- Pour le deuxième trimestre de 2024, 39 livraisons d'avions et revenus ayant atteint 2,2 milliards $, dont une contribution de 507 millions $ tirés des activités de service, pour une croissance de respectivement 34 %, 32 % et 18 % par rapport au nombre d’avions livrés, aux revenus totaux et aux revenus tirés des Services du trimestre correspondant de l’exercice précédent.
- RAIIA ajusté(1) de 335 millions $ pour le deuxième trimestre, en hausse de 22 % par rapport à celui de la période correspondante de l’exercice précédent et marge RAIIA ajustée(2) de 15,2 %; RAII comme présenté pour le deuxième trimestre ayant atteint 191 millions $. Pour le deuxième trimestre, RPA ajusté(2) positif de 1,04 $, et RPA dilué(3) de 0,12 $.
- Utilisation de flux de trésorerie disponibles(1) de 68 millions $ représentant une amélioration de 154 millions $ par rapport à celle du trimestre correspondant de 2023. Utilisation des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles et additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles comme présentées de respectivement 31 millions $ et 37 millions $.
- Au 30 juin 2024, carnet de commandes(4) totalisant 14,9 milliards $ et ratio de nouvelles commandes sur livraisons unitaires(5) de 1,0, ce qui témoigne de la demande soutenue.
- Liquidités disponibles(1) demeurant solides à 1,3 milliard $; Trésorerie et équivalents de trésorerie de 1,0 milliard $ au 30 juin 2024.
Tous les montants dans ce communiqué de presse sont en dollars américains, sauf indication contraire.
Les montants dans les tableaux sont en millions, sauf les montants par action, sauf indication contraire.
MONTRÉAL, 25 juill. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Bombardier Inc. (TSX : BBD.B) a dévoilé aujourd’hui de solides résultats financiers pour le deuxième trimestre de 2024. Grâce à une croissance à deux chiffres pour l’ensemble de ses indicateurs clés, notamment ses livraisons, ses revenus, ses services et sa rentabilité par rapport à ceux du trimestre correspondant de l’exercice précédent, l’entreprise est en bonne voie d’atteindre ses prévisions pour l’exercice 2024 complet(6).
« Toute l’équipe Bombardier continue son excellent travail. Alors que Bombardier entame sa quatrième année comme entreprise exclusivement axée sur l’aviation d’affaires, notre capacité à afficher une croissance à deux chiffres ce trimestre par rapport au trimestre correspondant de l’exercice précédent met en lumière notre modèle d’affaires ciblé, la solidité de notre plan et la capacité inébranlable de notre équipe à l’exécuter, a dit Éric Martel, président et chef de la direction de Bombardier. Nous continuons à démontrer notre expertise et notre ingéniosité uniques dans le maintien de notre feuille de route, indiquant la gestion la plus solide de l’industrie de la chaîne d’approvisionnement. Je suis fier que nous ayons prouvé à maintes reprises notre agilité, notre résilience ainsi que notre capacité à prospérer dans tous les environnements dans lesquels nous exerçons nos activités, ce qui nous a permis de progresser comme prévu vers nos prévisions(6) pour l’exercice complet. »
Hausse du nombre de livraisons et augmentation impressionnante des revenus tirés des activités de service
Au deuxième trimestre de 2024, les revenus ont augmenté pour s’établir à 2,2 milliards $, une croissance de 32 % par rapport à ceux du trimestre correspondant de l’exercice précédent qui s’explique par la hausse du nombre de livraisons d’avions et l’augmentation continue des revenus tirés des activités de service. Trente-neuf avions ont été livrés au cours du trimestre, soit une augmentation de 34 %, ou 10 avions de plus, qu’au cours du trimestre correspondant de l’exercice précédent. Grâce à sa robuste performance au chapitre des livraisons au cours du trimestre, Bombardier est en bonne voie d’atteindre sa prévision(6) de 150 à 155 livraisons d'avions pour l’exercice complet.
« Le marché de l’aviation d’affaires demeurant solide à l’échelle mondiale, nous sommes bien placés pour répondre à la demande grâce à notre impressionnant éventail de produits et à nos activités de service ou liées à la défense en pleine croissance, a ajouté M. Martel. La diversification judicieuse de notre portefeuille nous a permis de modifier considérablement la manière dont nous exerçons nos activités et, en priorisant la qualité dans tous nos processus de production, nous sommes en mesure de saisir de nouvelles occasions et de nous tracer une voie claire vers l’avenir. »
Les activités de service de l’entreprise ont continué d’afficher de robustes résultats, son réseau récemment élargi étant désormais pleinement opérationnel. Les activités de service ont contribué à hauteur de 507 millions $ au total des revenus, une augmentation notable de 18 % par rapport aux revenus du trimestre correspondant de l’exercice précédent. Les activités de service continuent sur leur lancée de croissance remarquable et est en bonne voie de réaliser des taux de croissance aidant l’entreprise à atteindre son objectif de générer des revenus de 2 milliards $ d’ici 2025(6).
Bombardier a connu une demande soutenue dans de nombreuses régions clés, en plus d’une composition optimale de son portefeuille d’avions, que ce soit pour ses clients d’avions d’affaires ou pour ses solutions de défense et d’évacuation médicale. À la fin du deuxième trimestre de 2024, le carnet de commandes(4) totalisait 14,9 milliards $, alimenté par une solide activité de prise de commandes qui a donné lieu à un ratio de nouvelles commandes sur livraisons unitaires(5) de 1,0.
Une amélioration de la rentabilité reflétant la solidité de l’exécution opérationnelle
Bombardier a poursuivi sur sa trajectoire de croissance rentable au deuxième trimestre de 2024, en affichant un RAIIA ajusté(1) de 335 millions $, une hausse de 22 % par rapport à celui du trimestre correspondant de l’exercice précédent qui s’explique par une saine combinaison d’avions livrés combinée à la solidité des activités de service. La marge RAIIA ajustée(2) du trimestre s’est établie à 15,2 %, une baisse de 120 points de base par rapport à celle du trimestre correspondant de l’exercice précédent. Le RAII ajusté(1) a été de 216 millions $ pour le deuxième trimestre de 2024, une augmentation de 14 % par rapport à celui du trimestre correspondant de l’exercice précédent. La marge RAII ajustée(2) a diminué de 150 points de base par rapport à celle du trimestre correspondant de l’exercice précédent. Le RPA ajusté(2) du deuxième trimestre a été de 1,04 $, par rapport à 0,72 $ pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent.
L’utilisation de flux de trésorerie disponibles(1) de 68 millions $ pour le trimestre était conforme aux attentes, présentant une amélioration de 154 millions $ par rapport à celle du deuxième trimestre de 2023. L'utilisation des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles et les additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles comme présentées ont été respectivement de 31 millions $ et 37 millions $.
(1) | Mesure financière non conforme aux PCGR. Une mesure financière non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et il pourrait être impossible de la comparer à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion pour le trimestre clos le 30 juin 2024 (« rapport de gestion du T2 2024 ») pour la définition de ces indicateurs et pour leur rapprochement des mesures les plus comparables des IFRS. |
(2) | Ratio financier non conforme aux PCGR. Un ratio financier non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et il pourrait être impossible de le comparer à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T2 2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement des mesures les plus comparables des IFRS. |
(3) | Lié aux activités poursuivies seulement. |
(4) | Représente le carnet de commandes pour la fabrication et la prestation de services. |
(5) | Défini comme les nouvelles commandes nettes d’avions en unités sur le nombre de livraisons d’avions en unités. |
(6) | Énoncé prospectif. Se reporter aux Énoncés prospectifs qui figure dans le présent communiqué de presse et aux hypothèses des énoncés prospectifs sur lesquelles reposent les prévisions pour 2024 contenues dans le rapport financier de l'entreprise pour l'exercice clos le 31 décembre 2023. |
RÉSULTATS
Résultats du trimestre | |||||||||||||
Trimestres clos les 30 juin | 2024 | 2023 | Écart | ||||||||||
Revenus | 2 203 | $ | 1 675 | $ | 32 | % | |||||||
RAIIA ajusté(1) | 335 | $ | 275 | $ | 22 | % | |||||||
Marge RAIIA ajustée(2) | 15,2 | % | 16,4 | % | (120) pdb | ||||||||
RAII ajusté(1) | 216 | $ | 190 | $ | 14 | % | |||||||
Marge RAII ajustée(2) | 9,8 | % | 11,3 | % | (150) pdb | ||||||||
RAII | 191 | $ | 245 | $ | (22 | ) | % | ||||||
Marge RAII(3) | 8,7 | % | 14,6 | % | (590) pdb | ||||||||
Résultat net des activités poursuivies | 19 | $ | 10 | $ | 9 | $ | |||||||
Résultat net des activités abandonnées(4) | — | $ | (45 | ) | $ | 45 | $ | ||||||
Résultat net | 19 | $ | (35 | ) | $ | 54 | $ | ||||||
RPA dilué des activités poursuivies (en dollars) | 0,12 | $ | 0,03 | $ | 0,09 | $ | |||||||
RPA dilué des activités abandonnées (en dollars)(4) | 0,00 | $ | (0,47 | ) | $ | 0,47 | $ | ||||||
0,12 | $ | (0,44 | ) | $ | 0,56 | $ | |||||||
Résultat net ajusté(1) | 111 | $ | 80 | $ | 31 | $ | |||||||
RPA ajusté (en dollars)(2) | 1,04 | $ | 0,72 | $ | 0,32 | $ | |||||||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles(5) | (31 | ) | $ | (134 | ) | 103 | $ | ||||||
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles | (37 | ) | $ | (88 | ) | $ | 51 | $ | |||||
Flux de trésorerie disponibles (utilisation)(1) | (68 | ) | $ | (222 | ) | $ | 154 | $ | |||||
Aux | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | Écart | ||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 016 | $ | 1 594 | $ | (36 | ) | % | ||||||
Liquidités disponibles(1) | 1 316 | $ | 1 845 | $ | (29 | ) | % | ||||||
Carnet de commandes (en milliards de dollars)(6) | 14,9 | $ | 14,2 | $ | 5 | % |
pdb : points de base
(1) | Mesure financière non conforme aux PCGR. Une mesure financière non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et il pourrait être impossible de la comparer à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T2 2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS. |
(2) | Ratio financier non conforme aux PCGR. Un ratio financier non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et il pourrait être impossible de le comparer à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T2 2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS. |
(3) | Mesure financière supplémentaire. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T2 2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS. |
(4) | Les activités abandonnées sont liées à la vente du secteur Transport. Les charges comptabilisées dans les activités abandonnées pour le trimestre clos le 30 juin 2023 ont principalement trait à une modification apportée aux estimations d’une provision pour honoraires professionnels. |
(5) | Liés aux activités poursuivies seulement. |
(6) | Représente le carnet de commandes pour la fabrication et la prestation de services. |
À propos de Bombardier
Chez Bombardier (BBD-B.TO), nous concevons, construisons, modifions et entretenons les avions les plus performants du monde pour les individus, les entreprises, les gouvernements et les entités militaires les plus avisés. En d’autres mots, non seulement nous dépassons les attentes, mais nous comprenons les clients suffisamment bien pour anticiper leurs besoins.
Pour eux, nous nous engageons à être des pionniers de l’avenir de l’aviation, en innovant pour rendre le transport aérien plus fiable, plus efficace et plus écoresponsable. Et nous sommes passionnés par la démonstration d'une attention et d'un savoir-faire inégalés, qui renforcent la confiance de nos clients et leur procurent l'expérience raffinée qu'ils méritent et qu'ils attendent. Parce que les gens qui façonnent le monde auront toujours besoin des moyens les plus productifs et les plus responsables de s’y déplacer.
Les clients de Bombardier exploitent une flotte d’environ 5 000 avions, soutenus par un vaste réseau mondial composé des membres de l’équipe Bombardier, ainsi que de 10 établissements de service dans six pays. Les avions Bombardier aux performances de premier ordre sont fièrement construits dans des installations dont les activités sont liées aux aérostructures, à l’assemblage ou à la finition au Canada, aux États-Unis et au Mexique.
Information
On trouvera des nouvelles et des renseignements sur l’entreprise, y compris le rapport de Bombardier sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance, ainsi que les plans de l’entreprise pour couvrir la totalité de ses opérations aériennes avec du carburant d’aviation durable en utilisant le système Réserver et réclamer, sur le site bombardier.com. Suivez-nous sur X @Bombardier.
Bombardier est une marque déposée de Bombardier Inc. ou de ses filiales.
Ressources pour les médias
Francis Richer de La Flèche Vice-président, Planification financière et relations avec les investisseurs Bombardier Tél. +1 514 240-9649 | Mark Masluch Directeur principal, Communications Bombardier Tél. +1 514 855-7167 |
Le rapport de gestion et les états financiers consolidés intermédiaires sont disponibles sur ri.bombardier.com.
MISE EN GARDE RELATIVE AUX MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
Ce communiqué de presse repose sur les résultats établis selon les IFRS et sur les mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières suivantes :
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières | |
Mesures financières non conformes aux PCGR | |
RAII ajusté | RAII compte non tenu de certains éléments qui ne reflètent pas le rendement de base de la Société ou dont la présentation distincte permet aux utilisateurs des états financiers consolidés de mieux comprendre les résultats de la Société pour la période. Ces éléments comprennent les charges de restructuration (reprises), la perte liée (le gain lié) à une cession d’activités, la dépréciation et cessation d’un programme (reprises), certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat de rentes de retraite, et les créances légales non commerciales. |
RAIIA ajusté | RAII ajusté, plus la dotation aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles. |
Résultat net ajusté | Résultat net des activités poursuivies, compte non tenu des charges de restructuration (reprises), de la perte liée (du gain lié) à une cession d’activités, de la dépréciation et cessation d’un programme (reprises), de certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat de rentes de retraite, les créances légales non commerciales, certains gains nets ou pertes nettes découlant des modifications d’évaluation des provisions ou des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par le biais du résultat net, la désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite, les pertes (gains) sur remboursement de dette à long terme, les variations des taux d’actualisation des provisions et l’incidence fiscale connexe de ces éléments. |
Flux de trésorerie disponibles (utilisation) | Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités poursuivies, diminués des additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles. |
Liquidités disponibles | Trésorerie et équivalents de trésorerie, plus les montants disponibles en vertu des facilités de crédit. |
Ratios financiers non conformes aux PCGR | |
RPA ajusté | RPA calculé d’après le résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc. au moyen de la méthode du rachat d’actions en tenant compte de l’exercice de tous les facteurs de dilution. |
Marge RAII ajustée | RAII ajusté, en pourcentage des revenus totaux. |
Marge RAIIA ajustée | RAIIA ajusté, en pourcentage des revenus totaux. |
Mesure financière supplémentaire | |
Marge RAII | RAII, en pourcentage des revenus totaux. |
Les mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières sont des mesures tirées principalement des états financiers consolidés, mais ne sont pas des mesures financières normalisées selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir les états financiers. Par conséquent, elles pourraient ne pas être comparables à des mesures financières non conformes aux PCGR et à d’autres mesures financières similaires utilisées par d’autres émetteurs. L’exclusion de certains éléments des mesures de rendement non conformes aux PCGR ou autres mesures financières ne signifie pas que ces éléments sont nécessairement ponctuels.
RAII ajusté
Le RAII ajusté est défini comme le RAII compte non tenu de certains éléments qui ne reflètent pas le rendement de base de la Société ou dont la présentation distincte permet aux utilisateurs des états financiers consolidés de mieux comprendre les résultats de la Société pour la période. Ces éléments comprennent les charges de restructuration (reprises)(1)(2), la perte liée (le gain lié) à une cession d’activités(1)(3), la dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4), certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat des rentes de retraite(1), et les créances légales non commerciales(1). La direction utilise le RAII ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que la présentation de cette mesure des résultats opérationnels non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.
RAIIA ajusté
Le RAIIA ajusté est défini comme le RAII compte non tenu des charges de restructuration (reprises)(1)(2), de la perte liée (du gain lié) à une cession d’activités(1)(3), de la dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4), de certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat des rentes de retraite(1), des créances légales non commerciales(1) et des charges d’amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles. La direction utilise le RAIIA ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que la présentation de cette mesure des résultats opérationnels non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise, étant donné qu’elle ne tient pas compte de l’incidence des éléments habituellement associés aux activités d’investissement ou de financement et des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.
Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté correspond au résultat net des activités poursuivies, ajusté pour exclure certains éléments précis qui sont importants, mais qui, selon le jugement de la direction, ne reflètent pas les activités sous-jacentes de la Société. Ces éléments comprennent des ajustements liés aux charges de restructuration (reprises)(1)(2), à la perte liée (au gain lié) à une cession d’activités(1)(3), à la dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4), à certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat des rentes de retraite(1), aux créances légales non commerciales(1), à certains gains et pertes nets découlant des modifications de l’évaluation des provisions et des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par le biais du résultat net, à la désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite, aux pertes (gains) sur remboursement de dette à long terme, à la variation des taux d’actualisation des provisions et à l’incidence fiscale connexe de ces éléments. La direction utilise le résultat net ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que la présentation de cette mesure des résultats non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. Le résultat net ajusté exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.
Flux de trésorerie disponibles (utilisation)
Les flux de trésorerie disponibles (utilisation) correspondent aux flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités poursuivies, diminués des additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles. La direction croit que cette mesure des flux de trésorerie non conforme aux PCGR permet aux investisseurs d’avoir une vision claire de la trésorerie disponible générée pour les actionnaires de la Société, pour le remboursement de la dette et pour les acquisitions, une fois engagées les dépenses en immobilisations requises à l’appui des activités courantes de l’entreprise et de la création de valeur à long terme. Cette mesure des flux de trésorerie non conforme aux PCGR ne correspond pas aux flux de trésorerie disponibles résiduels aux fins des dépenses discrétionnaires, étant donné qu’elle ne tient pas compte de certaines sorties de fonds obligatoires, comme le remboursement de la dette arrivant à échéance. La direction a recours aux flux de trésorerie disponibles (utilisation) à titre de mesure d’évaluation de la performance de l’entreprise et de la génération de liquidités dans son ensemble.
Liquidités disponibles
Les liquidités disponibles correspondent à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie plus les montants disponibles aux termes de facilités de crédit. La direction croit que cette mesure financière non conforme aux PCGR permet aux investisseurs d’avoir une vision claire de la capacité de la Société de répondre aux besoins de liquidités prévus, y compris de soutenir les initiatives de développement de produits et assurer la souplesse financière. Cette mesure n’a pas un sens normalisé prescrit par les IFRS et il pourrait donc être impossible de la comparer à des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs.
RPA ajusté
Le RPA ajusté correspond au résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc. divisé par le nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires pour la période. La direction utilise le RPA ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. Le RPA ajusté exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.
Marge RAII ajustée
La marge RAII ajustée correspond au RAII ajusté en pourcentage des revenus totaux. La direction utilise la marge RAII ajustée aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. La marge RAII ajustée exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.
Marge RAIIA ajustée
La marge RAIIA ajustée correspond au RAIIA ajusté en pourcentage des revenus totaux. La direction utilise la marge RAIIA ajustée aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. La marge RAIIA ajustée exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.
(1) | Les éléments spéciaux et certains éléments dans les autres charges (revenus) ont été principalement reclassés en perte liée (gain lié) à une cession d’activités, en dépréciation et cessation d’un programme (reprises) et en charges de restructuration (reprises) au cours des périodes comparatives. Voir la Note 20 – Reclassement des états financiers consolidés intermédiaires de la Société pour plus de détails. |
(2) | Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant. |
(3) | Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures. |
(4) | Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant. |
Rapprochement du RAII ajusté et du RAII et calcul de la marge RAII ajustée | ||||||||||||
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | |||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||
RAII | 191 | $ | 245 | $ | 335 | $ | 385 | $ | ||||
Charges de restructuration (reprises)(1)(2) | — | — | (1 | ) | — | |||||||
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(3) | — | (58 | ) | — | (59 | ) | ||||||
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4) | — | 3 | (1 | ) | 2 | |||||||
Créances légales non commerciales | 25 | — | 25 | — | ||||||||
RAII ajusté | 216 | $ | 190 | $ | 358 | $ | 328 | $ | ||||
Total des revenus | 2 203 | $ | 1 675 | $ | 3 484 | $ | 3 128 | $ | ||||
Marge RAII ajustée | 9,8 | % | 11,3 | % | 10,3 | % | 10,5 | % |
Rapprochement du RAIIA ajusté et du RAII et calcul de la marge RAIIA ajustée | ||||||||||||
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | |||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||
RAII | 191 | $ | 245 | $ | 335 | $ | 385 | $ | ||||
Amortissement | 119 | 85 | 182 | 159 | ||||||||
Charges de restructuration (reprises)(1)(2) | — | — | (1 | ) | — | |||||||
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(3) | — | (58 | ) | — | (59 | ) | ||||||
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4) | — | 3 | (1 | ) | 2 | |||||||
Créances légales non commerciales | 25 | — | 25 | — | ||||||||
RAIIA ajusté | 335 | $ | 275 | $ | 540 | $ | 487 | $ | ||||
Total des revenus | 2 203 | $ | 1 675 | $ | 3 484 | $ | 3 128 | $ | ||||
Marge RAIIA ajustée | 15,2 | % | 16,4 | % | 15,5 | % | 15,6 | % |
Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté | ||||||||||||
Trimestres clos les 30 juin | ||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||
(par action) | (par action) | |||||||||||
Résultat net des activités poursuivies | 19 | $ | 10 | $ | ||||||||
Ajustements du RAII liés à ce qui suit : | ||||||||||||
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(3) | — | — | (58 | ) | (0,59 | ) | ||||||
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4) | — | — | 3 | 0,03 | ||||||||
Créances légales non commerciales | 25 | 0,25 | — | — | ||||||||
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés à ce qui suit : | ||||||||||||
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers | (69 | ) | (0,70 | ) | 120 | 1,20 | ||||||
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite | 9 | 0,09 | 6 | 0,06 | ||||||||
Pertes sur remboursement de dette à long terme | 127 | 1,28 | — | — | ||||||||
Variation des taux d’actualisation des provisions | — | — | (1 | ) | (0,01 | ) | ||||||
Résultat net ajusté | 111 | 80 | ||||||||||
Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts | (8 | ) | (8 | ) | ||||||||
Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc. | 103 | $ | 72 | $ | ||||||||
Nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires (en milliers) | 99 505 | 99 363 | ||||||||||
RPA ajusté (en dollars) | 1,04 | $ | 0,72 | $ |
Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars) | ||||||
Trimestres clos les 30 juin | ||||||
2024 | 2023 | |||||
RPA dilué des activités poursuivies | 0,12 | $ | 0,03 | $ | ||
Ajustements du RAII liés à ce qui suit : | ||||||
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(3) | — | (0,59 | ) | |||
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4) | — | 0,03 | ||||
Créances légales non commerciales | 0,25 | — | ||||
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés à ce qui suit : | ||||||
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers | (0,70 | ) | 1,20 | |||
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite | 0,09 | 0,06 | ||||
Pertes sur remboursement de dette à long terme | 1,28 | — | ||||
Variation des taux d’actualisation des provisions | — | (0,01 | ) | |||
RPA ajusté | 1,04 | $ | 0,72 | $ |
Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté | ||||||||||||
Semestres clos les 30 juin | ||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||
(par action) | (par action) | |||||||||||
Résultat net des activités poursuivies | 129 | $ | 312 | $ | ||||||||
Ajustements du RAII liés à ce qui suit : | ||||||||||||
Charges de restructuration (reprises)(1)(2) | (1 | ) | (0,01 | ) | — | — | ||||||
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(3) | — | — | (59 | ) | (0,60 | ) | ||||||
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4) | (1 | ) | (0,01 | ) | 2 | 0,02 | ||||||
Créances légales non commerciales | 25 | 0,25 | — | — | ||||||||
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés à ce qui suit : | ||||||||||||
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers | (141 | ) | (1,42 | ) | (112 | ) | (1,13 | ) | ||||
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite | 17 | 0,17 | 12 | 0,12 | ||||||||
Pertes sur remboursement de dette à long terme | 127 | 1,28 | 38 | 0,38 | ||||||||
Résultat net ajusté | 155 | 193 | ||||||||||
Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts | (16 | ) | (16 | ) | ||||||||
Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc. | 139 | $ | 177 | $ | ||||||||
Nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires (en milliers) | 99 235 | 99 131 | ||||||||||
RPA ajusté (en dollars) | 1,40 | $ | 1,79 | $ |
Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars) | ||||||
Semestres clos les 30 juin | ||||||
2024 | 2023 | |||||
RPA dilué des activités poursuivies | 1,14 | $ | 3,00 | $ | ||
Ajustements du RAII liés à ce qui suit : | ||||||
Charges de restructuration (reprises)(1)(2) | (0,01 | ) | — | |||
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(3) | — | (0,60 | ) | |||
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4) | (0,01 | ) | 0,02 | |||
Créances légales non commerciales | 0,25 | — | ||||
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés à ce qui suit : | ||||||
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers | (1,42 | ) | (1,13 | ) | ||
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite | 0,17 | 0,12 | ||||
Pertes sur remboursement de dette à long terme | 1,28 | 0,38 | ||||
RPA ajusté | 1,40 | $ | 1,79 | $ |
Rapprochement des flux de trésorerie disponibles (utilisation) et des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ||||||||||||
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | |||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités poursuivies | (31 | ) | $ | (134 | ) | $ | (374 | ) | $ | (296 | ) | $ |
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles | (37 | ) | (88 | ) | (81 | ) | (173 | ) | ||||
Flux de trésorerie disponibles (utilisation) des activités poursuivies | (68 | ) | $ | (222 | ) | $ | (455 | ) | $ | (469 | ) | $ |
Rapprochement des liquidités disponibles et de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | |||||||
Aux | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 016 | $ | 1 594 | $ | |||
Montants disponibles en vertu de la facilité de crédit rotative(5) | 300 | 251 | |||||
Liquidités disponibles | 1 316 | $ | 1 845 | $ |
(1) | Les éléments spéciaux et certains éléments dans les autres charges (revenus) ont été principalement reclassés en perte liée (gain lié) à une cession d’activités, en dépréciation et cessation d’un programme (reprises) et en charges de restructuration (reprises) au cours des périodes comparatives. Voir la Note 20 – Reclassement des états financiers consolidés intermédiaires de la Société pour plus de détails. |
(2) | Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant. |
(3) | Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures. |
(4) | Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant. |
(5) | Facilité de crédit rotative garantie confirmée de 300 millions $ qui vient à échéance en 2027, laquelle est disponible comme source de financement pour les besoins du fonds de roulement de la Société et l’émission de lettres de garantie. Au 30 juin 2024, aucun montant n’avait été prélevé aux termes de la facilité de crédit et le montant disponible à cette date aux fins de prélèvement en fonction des garanties, qui est susceptible de varier de temps à autre, s’élevait à 300 millions $. |
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs, qui peuvent comprendre, sans s’y limiter, des déclarations portant sur nos objectifs, nos anticipations et nos perspectives ou prévisions à propos de divers indicateurs financiers et globaux et sources d’apport connexes, nos cibles, nos buts, nos priorités, nos marchés et nos stratégies, notre situation financière, notre performance financière, notre position sur le marché, nos capacités, nos forces concurrentielles, nos cotes de crédit, nos croyances, nos perspectives, nos plans, nos attentes, nos anticipations, nos estimations et nos intentions; les perspectives de l’économie générale et les perspectives commerciales, les perspectives et les tendances d’une industrie; la valeur pour le client; la demande prévue de produits et de services; la stratégie de croissance; le développement de produits, y compris la conception, les caractéristiques, la capacité ou la performance projetées; les dates prévues ou fixées de la mise en service de produits et de services, des commandes, des livraisons, des essais, des délais, des certifications et de l’exécution des commandes en général; notre position en regard de la concurrence; les attentes à l’égard des revenus et du carnet de commandes; l’incidence prévue du cadre législatif et réglementaire et des procédures judiciaires; la robustesse de notre structure du capital et de notre bilan, notre solvabilité, nos liquidités et sources de financement disponibles, nos besoins financiers prévus et l’examen continu des solutions de rechange stratégiques et financières; l’amélioration de la productivité, les gains d’efficacité opérationnelle et les initiatives de réduction des coûts et de restructuration; les coûts prévus, les avantages attendus et leur calendrier; la capacité de continuer à faire croître notre entreprise et à générer des liquidités; les attentes, les objectifs et les stratégies en matière de remboursement de la dette, de refinancement à l’échéance et de réduction des coûts d’intérêt; la conformité aux clauses financières restrictives; les attentes à l’égard de la déclaration et du versement de dividendes sur nos actions privilégiées; les intentions et les objectifs à l’égard de nos programmes, de nos actifs et de nos activités; les attentes à l’égard de la disponibilité des programmes d’aide gouvernementale; l’incidence de nouveaux événements ou l’aggravation des événements courants mondiaux d’ordre sanitaire, géopolitique ou militaire sur ce qui précède et l’efficacité des plans et des mesures que nous avons mis en place à cet égard; et les attentes à l’égard de la vigueur des marchés, d’un ralentissement ou d’une récession économique, les pressions inflationnistes et les pressions sur la chaîne d’approvisionnement.
De plus, les énoncés comportant l’expression « à notre avis » et d’autres expressions semblables reflètent nos convictions et nos opinions sur un sujet donné. Ces énoncés sont fondés sur l’information dont nous disposions en date du présent communiqué de presse. Bien que nous soyons d’avis que cette information constitue un fondement raisonnable à ces énoncés, elle peut être limitée ou incomplète. Nos énoncés ne doivent pas être interprétés comme le reflet d’une enquête exhaustive sur la totalité de l’information pertinente ou d’un examen de celle-ci. Ces énoncés sont intrinsèquement incertains, et les investisseurs sont priés de ne pas s’y fier indûment.
Les énoncés prospectifs se reconnaissent habituellement à l’emploi de termes comme « pouvoir », « prévoir », « devoir », « avoir l’intention de », « attendre », « anticiper », « estimer », « planifier », « entrevoir », « croire », « continuer », « maintenir » ou « aligner », la forme négative de ces termes, leurs variations ou une terminologie semblable. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le but d’assister les investisseurs et autres dans la compréhension de certains éléments clés de nos objectifs, priorités stratégiques, attentes, prévisions, perspectives et plans actuels, ainsi que pour leur permettre d’avoir une meilleure compréhension de nos activités et de l’environnement dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Le lecteur est prévenu que de telles informations pourraient ne pas convenir à d’autres fins.
De par leur nature, les énoncés prospectifs exigent que la direction formule des hypothèses et ils sont assujettis à d’importants risques et incertitudes, connus et inconnus, de sorte que nos résultats réels de périodes futures pourraient différer de façon importante des résultats prévus décrits dans les énoncés prospectifs. Bien que la direction juge ces hypothèses raisonnables et appropriées selon l’information à sa disposition, il existe un risque qu’elles ne soient pas exactes. Les hypothèses sur lesquelles reposent les énoncés prospectifs formulés dans le présent communiqué de presse comportent les hypothèses significatives suivantes : la croissance du marché de l’aviation d’affaires; l’augmentation de la part de la Société dans ce marché; la détermination appropriée et la gestion continue des économies de coût récurrentes; l’optimisation de notre portefeuille immobilier; et l’accès à des facilités de fonds de roulement selon les modalités du marché. Pour de plus amples renseignements, y compris à l’égard des autres hypothèses sur lesquelles reposent les énoncés prospectifs formulés dans le présent communiqué de presse, se reporter à la rubrique Énoncés prospectifs – Hypothèses du rapport de gestion du rapport financier de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2023. Compte tenu de l’incidence de l’évolution de la situation entourant les événements mondiaux nouveaux ou courants d’ordre sanitaire, géopolitique et militaire, de la réponse connexe de la Société, des gouvernements (fédéral, provinciaux et municipaux, nationaux, étrangers, et des organisations intergouvernementales multinationales), des autorités de réglementation, des entreprises, des fournisseurs, des clients, des contreparties et des fournisseurs de services tiers, il existe un degré plus élevé d’incertitude inhérent aux hypothèses de la Société.
Parmi les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent de manière importante des résultats prévus dans les énoncés prospectifs, notons, sans s’y limiter, les risques opérationnels (tels les risques liés au développement de nouvelles activités et à la croissance; au carnet de commandes; au déploiement et à la mise en œuvre de notre stratégie, y compris la réduction des coûts, l’amélioration du fonds de roulement et les initiatives d’amélioration visant la fabrication et la productivité; au développement de nouveaux produits et services, y compris l’innovation et la disruption technologiques; à la certification de produits et services; aux pressions sur les flux de trésorerie et les dépenses en immobilisations découlant notamment du caractère saisonnier et cyclique; aux partenaires commerciaux; aux pertes découlant de sinistres et de garanties sur la performance des produits; aux préoccupations et à la réglementation liées à l’environnement, à la santé et à la sécurité; à notre dépendance à l’égard de certains contrats, clients et fournisseurs, y compris les risques liés à la chaîne d’approvisionnement; aux ressources humaines, y compris notamment l’accessibilité globale à une main-d’œuvre qualifiée; à la dépendance à l’égard des systèmes informatiques (y compris les vulnérabilités technologiques, les menaces à la cybersécurité et les atteintes à la protection des renseignements personnels); à la dépendance à l’égard des droits relatifs à la propriété intellectuelle et à leur protection; à la réputation; aux lacunes en matière d’examen et de perception des questions environnementales, sociales et de gouvernance (« ESG »); au caractère adéquat de la couverture d’assurance; à la gestion des risques; et aux questions fiscales), les risques liés au financement (tels les risques liés aux liquidités et à l’accès aux marchés financiers; aux obligations importantes au titre des paiements de la dette et des intérêts, y compris à la réalisation des stratégies de gestion de la dette et de réduction des coûts d’intérêt; aux clauses restrictives et clauses restrictives financières de conventions d’emprunt; aux régimes d’avantages de retraite; au risque de crédit; et à l’accessibilité de l’aide gouvernementale); les risques liés aux procédures judiciaires et réglementaires; les risques liés à la conjoncture et à la disruption économiques générales tant à l’échelle régionale qu’à l’échelle mondiale qui sont susceptibles d’avoir une incidence sur nos ventes et nos activités; les risques liés au contexte commercial (tels les risques liés à la situation financière des clients d’avions d’affaires; à la politique commerciale; à l’accroissement de la concurrence; à l’instabilité politique et aux tensions géopolitiques; aux sanctions financières et économiques ainsi qu’aux mesures de contrôle des exportations; aux changements climatiques à l’échelle mondiale et aux cas de force majeure); les risques de marché (telles les fluctuations des taux de change et des taux d’intérêt; l’augmentation des prix des produits de base; et les fluctuations du taux d’inflation) et d’autres événements défavorables imprévus. Pour plus de détails, se reporter à la rubrique Risques et incertitudes dans la section Autres du rapport de gestion du rapport financier de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2023. Les facteurs mentionnés précédemment peuvent être exacerbés par des événements mondiaux nouveaux et courants d’ordre sanitaire, géopolitique ou militaire, lesquels pourraient avoir une incidence considérablement plus grave sur les activités, les résultats opérationnels et la situation financière de la Société que si de tels événements n’avaient pas eu lieu.
Le lecteur est prévenu que la présente liste de facteurs pouvant influer sur la croissance, les résultats et le rendement futurs n’est pas exhaustive et qu’il ne faudrait pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. D’autres risques et incertitudes que nous ne connaissons pas ou que nous considérons comme non importants à l’heure actuelle pourraient également faire en sorte que les résultats ou les événements réels diffèrent considérablement de ceux exprimés explicitement ou implicitement dans ces énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs décrits aux présentes reflètent les attentes de la direction à la date du présent rapport et pourraient subir des modifications après cette date. À moins d’y être tenus selon les lois sur les valeurs mobilières applicables, nous nions expressément toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont formulés expressément sous réserve de cette mise en garde.