 31 658 | 676 | 170 | — | 175 954 |
1 Inclut les revenus intersectoriels.
2 Les revenus sectoriels incluant les revenus liés au carburant et les revenus intersectoriels par rapport aux revenus consolidés incluant les revenus liés au carburant et les revenus intersectoriels.
3 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Pour un rapprochement, veuillez vous reporter à la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-dessous.
4 En pourcentage des revenus avant la surcharge de carburant.
FLUX DE TRÉSORERIE ET DÉPLOIEMENT DE CAPITAUX
En 2023, les flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles se sont établis à 1 013,8 M$, comparativement à 971,6 M$ à l’exercice précédent. L’augmentation de 4 % est attribuable à une meilleure conversion du fonds de roulement. Au cours de l’exercice, la Société a versé 409,1 M$ aux actionnaires, dont 121,1 M$ en dividendes et 288,0 M$ par l’intermédiaire de rachats d’actions. De plus, la Société a déployé 628,7 M$ pour des regroupements d’entreprises et en a annoncé un autre de 1,1 G$ qui devrait être conclue au cours deuxième trimestre de 2024.
Le 15 décembre 2023, le conseil d’administration de TFI International a déclaré un dividende trimestriel de 0,40 $ par action ordinaire en circulation payable le 15 janvier 2024, ce qui représente une augmentation de 14 % par rapport au dividende trimestriel de 0,35 $ déclaré au quatrième trimestre de 2022.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
TFI International tiendra une conférence téléphonique le vendredi 9 février 2024 à 8 h 30 (HE) pour parler de ces résultats. Les parties intéressées peuvent accéder à la conférence téléphonique en composant le 1 877 704-4453 ou 1 201 389-0920. Il sera possible d’écouter un enregistrement de la conférence jusqu’à 23 h 59 (HE) le vendredi 23 février 2024 en composant le 1 844 512-2921 ou le 1 412 317-6671 et en entrant le code 13743370.
À PROPOS DE TFI INTERNATIONAL
TFI International Inc., un chef de file nord-américain du secteur du transport et de la logistique, est présent partout aux États-Unis et au Canada par l’intermédiaire de ses filiales. TFI International crée de la valeur pour ses actionnaires en repérant des acquisitions stratégiques et en gérant un réseau en pleine expansion de filiales en propriété exclusive. Ces filiales bénéficient des ressources financières et opérationnelles de TFI International pour faire croître leurs activités et améliorer leur efficacité. Les sociétés de TFI International exercent les activités suivantes :
- la livraison de colis et de courrier;
- le transport de lots brisés;
- le transport de lots complets;
- Logistique
TFI International Inc. est inscrite à la Bourse de New York et à la Bourse de Toronto sous le symbole TFII. Pour en savoir plus, visitez www.tfiintl.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Dans le présent rapport de gestion, la Société peut formuler des énoncés qui révèlent ses attentes actuelles concernant les résultats opérationnels, la performance et les réalisations futurs. Ces « énoncés prospectifs » font état des opinions actuelles exprimées par la direction en fonction des renseignements actuellement à sa disposition. Les énoncés prospectifs se reconnaissent à l’emploi de mots comme « peut », « pourrait », « s’attendre à », « avoir l’intention », « estimer », « anticiper », « planifier », « prévoir », « croire », « à sa connaissance », « prétendre », « concevoir », « prévision », « objectif », « espérer », « compter faire », « probable », « projeter de », « projet » « chercher à », « devoir », « cibler », « continuer », ou d’autres expressions semblables. Les énoncés prospectifs comportent un certain nombre de risques et d’incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient considérablement différents des résultats historiques ou de ceux qui sont anticipés ou prévus.
La Société souhaite mettre le lecteur en garde contre le risque d’accorder une crédibilité excessive à certains énoncés prospectifs, car ceux-ci font référence à des enjeux qui ne s’appliquent qu’à la date à laquelle ils ont été formulés. Les facteurs importants énoncés ci-dessous sont susceptibles d’entraîner un écart important entre le rendement financier réel de la Société et celui présenté dans l’un ou l’autre des énoncés prospectifs : la situation hautement concurrentielle qui prévaut sur le marché, la capacité de la Société de recruter et de former des chauffeurs qualifiés et de les fidéliser, les variations de prix du carburant et la capacité de la Société d’en transférer le coût à ses clients, les fluctuations des taux de change, l’incidence des normes et des règlements en matière d’environnement, les changements apportés à la réglementation gouvernementale qui s’appliquent aux activités de la Société, les conditions météorologiques défavorables, les accidents, le marché du matériel usagé, les fluctuations des taux d’intérêt, le coût de l’assurance responsabilité civile, les ralentissements de la conjoncture économique en général qui ont une incidence sur la Société et ses clients, et la liquidité des marchés du crédit et la capacité de la Société à repérer des entreprises à acquérir, à négocier et à conclure la transaction et à intégrer avec succès les activités des entreprises acquises. De plus, toute faiblesse importante dans le contrôle interne en matière de présentation de l’information financière qui est relevée, ainsi que les coûts pour remédier à toute faiblesse importante et à toute autre lacune en matière de contrôle, peuvent avoir une incidence négative pour la Société et ses résultats futurs.
La liste ci-dessus ne saurait être interprétée comme exhaustive, et la Société décline toute obligation de réviser ou de mettre à jour ultérieurement tout énoncé prospectif formulé antérieurement à moins qu’elle n’y soit obligée en vertu des lois applicables sur les valeurs mobilières. Des événements imprévus peuvent survenir. Le lecteur doit se reporter à la rubrique « Risques et incertitudes » à la fin du rapport de gestion du troisième trimestre de 2023 pour obtenir des renseignements supplémentaires au sujet des facteurs de risque et d’autres événements indépendants de la volonté de la Société. Les résultats financiers et opérationnels futurs de la Société sont susceptibles de différer en raison de ces facteurs et d’autres facteurs de risque.
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX IFRS
Le présent communiqué contient des renvois à certaines mesures financières non conformes aux IFRS qui sont décrites ci-dessous. Ces mesures non conformes aux IFRS n’ont pas de signification normalisée en vertu des Normes internationales d’informations financières telles qu’elles ont été publiées par l’International Accounting Standards Board (l’IASB), et elles ne peuvent donc pas être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Par conséquent, ces mesures ne doivent pas être considérées de manière isolée, et doivent être considérées comme un complément aux mesures de la performance financière conformes aux IFRS. Elles ne peuvent pas les remplacer ni être considérées comme supérieures. Les termes et définitions des mesures non conformes aux IFRS utilisés dans le présent communiqué et le rapprochement de chacune de ces mesures avec les mesures IFRS les plus directement comparables sont fournis dans les pièces jointes.
Pour obtenir plus de renseignements :
Alain Bédard
Président du conseil, président et chef de la direction
TFI International Inc.
647 729-4079
abedard@tfiintl.com
TFI International Inc. | ||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE NON AUDITÉS | ||||
31 décembre 2023 ET 2022 | ||||
(en milliers de dollars américains) | Au | Au | ||
31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |||
Actifs | ||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 335 556 | 147 117 | ||
Clients et autres débiteurs | 894 771 | 1 030 726 | ||
Fournitures en stock | 23 964 | 24 181 | ||
Impôt sur le revenu à recouvrer | 23 637 | 12 788 | ||
Charges payées d’avance | 56 269 | 38 501 | ||
Actifs détenus en vue de la vente | 1 802 | 10 250 | ||
Actifs courants | 1 335 999 | 1 263 563 | ||
Immobilisations corporelles | 2 415 472 | 2 131 955 | ||
Actifs au titre de droit d’utilisation | 425 630 | 381 640 | ||
Immobilisations incorporelles | 2 019 301 | 1 592 110 | ||
Placements | 50 209 | 85 964 | ||
Avantages du personnel | - | 4 359 | ||
Autres actifs | 16 394 | 19 192 | ||
Actifs d’impôt différé | 20 615 | 27 047 | ||
Actifs non courants | 4 947 621 | 4 242 267 | ||
Total de l’actif | 6 283 620 | 5 505 830 | ||
Passifs | ||||
Fournisseurs et autres créditeurs | 671 936 | 708 768 | ||
Impôt sur le revenu à payer | 2 442 | 41 714 | ||
Provisions | 66 565 | 43 903 | ||
Autres passifs financiers | 23 420 | 19 275 | ||
Dette à long terme | 174 351 | 37 087 | ||
Obligations locatives | 127 397 | 115 934 | ||
Passifs courants | 1 066 111 | 966 681 | ||
Dette à long terme | 1 709 831 | 1 278 670 | ||
Obligations locatives | 332 761 | 297 105 | ||
Avantages du personnel | 53 231 | - | ||
Provisions | 93 335 | 131 736 | ||
Autres passifs financiers | 3 699 | 382 | ||
Passifs d’impôts différés | 433 242 | 368 186 | ||
Passifs non courants | 2 626 099 | 2 076 079 | ||
Total du passif | 3 692 210 | 3 042 760 | ||
Capitaux propres | ||||
Capital social | 1 107 290 | 1 089 229 | ||
Surplus d’apport | 37 684 | 41 491 | ||
Cumul des autres éléments de la perte globale | (200 539 | ) | (233 321 | ) |
Résultats non distribués | 1 646 975 | 1 565 671 | ||
Total des capitaux propres | 2 591 410 | 2 463 070 | ||
Éventualités, lettres de crédit et autres engagements | ||||
Événements postérieurs | ||||
Total des passifs et des capitaux propres | 6 283 620 | 5 505 830 |
** Le cadre de présentation de l’information financière de la Société est fondé sur les IFRS publiées par l’IASB.
TFI International Inc. | |||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT NON AUDITÉ | |||||
Exercices clos les 31 décembre 2023 et 2022 | |||||
(en milliers de dollars US, sauf les données par action) | 2023 | 2022 | |||
Revenus | 6 416 886 | 7 357 064 | |||
Surcharge de carburant | 1 104 281 | 1 455 427 | |||
Total des revenus | 7 521 167 | 8 812 491 | |||
Charges liées aux matières et aux services | 3 805 846 | 4 592 191 | |||
Charges liées au personnel | 2 109 622 | 2 362 856 | |||
Autres charges opérationnelles | 434 751 | 492 291 | |||
Amortissement des immobilisations corporelles | 249 835 | 248 638 | |||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 132 112 | 126 276 | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 60 028 | 55 679 | |||
Perte (profit) sur la vente d’une entreprise | 3 011 | (73 653 | ) | ||
Profit sur la vente de matériel roulant et d’équipement | (15 510 | ) | (59 661 | ) | |
Profit sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | (1 482 | ) | (210 | ) | |
Perte (profit) sur la vente de terrains et bâtiments | 40 | (43 | ) | ||
Profit, net de la dépréciation, sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (14 721 | ) | (77 911 | ) | |
Total des charges opérationnelles | 6 763 532 | 7 666 453 | |||
Bénéfice opérationnel | 757 635 | 1 146 038 | |||
(Produits financiers) charges financières | |||||
Produits financiers | (8 612 | ) | (1 750 | ) | |
Charges financières | 89 483 | 82 147 | |||
Charges financières, montant net | 80 871 | 80 397 | |||
Bénéfice avant impôts sur le résultat | 676 764 | 1 065 641 | |||
Charge d’impôt sur le résultat | 171 887 | 242 409 | |||
Bénéfice net | 504 877 | 823 232 | |||
Résultat par action | |||||
Bénéfice de base par action | 5,88 | 9,21 | |||
Bénéfice dilué par action | 5,80 | 9,02 |
TFI International Inc. | |||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL NON AUDITÉS | |||||
Exercices clos les 31 décembre 2023 et 2022 | |||||
(en milliers de dollars US) | 2023 | 2022 | |||
Bénéfice net | 504 877 | 823 232 | |||
Autres éléments du résultat global | |||||
Éléments qui peuvent être reclassés en bénéfice ou perte dans les exercices futurs : | |||||
Écart de conversion | (881 | ) | (10 148 | ) | |
Couverture d’investissement net, après impôt | 39 705 | (72 046 | ) | ||
Avantages du personnel, après impôt | - | 292 | |||
Éléments qui ne peuvent jamais être reclassés en bénéfice : | |||||
Réévaluation des régimes à prestations déterminées, après impôt | 2 016 | 63 508 | |||
Éléments reclassés directement en résultats non distribués : | |||||
Profit latent (perte latente) sur les placements dans des titres de capitaux propres | |||||
évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global, après impôt | 7 281 | (5 495 | ) | ||
Autres éléments du résultat global, après impôt | 48 121 | (23 889 | ) | ||
Total des autres éléments du résultat global | 552 998 | 799 343 |
TFI International Inc. | ||||||||||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES NON AUDITÉS | ||||||||||||||||||||
Exercices clos les 31 décembre 2023 et 2022 | ||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars US) | Capital social | Surplus d’apport | Perte latente cumulée des régimes d’avantages du personnel | Écarts de conversion cumulés et couverture d’investissement net | Gain (perte) cumulé(e) sur les placements dans des titres de capitaux propres | Résultats non distribués | Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la Société | |||||||||||||
Solde au 31 décembre 2022 | 1 089 229 | 41 491 | - | (239 120 | ) | 5 799 | 1 565 671 | 2 463 070 | ||||||||||||
Bénéfice net | - | - | - | - | - | 504 877 | 504 877 | |||||||||||||
Autres éléments du résultat global, après impôt | - | - | - | 38 824 | 7 281 | 2 016 | 48 121 | |||||||||||||
Gain réalisé (perte réalisée) sur les titres de capitaux propres | - | - | - | - | (13 323 | ) | 13 323 | - | ||||||||||||
Total du résultat global | - | - | - | 38 824 | (6 042 | ) | 520 216 | 552 998 | ||||||||||||
Transactions dont le paiement est fondé sur des actions, après impôt | - | 21 424 | - | - | - | - | 21 424 | |||||||||||||
Options d’achat d’actions exercées, après impôt | 17 179 | (4 402 | ) | - | - | - | - | 12 777 | ||||||||||||
Dividendes aux propriétaires de la Société | - | - | - | - | - | (124 254 | ) | (124 254 | ) | |||||||||||
Rachat d’actions propres | (28 303 | ) | - | - | - | - | (259 721 | ) | (288 024 | ) | ||||||||||
Règlement net des unités d’actions restreintes | ||||||||||||||||||||
et des unités d’action liées au rendement, après impôt | 29 185 | (20 829 | ) | - | - | - | (54 937 | ) | (46 581 | ) | ||||||||||
Total des transactions avec les propriétaires inscrites directement dans les capitaux propres | 18 061 | (3 807 | ) | - | - | - | (438 912 | ) | (424 658 | ) | ||||||||||
Solde au 31 décembre 2023 | 1 107 290 | 37 684 | - | (200 296 | ) | (243 | ) | 1 646 975 | 2 591 410 | |||||||||||
Solde au 31 décembre 2021 | 1 133 181 | 39 150 | (292 | ) | (156 926 | ) | 12 553 | 1 282 689 | 2 310 355 | |||||||||||
Bénéfice net | - | - | - | - | - | 823 232 | 823 232 | |||||||||||||
Autres éléments du résultat global, après impôt | - | - | 292 | (82 194 | ) | (5 495 | ) | 63 508 | (23 889 | ) | ||||||||||
Gain réalisé (perte réalisée) sur les titres de capitaux propres | - | - | - | - | (1 259 | ) | 1 259 | - | ||||||||||||
Total du résultat global | - | - | 292 | (82 194 | ) | (6 754 | ) | 887 999 | 799 343 | |||||||||||
Transactions dont le paiement est fondé sur des actions, après impôt | - | 16 298 | - | - | - | - | 16 298 | |||||||||||||
Options d’achat d’actions exercées, après impôt | 22 800 | (6 298 | ) | - | - | - | - | 16 502 | ||||||||||||
Émission d’actions, après dépenses | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||
Dividendes aux propriétaires de la Société | - | - | - | - | - | (102 615 | ) | (102 615 | ) | |||||||||||
Rachat d’actions propres | (68 536 | ) | - | - | - | - | (499 447 | ) | (567 983 | ) | ||||||||||
Règlement net des unités d’actions restreintes, après impôt | 1 784 | (7 659 | ) | - | - | - | (2 955 | ) | (8 830 | ) | ||||||||||
Total des transactions avec les propriétaires inscrites directement dans les capitaux propres | (43 952 | ) | 2 341 | - | - | - | (605 017 | ) | (646 628 | ) | ||||||||||
Solde au 31 décembre 2022 | 1 089 229 | 41 491 | - | (239 120 | ) | 5 799 | 1 565 671 | 2 463 070 |
TFI International Inc. | |||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE NON AUDITÉS | |||||
Exercices clos les 31 décembre 2023 et 2022 | |||||
(en milliers de dollars US) | 2023 | 2022 | |||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||||
Bénéfice net | 504 877 | 823 232 | |||
Ajustements pour tenir compte des éléments suivants : | |||||
Amortissement des immobilisations corporelles | 249 835 | 248 638 | |||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 132 112 | 126 276 | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 60 028 | 55 679 | |||
Transactions dont le paiement est fondé sur des actions | 13 451 | 14 648 | |||
Charges financières, montant net | 80 871 | 80 397 | |||
Charge d’impôt sur le résultat | 171 887 | 242 409 | |||
Perte (profit) sur la vente d’une entreprise | 3 011 | (73 653 | ) | ||
Profit sur la vente d’immobilisations corporelles | (15 470 | ) | (59 704 | ) | |
Profit sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | (1 482 | ) | (210 | ) | |
Profit, net de la dépréciation, sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (14 721 | ) | (77 911 | ) | |
Avantages du personnel | 60 212 | 14 946 | |||
Provisions, net des paiements | (33 696 | ) | 26 044 | ||
Variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement opérationnel | 106 631 | (147 453 | ) | ||
Intérêts payés | (70 354 | ) | (77 512 | ) | |
Impôt sur le revenu payé | (233 353 | ) | (224 181 | ) | |
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles | 1 013 839 | 971 645 | |||
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement | |||||
Acquisitions d’immobilisations corporelles | (361 563 | ) | (350 824 | ) | |
Produits de la vente d’immobilisations corporelles | 73 339 | 128 821 | |||
Produits de la vente d’actifs détenus en vue de la vente | 50 280 | 131 250 | |||
Achats d’immobilisations incorporelles | (2 758 | ) | (6 120 | ) | |
Produits de la vente d’immobilisations incorporelles | - | 250 | |||
Produits de la vente d’une entreprise, déduction faite de la trésorerie cédée | - | 546 228 | |||
Regroupements d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise | (628 701 | ) | (158 251 | ) | |
Achats de placements | (41 719 | ) | (80 551 | ) | |
Produits de la vente de placements | 89 225 | 12 930 | |||
Autres | 24 565 | (311 | ) | ||
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement | (797 332 | ) | 223 422 | ||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||||
(Diminution) augmentation nette du découvert bancaire | (6 337 | ) | 7 490 | ||
Produits tirés de la dette à long terme | 575 000 | 334 164 | |||
Remboursement de la dette à long terme | (41 371 | ) | (369 692 | ) | |
Augmentation (diminution) nette de la facilité de crédit renouvelable | 25 242 | (236 502 | ) | ||
Remboursement des obligations locatives | (128 107 | ) | (123 606 | ) | |
Diminution des autres passifs financiers | (9 572 | ) | (21 108 | ) | |
Dividendes versés | (121 095 | ) | (97 321 | ) | |
Rachat d’actions propres | (288 024 | ) | (567 983 | ) | |
Produits tirés de l’exercice d’options d’achat d’actions | 12 777 | 16 502 | |||
Rachat d’actions pour le règlement d’unités d’actions et | |||||
d’unités d’actions liées au rendement | (46 581 | ) | (9 186 | ) | |
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement | (28 068 | ) | (1 067 242 | ) | |
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 188 439 | 127 825 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, au début de l’exercice | 147 117 | 19 292 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la fin de l’exercice | 335 556 | 147 117 |
INFORMATION SECTORIELLE
Information géographique (non auditée)
Le total des revenus est attribué aux emplacements géographiques en fonction de l’emplacement du service.
Livraison de colis et courrier | Transport de lots brisés | Transport de lots complets | Logistique | Éliminations | Total | ||||||||
2023 | |||||||||||||
Canada | 583 198 | 608 545 | 1 139 272 | 271 136 | (34 915 | ) | 2 567 236 | ||||||
États-Unis | - | 2 760 022 | 796 766 | 1 425 880 | (28 737 | ) | 4 953 931 | ||||||
Total | 583 198 | 3 368 567 | 1 936 038 | 1 697 016 | (63 652 | ) | 7 521 167 | ||||||
2022 | |||||||||||||
Canada | 650 844 | 667 506 | 1 182 198 | 256 714 | (34 202 | ) | 2 723 060 | ||||||
États-Unis | - | 3 355 657 | 1 268 840 | 1 488 941 | (41 632 | ) | 6 071 806 | ||||||
Mexique | - | - | - | 17 625 | - | 17 625 | |||||||
Total | 650 844 | 4 023 163 | 2 451 038 | 1 763 280 | (75 834 | ) | 8 812 491 |
Livraison de colis et courrier
(non audité) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars US) | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | % | 2022 | % | |||||||||||||||
Total des revenus | 156 198 | 172 381 | 583 198 | 650 844 | |||||||||||||||||||
Surcharge de carburant | (34 165 | ) | (43 307 | ) | (121 268 | ) | (151 872 | ) | |||||||||||||||
Revenus | 122 033 | 100,0 | % | 129 074 | 100,0 | % | 461 930 | 100,0 | % | 498 972 | 100,0 | % | |||||||||||
Charges liées aux matières et aux services (déduction faite de la surcharge de carburant) | 41 104 | 33,7 | % | 42 784 | 33,1 | % | 163 960 | 35,5 | % | 167 725 | 33,6 | % | |||||||||||
Charges liées au personnel | 33 695 | 27,6 | % | 35 877 | 27,8 | % | 133 504 | 28,9 | % | 144 650 | 29,0 | % | |||||||||||
Autres charges opérationnelles | 6 403 | 5,2 | % | 6 667 | 5,2 | % | 26 374 | 5,7 | % | 26 845 | 5,4 | % | |||||||||||
Amortissement des immobilisations corporelles | 2 969 | 2,4 | % | 3 080 | 2,4 | % | 11 789 | 2,6 | % | 12 863 | 2,6 | % | |||||||||||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 3 103 | 2,5 | % | 3 135 | 2,4 | % | 12 654 | 2,7 | % | 13 024 | 2,6 | % | |||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 156 | 0,1 | % | 157 | 0,1 | % | 627 | 0,1 | % | 645 | 0,1 | % | |||||||||||
Profit sur la vente de matériel roulant et d’équipement | (106 | ) | -0,1 | % | (189 | ) | -0,1 | % | (510 | ) | -0,1 | % | (1 087 | ) | -0,2 | % | |||||||
(Profit) perte sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | (2 | ) | -0,0 | % | - | - | (835 | ) | -0,2 | % | 1 | 0,0 | % | ||||||||||
Perte sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | - | - | - | - | 7 | 0,0 | % | — | 0,0 | % | |||||||||||||
Bénéfice opérationnel | 34 711 | 28,4 | % | 37 563 | 29,1 | % | 114 360 | 24,8 | % | 134 306 | 26,9 | % | |||||||||||
BAIIA ajusté1 | 40 939 | 33,5 | % | 43 935 | 34,0 | % | 139 437 | 30,2 | % | 160 838 | 32,2 | % | |||||||||||
Rendement du capital investi1 | 28,1 | % | 32,5 | % |
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-après pour un rapprochement.
Données opérationnelles | |||||||||||||||||||||||||||||
(non audité) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||||||||||||||||||||||||
(Revenus en dollars américains) | 2023 | 2022 | Variation | % | 2023 | 2022 | Variation | % | |||||||||||||||||||||
Revenus par livre (incluant le carburant) | 0,48 | $ | 0,47 | $ | 0,01 | $ | -2,1 | % | 0,47 | $ | 0,48 | $ | (0,01 | ) | $ | -2,1 | % | ||||||||||||
Revenus par livre (excluant le carburant) | 0,37 | $ | 0,35 | $ | 0,02 | $ | 5,7 | % | 0,37 | $ | 0,37 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
Revenus par colis (incluant le carburant) | 7,03 | $ | 7,46 | $ | (0,43 | ) | $ | -5,8 | % | 7,27 | $ | 7,66 | $ | (0,39 | ) | $ | -5,1 | % | |||||||||||
Revenus par colis (excluant le carburant) | 5,49 | $ | 5,59 | $ | (0,10 | ) | $ | -1,8 | % | 5,76 | $ | 5,88 | $ | (0,12 | ) | $ | -2,0 | % | |||||||||||
Tonnage (en milliers de tonnes métriques) | 148 | 167 | (19 | ) | -11,4 | % | 563 | 614 | (51 | ) | -8,3 | % | |||||||||||||||||
Colis (en milliers) | 22 230 | 23 107 | (877 | ) | -3,8 | % | 80 245 | 84 915 | (4 670 | ) | -5,5 | % | |||||||||||||||||
Poids moyen par colis (en lb) | 14,67 | 15,93 | (1,26 | ) | -7,9 | % | 15,46 | 15,94 | (0,48 | ) | -3,0 | % | |||||||||||||||||
Nombre moyen de véhicules | 995 | 1 028 | (33 | ) | -3,2 | % | 990 | 1 046 | (56 | ) | -5,3 | % | |||||||||||||||||
Revenus hebdomadaires, par véhicule (incluant le carburant, en milliers de dollars US) | 12,08 | $ | 12,90 | $ | (0,82 | ) | $ | -6,4 | % | 11,33 | $ | 11,97 | $ | (0,64 | ) | $ | -5,4 | % |
Transport de lots brisés
(non audité) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||||||||||||||||||
2023 | % | 2022 | % | 2023 | % | 2022 | % | ||||||||||||||||
Total des revenus | 846 410 | 903 713 | 3 368 567 | 4 023 163 | |||||||||||||||||||
Surcharge de carburant | (150 480 | ) | (182 930 | ) | (591 258 | ) | (779 606 | ) | |||||||||||||||
Revenus | 695 930 | 100,0 | % | 720 783 | 100,0 | % | 2 777 309 | 100,0 | % | 3 243 557 | 100,0 | % | |||||||||||
Charges liées aux matières et aux services (déduction faite de la surcharge de carburant) | 213 583 | 30,7 | % | 226 839 | 31,5 | % | 827 533 | 29,8 | % | 1 003 662 | 30,9 | % | |||||||||||
Charges liées au personnel | 299 793 | 43,1 | % | 311 248 | 43,2 | % | 1 244 092 | 44,8 | % | 1 432 857 | 44,2 | % | |||||||||||
Autres charges opérationnelles | 58 177 | 8,4 | % | 58 050 | 8,1 | % | 233 229 | 8,4 | % | 243 347 | 7,5 | % | |||||||||||
Amortissement des immobilisations corporelles | 35 212 | 5,1 | % | 26 374 | 3,7 | % | 132 027 | 4,8 | % | 104 850 | 3,2 | % | |||||||||||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 8 728 | 1,3 | % | 9 641 | 1,3 | % | 32 774 | 1,2 | % | 38 985 | 1,2 | % | |||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 2 432 | 0,3 | % | 2 065 | 0,3 | % | 8 883 | 0,3 | % | 8 831 | 0,3 | % | |||||||||||
Profit sur la vente de matériel roulant et d’équipement | (687 | ) | -0,1 | % | (1 601 | ) | -0,2 | % | (1 038 | ) | -0,0 | % | (4 056 | ) | -0,1 | % | |||||||
Profit sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | — | 0,0 | % | (60 | ) | -0,0 | % | (109 | ) | -0,0 | % | (12 | ) | -0,0 | % | ||||||||
Profit, net de la dépréciation, sur la vente de terrains et de bâtiments et d’actifs | |||||||||||||||||||||||
détenus en vue de la vente | 7 245 | 1,0 | % | (13 | ) | -0,0 | % | (10 511 | ) | -0,4 | % | (55 714 | ) | -1,7 | % | ||||||||
Bénéfice opérationnel | 71 447 | 10,3 | % | 88 240 | 12,2 | % | 310 429 | 11,2 | % | 470 807 | 14,5 | % | |||||||||||
BAIIA ajusté1 | 125 064 | 18,0 | % | 126 307 | 17,5 | % | 473 602 | 17,1 | % | 567 759 | 17,5 | % |
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-après pour un rapprochement.
Données opérationnelles | ||||||||||||||||||||||
Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||||||||||||||||||
(Revenus en dollars américains) | 2023 | 2022 | Variation | % | 2023 | 2022 | Variation | % | ||||||||||||||
Transport de lots brisés - États-Unis | ||||||||||||||||||||||
Revenus (en milliers de dollars)1 | 481 102 | 475 389 | 5 713 | 1,2 | % | 1 912 623 | 2 186 668 | (274 045 | ) | -12,5 | % | |||||||||||
Ratio d’exploitation ajusté2 | 91,0 | % | 90,4 | % | 92,2 | % | 89,9 | % | ||||||||||||||
Revenus par cent livres (excluant le carburant)1 | 28,81 | $ | 30,05 | $ | (1,24 | ) $ | -4,1 | % | 28,61 | $ | 29,67 | $ | (1,06 | ) $ | -3,6 | % | ||||||
Revenus par expédition (excluant le carburant)1 | 342,18 | $ | 322,74 | $ | 19,44 | $ | 6,0 | % | 322,26 | $ | 320,20 | $ | 2,06 | $ | 0,6 | % | ||||||
Revenus par cent livres (incluant le carburant)1 | 35,52 | $ | 39,04 | $ | (3,52 | ) $ | -9,0 | % | 35,31 | $ | 38,03 | $ | (2,72 | ) $ | -7,2 | % | ||||||
Revenus par expédition (incluant le carburant)1 | 421,89 | $ | 419,26 | $ | 2,63 | $ | 0,6 | % | 397,72 | $ | 410,38 | $ | (12,66 | ) $ | -3,1 | % | ||||||
Tonnage (en milliers de tonnes)1 | 835 | 791 | 44 | 5,6 | % | 3 342 | 3 685 | (343 | ) | -9,3 | % | |||||||||||
Expéditions (en milliers)1 | 1 406 | 1 473 | (67 | ) | -4,5 | % | 5 935 | 6 829 | (894 | ) | -13,1 | % | ||||||||||
Poids moyen par expédition (en lb)1 | 1 188 | 1 074 | 114 | 10,6 | % | 1 126 | 1 079 | 47 | 4,4 | % | ||||||||||||
Distance moyenne par trajet (en milles)1 | 1 132 | 1 092 | 40 | 3,7 | % | 1 111 | 1 101 | 10 | 0,9 | % | ||||||||||||
Réclamations sur les cargaisons (% des revenus) | 0,5 | % | 1,5 | % | 0,5 | % | 0,7 | % | ||||||||||||||
Nombre moyen de véhicules3 | 3 974 | 4 410 | (436 | ) | -9,9 | % | 4 097 | 4 685 | (588 | ) | -12,6 | % | ||||||||||
Âge des camions4% | 4,7 | 6,6 | (1,9 | ) | -28,8 | % | 4,8 | 7,4 | (2,6 | ) | -35,1 | % | ||||||||||
Jours ouvrables | 62 | 62 | — | 0,0 | % | 254 | 253 | 1,0 | 0,4 | % | ||||||||||||
Rendement du capital investi2 | 15,1 | % | 23,8 | % | ||||||||||||||||||
Transport de lots brisés - Canada | ||||||||||||||||||||||
Revenus (en milliers de dollars) | 138 241 | 123 176 | 15 065 | 12,2 | % | 531 784 | 548 012 | (16 228 | ) | -3,0 | % | |||||||||||
Ratio d’exploitation ajusté2 | 79,9 | % | 75,3 | % | 76,6 | % | 74,0 | % | ||||||||||||||
Revenus par cent livres (excluant le carburant) | 10,82 | $ | 10,84 | $ | (0,02) | $ | -0,2 | % | 10,83 | $ | 11,26 | $ | (0,43 | ) $ | -3,8 | % | ||||||
Revenus par expédition (excluant le carburant) | 237,12 | $ | 235,97 | $ | 1,15 | $ | 0,5 | % | 235,20 | $ | 241,95 | $ | (6,75 | ) $ | -2,8 | % | ||||||
Revenus par cent livres (incluant le carburant)1 | 13,90 | $ | 14,46 | $ | (0,56 | ) | -3,9 | % | 13,82 | $ | 14,65 | $ | (0,83 | ) $ | -5,7 | % | ||||||
Revenus par expédition (incluant le carburant)1 | 304,68 | $ | 314,61 | $ | (9,93) | $ | -3,2 | % | 300,32 | $ | 314,88 | $ | (14,56 | ) $ | -4,6 | % | ||||||
Tonnage (en milliers de tonnes) | 639 | 568 | 71 | 12,5 | % | 2 456 | 2 434 | 22 | 0,9 | % | ||||||||||||
Expéditions (en milliers) | 583 | 522 | 61 | 11,7 | % | 2 261 | 2 265 | (4 | ) | -0,2 | % | |||||||||||
Poids moyen par expédition (en lb) | 2 192 | 2 176 | 16 | 0,7 | % | 2 172 | 2 149 | 23 | 1,1 | % | ||||||||||||
Distance moyenne par trajet (en milles) | 856 | 734 | 122 | 16,6 | % | 852 | 748 | 104 | 13,9 | % | ||||||||||||
Réclamations sur les cargaisons (% des revenus) | 0,1 | % | 0,1 | % | 0,2 | % | 0,2 | % | ||||||||||||||
Nombre moyen de véhicules | 777 | 808 | (31 | ) | -3,8 | % | 788 | 800 | (12 | ) | -1,5 | % | ||||||||||
Âge des camions | 4,8 | 5,1 | (0,3 | ) | -5,9 | % | 4,8 | 4,8 | — | 0,0 | % | |||||||||||
Jours ouvrables | 62 | 62 | — | 0,0 | % | 250 | 250 | — | 0,0 | % | ||||||||||||
Rendement du capital investi2 | 20,1 | % | 24,0 | % | ||||||||||||||||||
1 Les statistiques opérationnelles excluent les résultats de Ground Freight Pricing (« GFP »). | ||||||||||||||||||||||
2 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-après pour un rapprochement. | ||||||||||||||||||||||
3 Au 31 décembre 2023, le nombre de véhicules actifs était de 3 364 (4 046 au 31 décembre 2022). | ||||||||||||||||||||||
4 L’âge des camions pour le secteur du transport de lots brisés aux États-Unis est présenté pour les camions en service. |
Transport de lots complets
(non audité) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||||||||
(en milliers de dollars US) | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | % | 2022 | % | ||||||||||
Total des revenus | 479 596 | 502 784 | 1 936 038 | 2 451 038 | ||||||||||||||
Revenus | 399 277 | 100,0 | % | 403 351 | 100,0 | % | 1 625 592 | 100,0 | % | 1 986 331 | 100,0 | % | ||||||
Charges liées aux matières et aux services (déduction faite de la surcharge du carburant) | 166 850 | 41,8 | % | 174 305 | 43,2 | % | 682 342 | 42,0 | % | 821 442 | 41,4 | % | ||||||
Charges liées au personnel | 121 120 | 30,3 | % | 115 449 | 28,6 | % | 473 948 | 29,2 | % | 585 891 | 29,5 | % | ||||||
Autres charges opérationnelles | 14 540 | 3,6 | % | 13 709 | 3,4 | % | 55 420 | 3,4 | % | 76 612 | 3,9 | % | ||||||
Amortissement des immobilisations corporelles | 23 863 | 6,0 | % | 26 695 | 6,6 | % | 101 508 | 6,2 | % | 129 013 | 6,5 | % | ||||||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 18 341 | 4,6 | % | 15 730 | 3,9 | % | 70 084 | 4,3 | % | 59 473 | 3,0 | % | ||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 902 | 1,5 | % | 5 699 | 1,4 | % | 23 169 | 1,4 | % | 23 944 | 1,2 | % | ||||||
Profit sur la vente de matériel roulant et d’équipement | (1 768 | ) | -0,4 | % | (3 981 | ) | -1,0 | % | (13 828 | ) | -0,9 | % | (54 481 | ) | -2,7 | % | ||
Profit sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | (235 | ) | -0,1 | % | (138 | ) | -0,0 | % | (493 | ) | -0,0 | % | (191 | ) | -0,0 | % | ||
(Profit) perte sur la vente de terrains et de bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | 7 | 0,0 | % | (15 959 | ) | -4,0 | % | (3 951 | ) | -0,2 | % | (22 240 | ) | -1,1 | % | |||
Bénéfice opérationnel | 50 657 | 12,7 | % | 71 842 | 17,8 | % | 237 393 | 14,6 | % | 366 868 | 18,5 | % | ||||||
BAIIA ajusté1 | 98 770 | 24,7 | % | 104 007 | 25,8 | % | 428 203 | 26,3 | % | 557 058 | 28,0 | % |
Données opérationnelles | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||||||
(non audité) | 2023 | 2022 | Variation | % | 2023 | 2022 | Variation | % | ||||||||
Transport spécialisé de lots complets | ||||||||||||||||
Revenus (en milliers de dollars US) | 323 952 | 325 493 | (1 541 | ) | -0,5 | % | 1 323 083 | 1 362 390 | (39 307 | ) | -2,9 | % | ||||
Ratio d’exploitation ajusté1 | 87,0 | % | 87,4 | % | 85,8 | % | 83,1 | % | ||||||||
Revenu par camion par semaine (excluant le carburant) | 4 133 | $ | 4 197 | $ | (64 | ) $ | -1,5 | % | 4 232 | $ | 4 582 | $ | (350 | ) $ | -7,6 | % |
Revenu par camion par semaine (incluant le carburant) | 5 086 | $ | 5 455 | $ | (369 | ) $ | -6,8 | % | 5 174 | $ | 5 879 | $ | (705 | ) $ | -12,0 | % |
Nombre moyen de camions | 4 051 | 3 839 | 212 | 5,5 | % | 3 977 | 3 641 | 336 | 9,2 | % | ||||||
Nombre moyen de remorques | 10 402 | 11 004 | (602 | ) | -5,5 | % | 10 460 | 10 833 | (373 | ) | -3,4 | % | ||||
Âge des camions | 3,4 | 3,6 | (0,2 | ) | -5,6 | % | 3,4 | 3,6 | (0,2 | ) | -5,6 | % | ||||
Âge des remorques | 12,7 | 11,5 | 1,2 | 10,4 | % | 12,7 | 11,5 | 1,2 | 10,4 | % | ||||||
Nombre moyen d’entrepreneurs indépendants | 1 223 | 1 193 | 30 | 2,5 | % | 1 208 | 1 126 | 82 | 7,3 | % | ||||||
Rendement du capital investi1 | 10,3 | % | 13,4 | % | ||||||||||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | ||||||||||||||||
Revenus (en milliers de dollars US) | 77 815 | 79 101 | (1 286 | ) | -1,6 | % | 311 838 | 322 553 | (10 715 | ) | -3,3 | % | ||||
Ratio d’exploitation ajusté1 | 89,0 | % | 81,1 | % | 85,6 | % | 78,7 | % | ||||||||
Millage total (en milliers) | 25 917 | 24 498 | 1 419 | 5,8 | % | 102 559 | 93 923 | 8 636 | 9,2 | % | ||||||
Revenus au mille (excluant le carburant)2 | 2,08 | $ | 2,24 | $ | (0,16 | ) $ | -7,2 | % | 2,11 | $ | 2,30 | $ | (0,19 | ) $ | -8,0 | % |
Revenus au mille (incluant le carburant)2 | 2,67 | $ | 2,94 | $ | (0,27 | ) $ | -9,4 | % | 2,67 | $ | 2,97 | $ | (0,30 | ) $ | -9,9 | % |
Revenu par camion par semaine (excluant le carburant) | 3 094 | $ | 3 792 | $ | (698 | ) $ | -18,4 | % | 3 266 | $ | 4 102 | $ | (836 | ) $ | -20,4 | % |
Revenu par camion par semaine (incluant le carburant) | 3 973 | $ | 4 989 | $ | (1 016 | ) $ | -20,4 | % | 4 133 | $ | 5 299 | $ | (1 166 | ) $ | -22,0 | % |
Nombre moyen de camions | 1 072 | 858 | 214 | 24,9 | % | 1 024 | 741 | 283 | 38,2 | % | ||||||
Nombre moyen de remorques | 3 861 | 3 636 | 225 | 6,2 | % | 3 923 | 3 456 | 467 | 13,5 | % | ||||||
Âge des camions | 3,3 | 3,5 | (0,2 | ) | -5,7 | % | 3,3 | 3,5 | (0,2 | ) | -5,7 | % | ||||
Âge des remorques | 7,9 | 7,3 | 0,6 | 8,2 | % | 7,9 | 7,3 | 0,6 | 8,2 | % | ||||||
Nombre moyen d’entrepreneurs indépendants | 267 | 254 | 13 | 5,0 | % | 250 | 269 | (19 | ) | -7,1 | % | |||||
Rendement du capital investi1 | 12,6 | % | 21,3 | % | ||||||||||||
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS » ci-après pour obtenir un rapprochement. | ||||||||||||||||
2 Le calcul des revenus au mille exclut les revenus de courtage |
Logistique
Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||||||||||
(en milliers de dollars US) | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | % | 2022 | % | |||||||||||
Total des revenus | 504 493 | 394 071 | 1 697 016 | 1 763 280 | |||||||||||||||
Surcharge de carburant | (32 855 | ) | (18 103 | ) | (92 138 | ) | (74 158) | ||||||||||||
Revenus | 471 638 | 100,0 % | 375 968 | 100,0 % | 1 604 878 | 100,0 % | 1 689 122 | 100,0 % | |||||||||||
Charges liées aux matières et aux services (déduction faite de la surcharge de carburant) | 309 079 | 65,5 % | 269 625 | 71,7 % | 1 102 396 | 68,7 % | 1 232 049 | 72,9 % | |||||||||||
Charges liées au personnel | 67 034 | 14,2 % | 35 770 | 9,5 % | 191 146 | 11,9 % | 143 505 | 8,5 % | |||||||||||
Autres charges opérationnelles | 26 323 | 5,6 % | 27 107 | 7,2 % | 103 715 | 6,5 % | 134 923 | 8,0 % | |||||||||||
Amortissement des immobilisations corporelles | 1 905 | 0,4 % | 333 | 0,1 % | 4 094 | 0,3 % | 1 460 | 0,1 % | |||||||||||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 4 712 | 1,0 % | 3 644 | 1,0 % | 16 583 | 1,0 % | 14 794 | 0,9 % | |||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 8 185 | 1,7 % | 5 292 | 1,4 % | 27 237 | 1,7 % | 21 990 | 1,3 % | |||||||||||
Profit sur la vente de matériel roulant et d’équipement | (24 | ) | -0,0 % | (7 | ) | -0,0 % | (134 | ) | -0,0 % | (37) | -0,0 % | ||||||||
Profit sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | (4 | ) | -0,0 % | — | — | (45) | -0,0 % | (8) | -0,0 % | ||||||||||
Profit sur la vente de terrains et bâtiments | (226 | ) | -0,0 % | — | — | (226) | -0,0 % | — | — | ||||||||||
Bénéfice opérationnel | 54 654 | 11,6 % | 32 204 | 9,1 % | 160 112 | 10,0 % | 140 446 | 8,3 % | |||||||||||
BAIIA ajusté1 | 69 230 | 14,7 % | 47 473 | 11,6 % | 207 800 | 12,5 % | 178 690 | 10,6 % | |||||||||||
Rendement du capital investi1 | 18,8 % | 21,9 % |
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-après pour un rapprochement.
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX IFRS ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
Les données financières ont été établies conformément aux IFRS et comprennent les mesures suivantes :
Charges opérationnelles : Les charges opérationnelles incluent : a) les charges liées aux matières et aux services, lesquelles se composent principalement des coûts liés aux entrepreneurs indépendants et à l’exploitation des véhicules; les charges liées à l’exploitation des véhicules se composent principalement des coûts liés au carburant, aux réparations et à l’entretien, aux coûts de location de véhicules, aux assurances, aux permis ainsi qu’aux fournitures opérationnelles; b) les charges liées au personnel; c) les autres charges opérationnelles qui se composent principalement des coûts liés au loyer des bureaux et des terminaux, aux taxes, au chauffage, aux télécommunications, à l’entretien, à la sécurité et aux autres frais d’administration; d) l’amortissement des immobilisations corporelles, des actifs au titre de droits d’utilisation et des immobilisations incorporelles, et le profit ou la perte sur la vente de matériel roulant et d’équipement, sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation, sur la vente d’activités, de terrains et bâtiments et sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente; e) le profit résultant d’une acquisition à des conditions avantageuses et f) la dépréciation des immobilisations incorporelles.
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) : Bénéfice net ou perte nette avant produits financiers et charges financières et charge d’impôt sur le résultat, comme il est indiqué dans les états financiers consolidés.
Le présent communiqué contient des renvois à certaines mesures financières non conformes aux IFRS qui sont décrites ci-dessous. Ces mesures financières non conformes aux IFRS n’ont pas de signification normalisée en vertu des mesures IFRS utilisées pour préparer les états financiers de la Société et elles ne peuvent donc pas être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Par conséquent, ces mesures ne doivent pas être considérées de manière isolée, et doivent être considérées comme un complément aux mesures de la performance financière conformes aux IFRS. Elles ne peuvent pas les remplacer ni être considérées comme supérieures. Les termes et définitions des mesures non conformes aux IFRS utilisés dans le présent communiqué et le rapprochement de chacune de ces mesures avec les mesures IFRS les plus directement comparables sont fournis ci-dessous.
Bénéfice net ajusté : Le bénéfice net ou la perte nette, exclusion faite de l’amortissement des immobilisations incorporelles en lien avec les acquisitions d’entreprises, de la variation nette de la juste valeur et la désactualisation des contreparties conditionnelles, de la variation nette de la juste valeur des instruments dérivés, du montant net du gain ou de la perte de change, de la dépréciation des actifs incorporels, du profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses, du profit ou de la perte sur la vente de terrains et de bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente, de la dépréciation d’immobilisations classées comme détenues en vue de la vente, du profit ou de la perte sur la vente d’une entreprise et les charges directement attribuables à la vente, du profit ou de la perte sur la cession d’immobilisations incorporelles, et de la réforme fiscale américaine. La Société présente un bénéfice net ajusté et un BPA ajusté pour donner une meilleure indication du bénéfice net et du bénéfice par action qui auraient été enregistrés dans le contexte des regroupements d’entreprises importants, sans tenir compte de l’incidence de facteurs particuliers et pour montrer le résultat d’un point de vue strictement opérationnel. L’amortissement des immobilisations incorporelles en lien avec les acquisitions d’entreprises comprend la charge d’amortissement au titre des relations clients, des marques de commerce et des clauses de non-concurrence qui est comptabilisé dans le cadre des regroupements d’entreprises, ainsi que l’incidence fiscale de cet amortissement. La direction est également d’avis qu’en excluant l’amortissement des immobilisations incorporelles en lien avec les acquisitions d’entreprises, elle fournit de plus amples renseignements sur l’amortissement de la portion, après impôt, des immobilisations incorporelles qui n’auront pas besoin d’être remplacées pour maintenir la capacité de la Société à générer des flux de trésorerie futurs similaires. La Société ne tient pas compte de ces éléments, car ils ont une incidence sur la comparabilité de ses résultats financiers et pourraient éventuellement fausser l’analyse des tendances de la performance de ses activités. Le fait de ne pas tenir compte de ces éléments ne laisse pas entendre qu’ils sont nécessairement non récurrents.
Rapprochement du bénéfice net ajusté :
(non audité) (en milliers de dollars US, sauf les données par action) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||
Bénéfice net | 131 386 | 153 494 | 144 139 | 504 877 | 823 232 | 754 405 | ||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles en lien avec les acquisitions d’entreprises | 15 598 | 13 969 | 13 128 | 56 160 | 52 003 | 50 498 | ||||||||||
Variation nette de la juste valeur et désactualisation des contreparties conditionnelles | 31 | 90 | 1 571 | 165 | 216 | 1 932 | ||||||||||
(Gain) perte de change, montant net | (1 620 | ) | (564 | ) | (939 | ) | (491 | ) | 556 | (1 471 | ) | |||||
(Profit) perte sur la vente d’une entreprise et les coûts directement attribuables | — | 2 069 | — | 3 011 | (69 753 | ) | — | |||||||||
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | — | — | — | — | (283 593 | ) | |||||||||
(Profit) perte, net de la dépréciation, sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | 7 026 | (15 941 | ) | (6 638 | ) | (14 721 | ) | (77 870 | ) | (11 978 | ) | |||||
(Profit) perte sur la vente d’immobilisations incorporelles | — | — | (5 | ) | — | — | 1 | |||||||||
Incidence fiscale des ajustements | (5 401 | ) | (1 358 | ) | (2 636 | ) | (10 668 | ) | 3 284 | (11 446 | ) | |||||
Bénéfice net ajusté1 | 147 020 | 151 759 | 148 620 | 538 333 | 731 668 | 498 348 | ||||||||||
BPA ajusté – de base1 | 1,73 | 1,75 | 1,60 | 6,27 | 8,19 | 5,36 | ||||||||||
BPA ajusté – dilué1 | 1,71 | 1,72 | 1,57 | 6,18 | 8,02 | 5,23 | ||||||||||
Bénéfice ajusté par action (« BPA ajusté ») – de base : Bénéfice net ajusté, divisé par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires.
BPA ajusté – dilué : Bénéfice net ajusté, divisé par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires diluées.
BAIIA ajusté : Bénéfice net ou perte nette avant produits financiers et charges financières, charge d’impôt sur le résultat, amortissement, dépréciation des actifs incorporels, profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses, et profit ou perte sur la vente de terrains et bâtiments, d’actifs détenus en vue de la vente, de la vente d’une entreprise et profit ou perte sur la vente d’immobilisations incorporelles. La direction est d’avis que le BAIIA ajusté est une mesure complémentaire utile. Le BAIIA ajusté est présenté afin d’améliorer la comparabilité de la performance de la Société.
BAIIA sectoriel ajusté se rapporte au bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) avant amortissement, déprécation des actifs incorporels, profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses, profit ou perte sur la vente d’une entreprise, de terrains et bâtiments, et d’actifs détenus en vue de la vente et profit ou perte sur la vente d’immobilisations incorporelles. La direction est d’avis que le BAIIA ajusté est une mesure complémentaire utile. Le BAIIA sectoriel ajusté est présenté afin d’améliorer la comparabilité de la performance de la Société.
Rapprochement du BAIIA ajusté consolidé :
(non audité) (en milliers de dollars US) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||
Bénéfice net | 131 386 | 153 494 | 144 139 | 504 877 | 823 232 | 754 405 | ||||||||||
Charges financières, montant net | 23 263 | 16 963 | 21 441 | 80 871 | 80 397 | 73 018 | ||||||||||
Charge d’impôt sur le résultat | 43 608 | 46 403 | 49 399 | 171 887 | 242 409 | 151 806 | ||||||||||
Amortissement des immobilisations corporelles | 64 053 | 56 587 | 65 294 | 249 835 | 248 638 | 225 007 | ||||||||||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 34 901 | 32 150 | 31 190 | 132 112 | 126 276 | 112 782 | ||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 16 701 | 13 262 | 13 653 | 60 028 | 55 679 | 55 243 | ||||||||||
(Profit) perte sur la vente d’une entreprise | — | 2 069 | — | 3 011 | (73 653 | ) | — | |||||||||
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | — | — | — | — | (283 593 | ) | |||||||||
(Profit) perte sur la vente de terrains et de bâtiments | — | — | 9 | 40 | (43 | ) | 19 | |||||||||
(Profit) perte, net de la dépréciation, sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | 7 026 | (15 972 | ) | (6 654 | ) | (14 721 | ) | (77 911 | ) | (12 209 | ) | |||||
(Profit) perte sur la vente d’immobilisations incorporelles | — | — | (5 | ) | — | — | 1 | |||||||||
BAIIA ajusté | 320 938 | 304 956 | 318 466 | 1 187 940 | 1 425 024 | 1 076 479 |
Rapprochement du BAIIA sectoriel ajusté :
(non audité) (en milliers de dollars US) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||
Livraison de colis et courrier | |||||||||||
Bénéfice opérationnel | 34 711 | 37 563 | 114 360 | 134 306 | |||||||
Amortissement | 6 228 | 6 372 | 25 070 | 26 532 | |||||||
Perte sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | — | — | 7 | — | |||||||
BAIIA ajusté | 40 939 | 43 935 | 139 437 | 160 838 | |||||||
Transport de lots brisés | |||||||||||
Bénéfice opérationnel | 71 447 | 88 240 | 310 429 | 470 807 | |||||||
Amortissement | 46 372 | 38 080 | 173 684 | 152 666 | |||||||
(Profit) perte sur la vente de terrains et de bâtiments | (1 | ) | (1 | ) | 35 | — | |||||
(Profit) perte, net de la dépréciation, sur la vente et dépréciation d’actifs détenus en vue de la vente | 7 246 | (12 | ) | (10 546 | ) | (55 714 | ) | ||||
BAIIA ajusté | 125 064 | 126 307 | 473 602 | 567 759 | |||||||
Transport de lots complets | |||||||||||
Bénéfice opérationnel | 50 657 | 71 842 | 237 393 | 366 868 | |||||||
Amortissement | 48 106 | 48 124 | 194 761 | 212 430 | |||||||
(Profit) perte sur la vente de terrains et de bâtiments | 1 | 1 | 5 | (43 | ) | ||||||
(Profit) perte sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | 6 | (15 960 | ) | (3 956 | ) | (22 197 | ) | ||||
BAIIA ajusté | 98 770 | 104 007 | 428 203 | 557 058 | |||||||
Logistique | |||||||||||
Bénéfice opérationnel | 54 654 | 34 204 | 160 112 | 140 446 | |||||||
Amortissement | 14 802 | 9 269 | 47 914 | 38 244 | |||||||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (226 | ) | — | (226 | ) | — | |||||
BAIIA ajusté | 69 230 | 43 473 | 207 800 | 178 690 | |||||||
Siège social | |||||||||||
Perte opérationnelle | (13 212 | ) | (14 989 | ) | (64 659 | ) | 33 611 | ||||
Amortissement | 147 | 154 | 546 | 721 | |||||||
(Profit) perte sur la vente d’une entreprise | — | 2 069 | 3 011 | (73 653 | ) | ||||||
BAIIA ajusté | (13 065 | ) | (12 766 | ) | (61 102 | ) | (39 321 | ) |
La marge du BAIIA ajustée est calculée en tant que pourcentage des revenus avant la surcharge de carburant.
La marge d’exploitation est calculée comme le bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) en tant que pourcentage des revenus avant la surcharge de carburant.
Ratio d’exploitation ajusté : Charges opérationnelles, avant profit réalisé sur la vente d’une entreprise, du profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses et du profit ou de la perte sur la vente de terrains et bâtiments, et d’actifs détenus en vue de la vente et profit ou perte sur la cession d’actifs incorporels (« charges opérationnelles ajustées »), déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant, divisées par les revenus avant la surcharge de carburant. Bien que le ratio d’exploitation ajusté ne soit pas une mesure financière définie par les IFRS, il constitue une mesure largement répandue dans l’industrie du transport, et la Société le considère comme un indicateur valable à des fins de comparaison pour évaluer sa performance. En outre, afin de faciliter la comparaison du niveau d’activité commerciale et des coûts opérationnels entre les périodes, la Société compare les revenus avant la surcharge de carburant (les « revenus ») et redistribue les revenus liés à la surcharge de carburant dans les charges liées aux matières et aux services qui sont incluses dans les charges opérationnelles.
Rapprochement du ratio d’exploitation ajusté consolidé :
(non audité) (en milliers de dollars US) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||
Charges opérationnelles | 1 770 421 | 1 739 834 | 1 925 935 | 6 763 532 | 7 666 453 | 6 241 200 | |||||||
Profit (perte) sur la vente d’une entreprise | — | (2 069 | ) | — | (3 011 | ) | 73 653 | — | |||||
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | — | — | — | — | 283 593 | |||||||
Profit (perte) sur la vente de terrains et de bâtiments | — | — | (9 | ) | (40 | ) | 43 | (19 | ) | ||||
Profit (perte), net de la dépréciation, sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (7 026 | ) | 15 972 | 6 654 | 14 721 | 77 911 | 12 209 | ||||||
Profit (perte) sur cession d’actifs incorporels | — | — | 5 | — | — | (1 | ) | ||||||
Charges opérationnelles ajustées | 1 763 395 | 1 753 737 | 1 932 585 | 6 775 202 | 7 818 060 | 6 536 982 | |||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (294 564 | ) | (340 199 | ) | (252 491 | ) | (1 104 281 | ) | (1 455 427 | ) | (751 644 | ) | |
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | 1 468 831 | 1 413 538 | 1 680 094 | 5 670 921 | 6 362 633 | 5 785 338 | |||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | 1 674 114 | 1 616 495 | 1 888 423 | 6 416 886 | 7 357 064 | 6 468 785 | |||||||
Ratio d’exploitation ajusté | 87,7 | % | 87,4 | % | 89,0 | % | 88,4 | % | 86,5 | % | 89,4 | % |
Rapprochement du ratio d’exploitation ajusté des secteurs isolables du transport de lots brisés et transport de lots complets et rapprochement des secteurs opérationnels du transport de lots complets :
(non audité) (en milliers de dollars US) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||
Transport de lots brisés | ||||||||||||
Total des revenus | 846 410 | 903 713 | 3 368 567 | 4 023 163 | ||||||||
Total des charges opérationnelles | 774 963 | 815 473 | 3 058 138 | 3 552 356 | ||||||||
Bénéfice opérationnel | 71 447 | 88 240 | 310 429 | 470 807 | ||||||||
Charges opérationnelles | 774 963 | 815 473 | 3 058 138 | 3 552 356 | ||||||||
Profit (perte) sur la vente de terrains et bâtiments | 1 | 1 | (35 | ) | - | |||||||
Profit (perte), net de la dépréciation, sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (7 246 | ) | 12 | 10 546 | 55 714 | |||||||
Charges opérationnelles ajustées | 767 718 | 815 486 | 3 068 649 | 3 608 070 | ||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (150 480 | ) | (182 930 | ) | (591 258 | ) | (779 606 | ) | ||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | 617 238 | 632 556 | 2 477 391 | 2 828 464 | ||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | 695 930 | 720 783 | 2 777 309 | 3 243 557 | ||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | 88,7 | % | 87,8 | % | 89,2 | % | 87,2 | % | ||||
Transport de lots brisés - Revenus avant la surcharge de carburant | ||||||||||||
Transport de lots brisés - États-Unis | 562 666 | 601 436 | 2 262 987 | 2 709 762 | ||||||||
Transport de lots brisés - Canada | 138 241 | 123 176 | 531 784 | 548 012 | ||||||||
Éliminations | (4 977 | ) | (3 829 | ) | (17 462 | ) | (14 217 | ) | ||||
695 930 | 720 783 | 2 777 309 | 3 243 557 | |||||||||
Transport de lots brisés - Revenus liés à la surcharge de carburant | ||||||||||||
Transport de lots brisés - États-Unis | 112 079 | 142 180 | 447 820 | 615 840 | ||||||||
Transport de lots brisés - Canada | 39 388 | 41 051 | 147 247 | 165 185 | ||||||||
Éliminations | (987 | ) | (301 | ) | (3 809 | ) | (1 419 | ) | ||||
150 480 | 182 930 | 591 258 | 779 606 | |||||||||
Transport de lots brisés - Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) | ||||||||||||
Transport de lots brisés - États-Unis | 43 627 | 57 819 | 186 231 | 327 793 | ||||||||
Transport de lots brisés - Canada | 27 820 | 30 421 | 124 198 | 143 014 | ||||||||
71 447 | 88 240 | 310 429 | 470 807 | |||||||||
Transport de lots brisés - États-Unis | ||||||||||||
Charges opérationnelles* | 631 118 | 685 797 | 2 524 576 | 2 997 809 | ||||||||
Profit (perte) sur la vente de terrains et bâtiments | 1 | - | (35 | ) | - | |||||||
Gain (perte), net de la dépréciation, sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (7 247 | ) | - | (10 549 | ) | 55 054 | ||||||
Charges opérationnelles ajustées | 623 872 | 685 797 | 2 535 090 | 3 052 863 | ||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (112 079 | ) | (142 180 | ) | (447 820 | ) | (615 840 | ) | ||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite de la surcharge de carburant | 511 793 | 543 617 | 2 087 270 | 2 437 023 | ||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | 562 666 | 601 436 | 2 262 987 | 2 709 762 | ||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | 91,0 | % | 90,4 | % | 92,2 | % | 89,9 | % | ||||
Transport de lots brisés - Canada | ||||||||||||
Charges opérationnelles* | 149 809 | 133 806 | 554 833 | 570 183 | ||||||||
Profit (perte) sur la vente de terrains et bâtiments | - | 1 | - | - | ||||||||
Profit (perte), net de la dépréciation, sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | 1 | 12 | (3 | ) | 660 | |||||||
Charges opérationnelles ajustées | 149 810 | 133 819 | 554 830 | 570 843 | ||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (39 388 | ) | (41 051 | ) | (147 247 | ) | (165 185 | ) | ||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite de la surcharge de carburant | 110 422 | 92 768 | 407 583 | 405 658 | ||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | 138 241 | 123 176 | 531 784 | 548 012 | ||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | 79,9 | % | 75,3 | % | 76,6 | % | 74,0 | % |
Rapprochement du ratio d’exploitation ajusté des secteurs isolables du transport de lots brisés et transport de lots complets et rapprochement des secteurs opérationnels du transport de lots complets (suite) :
(non audité) (en milliers de dollars US) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||
Transport de lots complets | ||||||||||||
Total des revenus | 479 596 | 502 784 | 1 936 038 | 2 451 038 | ||||||||
Total des charges opérationnelles | 428 939 | 430 942 | 1 698 645 | 2 084 170 | ||||||||
Bénéfice opérationnel | 50 657 | 71 842 | 237 393 | 366 868 | ||||||||
Charges opérationnelles | 428 939 | 430 942 | 1 698 645 | 2 084 170 | ||||||||
Profit (perte) sur la vente de terrains et bâtiments | (1 | ) | (1 | ) | (5 | ) | 43 | |||||
Profit (perte) sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (6 | ) | 15 960 | 3 956 | 22 197 | |||||||
Charges opérationnelles ajustées | 428 932 | 446 901 | 1 702 596 | 2 106 410 | ||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (80 319 | ) | (99 433) | (310 446 | ) | (464 707 | ) | |||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | 348 613 | 347 468 | 1 392 150 | 1 641 703 | ||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | 399 277 | 403 351 | 1 625 592 | 1 986 331 | ||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | 87,3 | % | 86,1 | % | 85,6 | % | 82,7 | % | ||||
Transport de lots complets - Revenus avant la surcharge de carburant | ||||||||||||
Transport conventionnel de lots complets — É.-U. | — | — | — | 310 026 | ||||||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | 77 815 | 79 101 | 311 838 | 322 553 | ||||||||
Transport spécialisé de lots complets | 323 952 | 325 493 | 1 323 083 | 1 362 390 | ||||||||
Éliminations | (2 490) | (1 243 | ) | (9 329 | ) | (8 638 | ) | |||||
399 277 | 403 351 | 1 625 592 | 1 986 331 | |||||||||
Transport de lots complets - Revenus liés à la surcharge de carburant | ||||||||||||
Transport conventionnel de lots complets — É.-U. | — | — | — | 82 059 | ||||||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | 15 287 | 17 307 | 57 447 | 62 929 | ||||||||
Transport spécialisé de lots complets | 65 366 | 82 288 | 254 161 | 321 362 | ||||||||
Éliminations | (334 | ) | (162 | ) | (1 162 | ) | (1 643 | ) | ||||
80 319 | 99 433 | 310 446 | 464 707 | |||||||||
Transport de lots complets - Bénéfice opérationnel | ||||||||||||
Transport conventionnel de lots complets — É.-U. | — | — | — | 46 133 | ||||||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | 8 584 | 30 463 | 45 004 | 84 321 | ||||||||
Transport spécialisé de lots complets | 42 073 | 41 379 | 192 389 | 236 414 | ||||||||
50 657 | 71 842 | 237 393 | 366 868 | |||||||||
Transport conventionnel de lots complets — É.-U. | ||||||||||||
Charges opérationnelles* | — | — | — | 345 952 | ||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | — | — | — | (82 059 | ) | |||||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | — | — | — | 263 893 | ||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | — | — | — | 310 026 | ||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | — | — | — | 85,1 | % | |||||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | ||||||||||||
Charges opérationnelles* | 84 518 | 65 945 | 324 281 | 301 161 | ||||||||
Profit (perte) sur la vente de terrains et bâtiments | — | — | — | 43 | ||||||||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | — | 15 485 | — | 15 486 | ||||||||
Charges opérationnelles ajustées | 84 518 | 81 430 | 324 281 | 316 690 | ||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (15 287 | ) | (17 307 | ) | (57 447 | ) | (62 929 | ) | ||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | 69 231 | 64 123 | 266 834 | 253 761 | ||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | 77 815 | 79 101 | 311 838 | 322 553 | ||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | 89,0 | % | 81,1 | % | 85,6 | % | 78,7 | % | ||||
Transport spécialisé de lots complets | ||||||||||||
Charges opérationnelles* | 347 245 | 366 402 | 1 384 855 | 1 447 338 | ||||||||
Perte sur la vente de terrains et bâtiments | (1 | ) | (1 | ) | (5 | ) | — | |||||
Profit (perte) sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (6 | ) | 475 | 3 956 | 6 711 | |||||||
Charges opérationnelles ajustées | 347 238 | 366 876 | 1 388 593 | 1 454 049 | ||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (65 366 | ) | (82 288 | ) | (254 161 | ) | (321 362 | ) | ||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | 281 872 | 284 588 | 1 134 645 | 1 132 687 | ||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | 323 952 | 325 493 | 1 323 083 | 1 362 390 | ||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | 87,0 | % | 87,4 | % | 85,8 | % | 83,1 | % | ||||
* Charges opérationnelles excluant les éliminations au sein du secteur du transport de lots complets |
Conversion des flux de trésorerie disponibles : BAIIA ajusté moins les dépenses nettes en capital, divisé par le BAIIA ajusté. La direction estime que cette mesure fournit un point de comparaison pour évaluer la performance de la Société quant à sa capacité de convertir son bénéfice opérationnel en flux de trésorerie disponibles.
(non audité) (en milliers de dollars US) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||
Bénéfice net | 131 386 | 153 494 | 504 877 | 823 232 | ||||||||
Charges financières, montant net | 23 263 | 16 963 | 80 871 | 80 397 | ||||||||
Charge d’impôt sur le résultat | 43 608 | 46 403 | 171 887 | 242 409 | ||||||||
Amortissement des immobilisations corporelles | 64 053 | 56 587 | 249 835 | 248 638 | ||||||||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 34 901 | 32 150 | 132 112 | 126 276 | ||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 16 701 | 13 262 | 60 028 | 55 679 | ||||||||
(Profit) perte sur la vente d’une entreprise | — | 2 069 | 3 011 | (73 653 | ) | |||||||
(Profit) perte sur la vente de terrains et de bâtiments | — | — | 40 | (43 | ) | |||||||
(Profit) perte, net de la dépréciation, sur la vente d’actifs détenus vue de la vente | 7 026 | (15 972 | ) | (14 721 | ) | (77 911 | ) | |||||
BAIIA ajusté | 320 938 | 304 956 | 1 187 940 | 1 425 024 | ||||||||
Dépenses en immobilisations, montant net | (53 598 | ) | (77 755 | ) | (207 828 | ) | (175 954 | ) | ||||
BAIIA ajusté moins les dépenses nettes en immobilisations | 267 340 | 227 201 | 980 112 | 1 249 070 | ||||||||
Conversion des flux de trésorerie disponibles | 83,3 | % | 74,5 | % | 82,5 | % | 87,7 | % |
Flux de trésorerie disponibles : Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles, moins les acquisitions d’immobilisations corporelles, plus les produits tirés de la vente d’immobilisations corporelles et d’actifs détenus en vue de la vente. La direction estime que cette mesure fournit un point de comparaison pour évaluer la performance de la Société quant à sa capacité de satisfaire aux exigences en matière de capital.
(non audité) (en milliers de dollars US) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles | 302 580 | 248 348 | 190 333 | 1 013 839 | 971 645 | 855 351 | |||||||||||
Additions d’immobilisations corporelles | (80 643 | ) | (111 716 | ) | (102 595 | ) | (361 563 | ) | (350 824 | ) | (267 173 | ) | |||||
Produits de la vente d’immobilisations corporelles | 11 708 | 17 685 | 22 508 | 73 339 | 128 821 | 92 842 | |||||||||||
Produits de la vente d’actifs détenus en vue de la vente | 10 143 | 33 956 | 10 503 | 50 280 | 131 250 | 19 869 | |||||||||||
Flux de trésorerie disponibles | 243 788 | 188 273 | 120 749 | 775 895 | 880 892 | 700 889 |
Flux de trésorerie disponibles par action : Flux de trésorerie disponibles divisé par le nombre moyen d'actions en circulation pour la période. Les flux de trésorerie disponibles par action étaient de 9,03 $ pour 2023 (9,86 $ pour 2022). La direction estime que cette mesure fournit une référence pour évaluer la performance de la Société en ce qui concerne sa capacité à répondre aux exigences de capital par action.
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles : La direction croit que cela représente une base d’évaluation plus utile pour évaluer le rendement sur les actifs productifs. Les immobilisations incorporelles exclues sont principalement reliées à des immobilisations incorporelles acquises lors d’acquisitions d’entreprises.
(non audité) (en milliers de dollars US) | Livraison de colis et courrier | Transport de lots brisés | Transport de lots complets | Logistique | Siège social | Éliminations | Total | |||||||
Au 31 décembre 2023 | ||||||||||||||
Total de l’actif | 359 177 | 2 329 677 | 2 004 163 | 1 140 174 | 450 429 | - | 6 283 620 | |||||||
Immobilisations incorporelles | 183 841 | 194 782 | 857 666 | 782 923 | 89 | - | 2 019 301 | |||||||
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles | 175 336 | 2 134 895 | 1 146 497 | 357 251 | 450 340 | - | 4 264 319 | |||||||
Au 31 décembre 2022 | ||||||||||||||
Total de l’actif | 362 724 | 2 275 672 | 1 861 093 | 731 564 | 274 777 | - | 5 505 830 | |||||||
Immobilisations incorporelles | 180 119 | 167 798 | 775 464 | 468 547 | 182 | - | 1 592 110 | |||||||
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles | 182 605 | 2 107 874 | 1 085 629 | 263 017 | 274 595 | - | 3 913 720 |
Dépenses en immobilisations, montant net : Additions de matériel roulant et d’équipement, déduction faite des produits tirés de la vente de matériel roulant et d’équipement et d’actifs détenus en vue de la vente, excluant propriété. La direction croit que cette mesure démontre les dépenses en immobilisations nettes récurrentes requises pour la période respective.
(non audité) (en milliers de dollars US) | Livraison de colis et courrier | Transport de lots brisés | Transport de lots complets | Logistique | Siège social | Éliminations | Total | |||||||
Trimestre clos le 31 décembre 2023 | ||||||||||||||
Additions de matériel roulant | 5 940 | 40 970 | 11 821 | 1 624 | - | 60 355 | ||||||||
Additions d’équipement | 4 059 | 310 | 1 887 | 281 | 129 | 6 666 | ||||||||
Produit de la vente de matériel roulant | (427 | ) | (3 900 | ) | (8 983 | ) | (113 | ) | - | (13 423 | ) | |||
Produit de la vente d’équipement | - | - | - | - | - | - | ||||||||
Dépenses en immobilisations, montant net | 9 572 | 37 380 | 4 725 | 1 792 | 129 | 53 598 | ||||||||
Trimestre clos le 31 décembre 2022 | ||||||||||||||
Additions de matériel roulant | 5 786 | 58 353 | 23 167 | - | - | 87 306 | ||||||||
Additions d’équipement | 579 | 5 025 | 2 134 | 437 | 58 | 8 233 | ||||||||
Produit de la vente de matériel roulant | (320 | ) | (6 399 | ) | (11 252 | ) | (115 | ) | - | (18 086 | ) | |||
Produit de la vente d’équipement | - | 294 | 199 | (191 | ) | - | 302 | |||||||
Dépenses en immobilisations, montant net | 6 045 | 57 273 | 14 248 | 131 | 58 | 77 755 | ||||||||
Exercice clos le 31 décembre 2023 | ||||||||||||||
Additions de matériel roulant | 15 318 | 175 640 | 72 000 | 2 729 | - | 265 687 | ||||||||
Additions d’équipement | 6 212 | 3 174 | 6 078 | 1 342 | 238 | 17 044 | ||||||||
Produit de la vente de matériel roulant | (1 595 | ) | (23 871 | ) | (48 962 | ) | (334 | ) | - | (74 762 | ) | |||
Produit de la vente d’équipement | - | (111 | ) | (18 | ) | (12 | ) | - | (141 | ) | ||||
Dépenses en immobilisations, montant net | 19 935 | 154 832 | 29 098 | 3 725 | 238 | 207 828 | ||||||||
Exercice clos le 31 décembre 2022 | ||||||||||||||
Additions de matériel roulant | 9 991 | 134 898 | 141 388 | - | - | 286 277 | ||||||||
Additions d’équipement | 2 227 | 10 888 | 3 747 | 1 032 | 170 | 18 064 | ||||||||
Produit de la vente de matériel roulant | (1 579 | ) | (13 067 | ) | (111 582 | ) | (165 | ) | - | (126 393 | ) | |||
Produit de la vente d’équipement | (3 | ) | 95 | (1 895 | ) | (191 | ) | - | (1 994 | ) | ||||
Dépenses en immobilisations, montant net | 10 636 | 132 814 | 31 658 | 676 | 170 | 175 954 |
Engagements : Le tableau suivant indique les engagements financiers que la Société doit maintenir en vertu de sa facilité de crédit. Ces engagements sont mesurés sur une base consolidée pour les douze derniers mois et sont calculés en fonction des paramètres établis dans l’entente de crédit, qui exige notamment l’exclusion de l’incidence de la nouvelle norme IFRS 16 Contrats de location :
(non audité) Engagements | Exigences | Au 31 décembre 2023 | ||
Ratio dette consolidée/BAIIA [ratio entre la dette totale, déduction faite de la trésorerie, plus les lettres de crédit et certains autres passifs à long terme, et le bénéfice avant intérêts, impôt sur le résultat et amortissement (« BAIIA »), en incluant le BAIIA ajusté lié aux acquisitions d’entreprises pour les douze derniers mois] | < 3,50 | 1.49 | ||
Ratio de couverture du BAIIAL [ratio entre le BAIIAL (BAIIA avant les loyers et incluant le BAIIAL ajusté lié aux acquisitions d’entreprises pour les douze derniers mois) et les intérêts et les charges locatives nettes] | > 1,75 | 5.65 |
Rendement du capital investi (« RCI ») : La direction croit que le RCI au niveau des secteurs est une mesure utile de l’efficacité de l’utilisation des fonds en capital. La Société calcule le RCI comme le bénéfice opérationnel sectoriel moins les exclusions, après impôt, divisé par le capital sectoriel investi moyen. Le bénéfice opérationnel moins les exclusions, après impôt, est calculé comme le bénéfice opérationnel pour les douze derniers mois avant le profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses, le profit ou la perte sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente, et la dépréciation des actifs incorporels, déduction faite de l’impôt en utilisant le taux d’impôt prévu par la loi auquel la Société est assujettie. Le capital investi moyen est calculé comme la moyenne, entre le début et la fin des douze derniers mois, du total des actifs, sans les actifs incorporels, moins les fournisseurs et autres payables, les impôts à payer et les provisions.
Rapprochement du rendement du capital investi par secteur : | |||||
(non audité) (en milliers de dollars US) | Au 31 décembre | ||||
2023 | 2022 | ||||
Livraison de colis et courrier | |||||
Bénéfice opérationnel | 114 360 | 134 306 | |||
Perte sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | 7 | — | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 627 | 645 | |||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 114 994 | 134 951 | |||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | |
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 84 521 | 99 189 | |||
Immobilisations incorporelles | 183 841 | 180 119 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 175 336 | 182 605 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions | (53 870 | ) | (67 428 | ) | |
Total du capital investi, exercice en cours | 305 307 | 295 296 | |||
Immobilisations incorporelles, exercice précédent | 180 119 | 193 765 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles, exercice précédent | 182 605 | 186 116 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions, exercice précédent | (67 428 | ) | (65 438 | ) | |
Total du capital investi, exercice précédent | 295 296 | 314 443 | |||
Capital investi moyen | 300 302 | 304 870 | |||
Rendement du capital investi | 28,1 | % | 32,5 | % | |
Transport de lots brisés - Canada | |||||
Bénéfice opérationnel | 124 198 | 143 014 | |||
(Profit) perte sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | 3 | (660 | ) | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 7 531 | 7 713 | |||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 131 732 | 150 067 | |||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | |
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 96 823 | 110 299 | |||
Immobilisations incorporelles | 184 025 | 162 397 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 418 217 | 352 949 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions | (78 384 | ) | (77 439 | ) | |
Total du capital investi, exercice en cours | 523 858 | 437 907 | |||
Immobilisations incorporelles, exercice précédent | 162 397 | 182 084 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles, exercice précédent | 352 949 | 373 655 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions, exercice précédent | (77 439 | ) | (74 241 | ) | |
Total du capital investi, exercice précédent | 437 907 | 481 498 | |||
Capital investi moyen | 480 883 | 459 703 | |||
Rendement du capital investi | 20,1 | % | 24,0 | % |
Rapprochement du rendement du capital investi par secteur (suite) : | ||||||
(non audité) (en milliers de dollars US) | Au 31 décembre | |||||
2023 | 2022 | |||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | ||||||
Bénéfice opérationnel | 45 004 | 84 321 | ||||
Profit sur la vente de terrains et bâtiments | — | (43 | ) | |||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | — | (15 486 | ) | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 2 133 | 1 958 | ||||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 47 137 | 70 750 | ||||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | ||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 34 646 | 52 001 | ||||
Immobilisations incorporelles | 121 871 | 96 941 | ||||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 210 872 | 185 740 | ||||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions | (26 866 | ) | (40 671 | ) | ||
Total du capital investi, exercice en cours | 305 877 | 242 010 | ||||
Immobilisations incorporelles, exercice précédent | 96 941 | 104 947 | ||||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles, exercice précédent | 185 740 | 169 197 | ||||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions, exercice précédent | (40 671 | ) | (28 473 | ) | ||
Total du capital investi, exercice précédent | 242 010 | 245 671 | ||||
Capital investi moyen | 273 944 | 243 841 | ||||
Rendement du capital investi | 12,6 | % | 21,3 | % | ||
Transport spécialisé de lots complets | ||||||
Bénéfice opérationnel | 192 389 | 236 414 | ||||
Perte sur la vente de terrains et bâtiments | 5 | — | ||||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (3 956 | ) | (6 711 | ) | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 21 036 | 20 495 | ||||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 209 474 | 250 198 | ||||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | ||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 153 963 | 183 896 | ||||
Immobilisations incorporelles | 735 795 | 678 522 | ||||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 935 625 | 906 564 | ||||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions | (124 538 | ) | (151 097 | ) | ||
Total du capital investi, exercice en cours | 1 546 882 | 1 433 989 | ||||
Immobilisations incorporelles, exercice précédent | 678 522 | 658 692 | ||||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles, exercice précédent | 906 564 | 791 293 | ||||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions, exercice précédent | (151 097 | ) | (139 683 | ) | ||
Total du capital investi, exercice précédent | 1 433 989 | 1 310 302 | ||||
Capital investi moyen | 1 490 436 | 1 372 146 | ||||
Rendement du capital investi | 10,3 | % | 13,4 | % | ||
Logistique | ||||||
Bénéfice opérationnel | 160 112 | 140 446 | ||||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (226 | ) | — | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 27 237 | 21 990 | ||||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 187 123 | 162 436 | ||||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | ||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 137 535 | 119 390 | ||||
Immobilisations incorporelles | 782 923 | 468 547 | ||||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 357 251 | 263 550 | ||||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions | (220 328 | ) | (186 557 | ) | ||
Total du capital investi, exercice en cours | 919 846 | 545 540 | ||||
Immobilisations incorporelles, exercice précédent | 468 547 | 454 612 | ||||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles, exercice précédent | 263 550 | 292 026 | ||||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions, exercice précédent | (186 557 | ) | (199 967 | ) | ||
Total du capital investi, exercice précédent | 545 540 | 546 671 | ||||
Capital investi moyen | 732 693 | 546 106 | ||||
Rendement du capital investi | 18,8 | % | 21,9 | % | ||
Rendement du capital investi pour le secteur du transport de lots brisés aux États-Unis : La direction croit que le RCI au niveau des secteurs est une mesure utile de l’efficacité de l’utilisation des fonds en capital. Le RCI pour le secteur du transport de lots brisés aux États-Unis a été modifié comparativement au RCI des autres secteurs en raison de l’incidence du profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses afin de fournir une comparaison plus conforme au calcul du RCI des autres secteurs. La modification consiste à soustraire du total des actifs, excluant les actifs incorporels, par le profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses, en utilisant le prix d’acquisition au lieu du capital investi de l’exercice précédent, et à soustraire du total du capital investi de l’exercice en cours le total du passif des États-Unis.
(non audité) (en milliers de dollars US) | Au 31 décembre | |||||
2023 | 2022 | |||||
Transport de lots brisés – États-Unis | ||||||
Bénéfice opérationnel | 186 231 | 327 793 | ||||
Perte sur la vente de terrains et bâtiments | 35 | 8 | ||||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (10 549 | ) | (55 054 | ) | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 1 353 | 1 118 | ||||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 177 070 | 273 865 | ||||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | ||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 130 146 | 201 291 | ||||
Immobilisations incorporelles | 10 757 | 5 401 | ||||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 1 445 085 | 1 483 288 | ||||
moins : Total du passif | (571 468 | ) | (637 340 | ) | ||
Total du capital investi, exercice en cours | 884 374 | 851 349 | ||||
Total du capital investi, prix d’acquisition | 838 910 | 838 910 | ||||
Capital investi moyen | 861 642 | 845 130 | ||||
Rendement du capital investi | 15,1 | % | 23,8 | % |